3月5日，巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的2008年第四季度財(cái)報(bào)，被媒體評(píng)論為“經(jīng)濟(jì)陰霾下給網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)增添的一抹亮色”。財(cái)報(bào)顯示，在《征途》游戲的強(qiáng)勁表現(xiàn)下，2008年財(cái)年巨人網(wǎng)絡(luò)凈營(yíng)收達(dá)到15.947億元，同比增長(zhǎng)4.4%；全年凈利潤(rùn)為11.136億元。其中公司第四季度凈利潤(rùn)2.903億元，遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期。此外財(cái)報(bào)顯示公司擁有現(xiàn)金儲(chǔ)備7.415億美元，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中現(xiàn)金儲(chǔ)備最多的公司之一。

這一天，劉偉一直忙著開電話會(huì)議，忙到聲音沙啞，財(cái)報(bào)再次顯示出了這位女總裁此前信心的正確性。自從2007年11月巨人網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)納斯達(dá)克上市以來(lái)，董事長(zhǎng)史玉柱一直生活在聚光燈底下，作為美女總裁的劉偉也不例外。巨人上市前兩個(gè)月，史玉柱把劉偉從健特生物調(diào)來(lái)。有人用“沉浮”二字形容史玉柱，而他所信重的劉偉正是沉浮的見(jiàn)證者。

1992年，從南開大學(xué)畢業(yè)的劉偉滿懷著對(duì)特區(qū)的向往來(lái)到深圳。第一份工作就是在巨人公司做文秘，工資450元。“要經(jīng)常加班?！眲ハ蛎襟w回憶說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期的巨人和當(dāng)時(shí)的史玉柱一樣，年輕，有活力。劉偉當(dāng)時(shí)對(duì)史玉柱的印象是“燙著卷發(fā)，穿著喇叭褲，脾氣不很好”。幾個(gè)月后，巨人的總部遷往珠海，正是在那里，劉偉經(jīng)歷了后來(lái)全國(guó)聞名的“巨人大廈”事件。

在后來(lái)接受采訪時(shí)，劉偉說(shuō)：“他說(shuō)要修70層，可我們所有人都沒(méi)反對(duì)呀。再說(shuō)他這么偏執(zhí)的一個(gè)人，要是不經(jīng)歷點(diǎn)挫折，后面怎么可能走得順呢？”相比之下，劉偉的道路走得相對(duì)順暢。1994年，時(shí)年26歲的劉偉已經(jīng)被提拔為副總裁。

這一時(shí)期，史玉柱開始思考漢卡的未來(lái)，并迅速轉(zhuǎn)換思路，進(jìn)入保健品領(lǐng)域。此后史玉柱推出“三大戰(zhàn)役”，即寄望于通過(guò)強(qiáng)勢(shì)推廣，使電腦、醫(yī)藥、保健品三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)再有一個(gè)躍升。而劉偉擔(dān)綱“三大戰(zhàn)役”副總指揮。

年紀(jì)輕輕就身居高位，劉偉現(xiàn)在回憶起來(lái)，“屬于被推上去的，心里沒(méi)有底，這個(gè)時(shí)期屬于對(duì)管理企業(yè)學(xué)習(xí)和打基礎(chǔ)的階段”。盡管“心里沒(méi)有底”，A型血的劉偉知道風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，她是一個(gè)“把史玉柱的冒險(xiǎn)往回拉”的人。長(zhǎng)相和談吐都很具有親和力的劉偉與“天生就是喜歡創(chuàng)新”的史玉柱在一起工作，“發(fā)生過(guò)很多次爭(zhēng)吵，但每次都是他贏”。

劉偉深知；“史總是一個(gè)很有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和慧眼的人，他能判斷出一個(gè)工作中，什么是核心的東西。然后你能不能抓住這個(gè)核心，你有沒(méi)有親自去參與。對(duì)越高層的人要求越高，這可以很大程度上避免官僚主義?！比欢?，劉偉卻沒(méi)有一直伴隨史玉柱的創(chuàng)業(yè)，1996年，她結(jié)婚了，和丈夫一起做起了服裝生意。

劉偉的回歸是在2000年。在史玉柱的力邀之下，劉偉放棄了原來(lái)珠海的服裝公司，開始了“吃盒飯的日子”。2001年，腦白金銷售額突破13億元，第二年，史玉柱將上海健特生物有限公司的擔(dān)子交到了劉偉身上。此時(shí)的劉偉已經(jīng)不是當(dāng)年26歲的年輕副總裁了，她在回答《商務(wù)周刊》問(wèn)題時(shí)表示：“我覺(jué)得走到今天是因?yàn)槌种院愕膶W(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自己，踏踏實(shí)實(shí)做事，對(duì)事對(duì)人負(fù)責(zé)，始終把公司利益放在個(gè)人利益之前?！?/p>

劉偉的再次職位變動(dòng)發(fā)生在2007年的巨人上市，這個(gè)曾經(jīng)沉浮的公司站到了一個(gè)更高的起點(diǎn)，劉偉卻一如既往的淡定平和?！皼](méi)什么興奮感，可能之前路演、做報(bào)告，喜悅的情緒已經(jīng)釋放掉了。”她說(shuō)，“我想的是今后怎么干，所有的情況都需要提前預(yù)估出來(lái)?！?/p>

在傳出巨人入股51.com的消息以后，有媒體評(píng)論：巨人以及整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)都將進(jìn)入一個(gè)全面整合的時(shí)期。然而，金融危機(jī)也壓低了巨人網(wǎng)絡(luò)的股價(jià)。在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，劉偉表示：“我們認(rèn)為當(dāng)前公司的投資價(jià)值被嚴(yán)重低估，目前的股價(jià)沒(méi)有相應(yīng)反映巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和營(yíng)利能力，公司董事會(huì)已經(jīng)通過(guò)了一項(xiàng)股利發(fā)放政策，向股東表明公司提供最大利益回報(bào)的信心和承諾?！?/p>