如果我有……那么我就能……

很多人會這樣想：如果我有一百萬，那么我就能去創(chuàng)業(yè)。這是作為一名創(chuàng)業(yè)者最要不得的想法。事實上，如果你先把自己變成了那個人，那么就會擁有那一百萬。

我有一個朋友，他的夢想是開一家服裝店，但是沒有資金。后來有人說，你先把自己當(dāng)成一個服裝店老板，想想自己應(yīng)該干些什么。然后，這位朋友就開始看很多潮流雜志，看時裝發(fā)布會，并且做了很多計劃書。他把自己當(dāng)成了一個服裝店老板，見到誰都會談他的“服裝店”。結(jié)果有一天，他遇到了一個投資商，一眼看中他的計劃書，投資五十萬?，F(xiàn)在，我這位朋友已經(jīng)有了一家時裝店。

心理學(xué)研究告訴我們，預(yù)期對人的影響非常大。你相信自己是老板，那么你就會用老板的思維考慮問題，學(xué)習(xí)老板應(yīng)有的技能，接觸老板圈子里的人。然后有一天，你就真的變成老板了。這是一個思維問題，怎樣想決定著你擁有怎樣的結(jié)果。

如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”，你永遠(yuǎn)成不了這個人。但如果你先把自己當(dāng)成老板，想一想：老板需要跟什么人打交道，你跟他們打交道了嗎？老板要做哪些報表，你會做了嗎？你會發(fā)現(xiàn)，某一天你真的就成了這個人。當(dāng)然，經(jīng)過這樣的實驗，你也可能發(fā)現(xiàn)自己成不了這樣的人，即使如此，也比你什么都不想就去做要保險得多，成功率也高得多。

上班打卡就像老師點名，可有可無

我曾經(jīng)見過這樣的案例：一個名牌大學(xué)畢業(yè)生辦了一家公司，不到一年就垮了。原因是什么？你很難想象。他們的業(yè)務(wù)水平很好，對市場的把握也比較準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)之初就接到了一個大業(yè)務(wù)。但是，最終這個業(yè)務(wù)沒有完成，原因竟然是員工遲到早退。你可能覺得匪夷所思，甚至是可笑，但這是事實。這名大學(xué)生老板還像讀書時那樣，把公司里的打卡制度當(dāng)成大學(xué)課堂的老師點名，可有可無。最終項目沒能按時完成，失去客戶的同時也失去了信譽(yù)。

說這個案例目的何在？就是要告訴大學(xué)生，創(chuàng)業(yè)需要職業(yè)化的人、職業(yè)化的團(tuán)隊、職業(yè)化的管理體系。這種職業(yè)化不是你憑空想出來的，而是需要從成熟的企業(yè)學(xué)習(xí)的。所以，我的觀點是，畢業(yè)后最好先打工，有幾年工作經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)。

每一個成熟的大公司都有其職業(yè)化的流程和管理制度。就拿打卡這件簡單的事情來說，你可能會想，我們都是想做事業(yè)的人，靠大家自覺不就得了？但是不用幾天你就會發(fā)現(xiàn)，就連執(zhí)法者自己都沒辦法守規(guī)矩。人的自制力往往也需要外界約束才能起作用。

我建議想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生先到大公司打幾年工，學(xué)習(xí)他們的工作流程、崗位職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制等。先得被別人管到職業(yè)化，你才會發(fā)現(xiàn)這些東西的意義，并且移植到你的企業(yè)中去。這樣絕對比你在失敗的基礎(chǔ)上再摸索要輕松有效得多。

前景光明，所以不用管眼前的困境

很多熱血青年是這樣開始創(chuàng)業(yè)的：“我有一個偉大的夢想，好，那就干吧！”這在偶像劇中很美好，但在創(chuàng)業(yè)這件事上卻很可怕。大學(xué)生常常犯“只看遠(yuǎn)景不重實利”的錯誤，覺得前景很光明，于是不管眼前存在著多少困難（有些甚至不是困難，而是弊端、絕境），也沒有想好解決問題的方法，就憑著沖動勁開始創(chuàng)業(yè)。結(jié)果一番努力之后才發(fā)現(xiàn)，那個遠(yuǎn)景只是海市蜃樓，你還沒爬到那里就已經(jīng)死掉了。

如果你沒有做生意的經(jīng)驗，我建議大學(xué)生起碼先嘗試一下賣襪子之類的小買賣，積攢點跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的經(jīng)驗。很多創(chuàng)業(yè)者都有過練攤兒的經(jīng)驗，我也是從這一步走過來的，我知道這有多重要。從在清華大學(xué)食堂門口賣明信片開始，我陸續(xù)還賣過電腦，賣過汽車，等到大學(xué)畢業(yè)時，我已經(jīng)有了25萬元的存款。

在創(chuàng)業(yè)之前，最需要考慮的問題就是資金流，就是你所選擇的行業(yè)是否能保證有資金流入。我跟另外兩個創(chuàng)業(yè)伙伴，在辦公司之前就單獨接些小單生意做，所以，我們可以確定，一旦開起公司不會缺少技術(shù)經(jīng)驗和客戶源，也就保證了資金流。

還有一些人在理想的鼓舞下，把自己從牙縫里省出來的錢拿來創(chuàng)業(yè)。我并不贊成。一來太過冒險，尤其是沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的大學(xué)生，一旦失敗就很難翻身。二是這樣做心理負(fù)擔(dān)會很大，因為你賭上了全部資產(chǎn)，也就意味著只能贏不能輸，無論是你自己還是周圍人，都會給你的內(nèi)心造成很大壓力。

找工作太難，所以去創(chuàng)業(yè)

一次，“世界船王”包玉剛給某名校的MBA畢業(yè)班做演講。他說，有的人生來就是MBA，比如我；有的人做一輩子也成不了MBA，比如你們中的絕大多數(shù)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)也有這樣的疑問：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是天生的，還是可以后天學(xué)習(xí)？我的觀點是，創(chuàng)業(yè)者身上的很多要素很難在大學(xué)畢業(yè)后再去后天養(yǎng)成。按照生涯規(guī)劃的觀點，我們的性格跟職業(yè)是有匹配度的。所以，我不贊成大學(xué)生因為找不到工作就去創(chuàng)業(yè)，而是要先考慮自己的性格、能力與創(chuàng)業(yè)要求是否匹配。

舉個例子，在我創(chuàng)業(yè)初期，我們公司把一個大案子做砸了，客戶方的老總提出辭退我們，選用另一家公司。我問他，另一家公司是成熟的大企業(yè)嗎？他說，跟你們一樣是新公司。我說，既然也是新手，你怎么確定他們一定成功呢？現(xiàn)在，我們已經(jīng)失敗了一次，有經(jīng)驗可以總結(jié)、借鑒，那么，你是希望給我們一個機(jī)會，讓我們從失敗到成功呢，還是讓他們有一次失敗的機(jī)會？這番談話后，對方繼續(xù)跟我們合作，并且至今仍為我們最大的客戶。如果我的抗壓能力差一些，在對方突然質(zhì)問我的時候，我很可能無力應(yīng)對，并且對自己的事業(yè)失去信心。而就我的經(jīng)驗來說，這種能力并不是從哪里學(xué)習(xí)得來的，它本來就存在于我的性格之中。

所以，我想告訴大學(xué)生，創(chuàng)業(yè)不光需要美好的夢想，還要先確定自己是不是適合創(chuàng)業(yè)的人。

宋少衛(wèi)，心理專家，中國學(xué)校心理健康服務(wù)體系總課題組副組長。1999年，成為清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)園第一批創(chuàng)業(yè)者，擔(dān)任北京昆侖億發(fā)科技發(fā)展有限公司董事副總經(jīng)理；2004年發(fā)起建立非常教育網(wǎng)，任CEO。