繁花五月，求職進(jìn)入沖刺期。就像射箭一樣，求職要求我們目標(biāo)清晰，一擊而中，否則就會(huì)前功盡棄。如何制作簡(jiǎn)歷，讓它在幾十秒內(nèi)打動(dòng)招聘者的心？如何做好準(zhǔn)備，使自己在幾分鐘的面試中脫穎而出？

對(duì)射箭者來說，無論周圍發(fā)生什么情況，他都只盯著前方的一個(gè)點(diǎn)，這是一種特別的“刪繁就簡(jiǎn)、突出重點(diǎn)”的能力，而這，可以成為應(yīng)聘者求職時(shí)的借鑒。

簡(jiǎn)歷的前100字

一個(gè)今年畢業(yè)的研究生，在參加招聘會(huì)之前征求我的意見，讓我看看他的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷分兩頁，第一頁的內(nèi)容包括姓名、性別、學(xué)校、專業(yè)、籍貫和聯(lián)系方式，同時(shí)還有在校期間各門功課的成績(jī)，以及計(jì)算機(jī)和外語水平介紹等基本資料。第二頁的內(nèi)容是：社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷以及自己的人生宣言、職場(chǎng)意向等。怎么說呢？簡(jiǎn)歷很標(biāo)準(zhǔn)，很工整，但也很……平淡。

在我提出自己的看法之后，他反駁說：“這是從網(wǎng)上下載的范本格式。”我不禁想問他：網(wǎng)上也能找到范本工作嗎？其實(shí)，我們很多剛畢業(yè)的學(xué)生都犯了這樣的錯(cuò)誤，好像覺得求職就像考試，有了范本答案就是萬全之策。恰恰相反，考試需要萬眾一致的標(biāo)準(zhǔn)答案，求職卻要你凸顯個(gè)性的光芒。

人在閱讀時(shí)有個(gè)三秒鐘定律。比如你到書店買書，如果一本書的封面無法在三秒鐘內(nèi)吸引你的眼球，那么它必然被湮沒在茫茫書海之中。而當(dāng)你翻開書的扉頁，它的目錄標(biāo)題沒有一個(gè)能在三秒鐘內(nèi)抓住你的興趣點(diǎn)，那么，它也很難被你購買回家。求職者在做簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要把自己當(dāng)成一本書，考慮如何在三秒之內(nèi)抓住招聘者的眼球，讓他在你的簡(jiǎn)歷中找到一個(gè)亮點(diǎn)，對(duì)你產(chǎn)生興趣，這樣才能促使他將你的簡(jiǎn)歷看完。

我告訴這個(gè)研究生，他的簡(jiǎn)歷存在這樣幾個(gè)問題：

第一，無用信息太多。比如在校各門功課的成績(jī)就毫無必要，用人單位不是國(guó)外名校，申請(qǐng)職位也無需匯報(bào)考試成績(jī)。用人單位真正關(guān)心的只是你是否有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，是否能馬上入職工作。

第二，信息排序不當(dāng)。比如他把求職意向放在了第二頁，這樣對(duì)方拿到簡(jiǎn)歷的第一眼甚至不知道他想要應(yīng)聘什么職位。

第三，應(yīng)聘意向過多。他列了四個(gè)應(yīng)聘意向，本來是想擴(kuò)大工作面，廣撒網(wǎng)，釣大魚。但是這樣反而給人一種沒有特長(zhǎng)、沒有目標(biāo)的感覺，第一印象就不好。

針對(duì)這些問題，我們一起對(duì)簡(jiǎn)歷做了以下修改。

首先，因?yàn)樗闹饕舐氁庀蛟谟谕馄蠛凸娼M織。于是，我們制作了兩份簡(jiǎn)歷，一份專門針對(duì)外企，一份專門針對(duì)NGO（非政府組織）。每份簡(jiǎn)歷在求職意向和特長(zhǎng)、性格描述上側(cè)重不同。

其次，把有用的核心信息提到前面，保證前100字就能讀到求職者的閃光點(diǎn)。簡(jiǎn)歷中做了一個(gè)黑體標(biāo)注的“重點(diǎn)提示”：比如，在外企簡(jiǎn)歷里，把英語成績(jī)、計(jì)算機(jī)成績(jī)和外企實(shí)習(xí)經(jīng)歷放在這里；在NGO簡(jiǎn)歷里，則重點(diǎn)提到在某國(guó)際基金會(huì)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷（這個(gè)內(nèi)容之前被放到了第二頁），并且列出實(shí)習(xí)期間獲得的評(píng)價(jià)。

最后，在“重點(diǎn)提示”下面設(shè)立情商區(qū)，內(nèi)容包括自己的性格介紹，如熱情大方、不怕困難等，最好是比較符合該項(xiàng)職業(yè)要求的特質(zhì)，同時(shí)還有對(duì)應(yīng)聘企業(yè)的文化認(rèn)同以及對(duì)職位要求的理解，這樣會(huì)讓招聘者覺得這個(gè)職業(yè)是你的理想崗位，而非糊口的工作。

其實(shí)，這些內(nèi)容概括起來不會(huì)超過200字，但是正因?yàn)槠浜?jiǎn)單，才能排除無用信息的干擾，就像射出的箭，正中靶心，成功率增大。

準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的前100天

我的一個(gè)朋友是圈子內(nèi)的“跳槽女王”，因?yàn)樗谧罱迥陜?nèi)跳槽三次，而且成功率百分之百，事后滿意度也百分之百。她究竟有什么特異功能？或者是特別的好運(yùn)？其實(shí)不然，只是因?yàn)樗浅Ｗ⒅靥矍暗?00天，每次有了新的求職意向，她都會(huì)提前三個(gè)月對(duì)其進(jìn)行調(diào)研，依照調(diào)研結(jié)果進(jìn)行求職，可謂百發(fā)百中。

跳槽求職自然是需要簡(jiǎn)歷的，而這位朋友的簡(jiǎn)歷很特別，除了基本信息之外還有一份長(zhǎng)達(dá)兩三千字的“建議書”，其內(nèi)容包括：公司所屬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析；公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析；公司的自我優(yōu)勢(shì)分析；自己現(xiàn)有資源能為公司帶來哪些效益等等。試想，如果你是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，收到這樣一份建議書，還會(huì)不對(duì)應(yīng)聘者刮目相看嗎？而且需要注意的是，每次她都把建議書放在基本信息前面，這樣保證了用人單位對(duì)她產(chǎn)生良好的第一印象，即使后面的基本信息有什么令人不滿意的地方，也能減少影響。

那么，她靠什么完成這份建議書？

主要有三個(gè)途徑：第一，她跳槽的行業(yè)還是相近的，所以長(zhǎng)達(dá)十年的從業(yè)經(jīng)歷為她積累了豐富的專業(yè)知識(shí)，她只需要多做思考，對(duì)自己所處行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分析，就可以有一個(gè)大概的輪廓。第二，跳槽前，她會(huì)利用業(yè)內(nèi)的人脈對(duì)那個(gè)公司的情況做盡可能多的了解，甚至?xí)ㄟ^關(guān)系直接找到那個(gè)公司的員工了解情況，更重要的，她可以借助對(duì)方的立場(chǎng)思考問題，這樣她提出的意見就更有針對(duì)性和實(shí)用性。第三，在完成建議書之后，她會(huì)將它拿給業(yè)內(nèi)更有經(jīng)驗(yàn)的人看，征求對(duì)方意見，以獲得更高層次的“智慧”，盡量減少失誤。還有一點(diǎn)需要補(bǔ)充的是，她會(huì)在文章最后寫上“這些建議只是我個(gè)人的思考，也許會(huì)有不成熟的內(nèi)容，僅供參考”。這樣降低對(duì)方的期待，也給自己留了一定的緩沖余地。

事實(shí)上，這樣一封建議書，就像一把飛箭直接射在招聘領(lǐng)導(dǎo)的心頭。他會(huì)覺得你是一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)熟悉且勤于思考的人，方法獨(dú)特新穎但又并非嘩眾取寵，提出了真正有效的建議和方法。這樣的應(yīng)聘者，即使不聘用其做員工，肯定也想親自見見她，交流交流經(jīng)驗(yàn)。所以說，這樣無形中她就為自己贏得了面試機(jī)會(huì)。只要面試前稍加準(zhǔn)備，被聘用多是十拿九穩(wěn)的事情。

在求職時(shí)我們常常遇到這樣的情況：如果一個(gè)公司要你，你會(huì)毫不猶豫地去工作；但如果十家公司給了你offer，你反倒無法抉擇。事實(shí)上，人面臨的信息越復(fù)雜，心理就越容易被干擾，產(chǎn)生混淆感。對(duì)于招聘者也是如此，你為他呈現(xiàn)的信息過多，反倒讓他無法對(duì)你本人做出準(zhǔn)確評(píng)判，而沒有哪個(gè)用人單位會(huì)招聘一個(gè)無法評(píng)判的員工。所以說，求職要像射箭那樣，把自己的優(yōu)勢(shì)變成箭尖，哪怕只有一點(diǎn)兒，也能夠一擊即中。

圖/辛剛 編輯/張鳴