TD 有沒有繞過高通設(shè)置的專利陷阱？到現(xiàn)在，這竟成為了一個(gè)很難說清的問題。這一切依然歸因于CDMA——它仍是一個(gè)沒有被打破的傳奇。

隨著3G 牌照的發(fā)放，硝煙彌漫的3G 戰(zhàn)場(chǎng)上派生出3 大標(biāo)準(zhǔn)。三分天下的格局似乎消弭了所有矛盾。但其實(shí)，不管選擇哪一種標(biāo)準(zhǔn)，不管使用語音服務(wù)，還是數(shù)據(jù)傳輸，注定了一切仍與那個(gè)被稱為CDMA的空中接入方式相互糾纏。

CDMA 的好萊塢式開局

如果不是刻意地關(guān)注這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展歷程，很少人會(huì)注意到CDMA 的故事根本有一個(gè)好萊塢式的開始。事實(shí)上，它就發(fā)生在好萊塢。

1933 年，女演員海蒂#8226; 拉瑪出演了電影史上的第一部“露兩點(diǎn)”影片《神魂顛倒》。這部片子讓她結(jié)識(shí)了自己的第一任丈夫，奧地利著名軍火商弗里茲。弗里茲是納粹的堅(jiān)定支持者，當(dāng)時(shí)正在為德軍研制基于無線電通信的“指令式制導(dǎo)”系統(tǒng)，用于精確打擊目標(biāo)，但為了防止無線電指令被敵軍竊取，需要開發(fā)一系列無線電通信的保密技術(shù)。估計(jì)與當(dāng)時(shí)的大多數(shù)男人一樣，弗里茲除了知道拉瑪長得很美，除此外對(duì)她一無所知。弗里茲不知道，拉瑪是一個(gè)徹底的反納粹分子，更沒有想到拉瑪居然對(duì)他所從事的保密通信領(lǐng)域有深刻的了解，甚至在這方面是一個(gè)天才。

1938 年3 月，拉瑪用麻藥將女傭麻倒，自己逃到了倫敦，順道還帶走了關(guān)于保密通信技術(shù)的相關(guān)資料。海蒂#8226; 拉瑪回到好萊塢，很快結(jié)識(shí)了第二任丈夫，音樂家喬治#8226;安塞爾。拉瑪向喬治提起一個(gè)秘密通訊系統(tǒng)的想法，想要研發(fā)出能夠抵擋敵軍電波干擾或防竊聽的軍事通訊系統(tǒng)。而喬治所要做的，就是借鑒他所熟悉的自動(dòng)鋼琴， 按照拉瑪?shù)南敕?，最終開發(fā)出一個(gè)能夠自動(dòng)編譯密碼的設(shè)備模型。喬治很積極地配合她進(jìn)行這項(xiàng)研究。最終他們完成了這項(xiàng)研究，并且得到美國的專利權(quán)。這就是“擴(kuò)頻通訊技術(shù)”。拉瑪與安塞爾將這項(xiàng)專利送給美國政府。不久，世界聽到了從月球傳回的宇航員阿姆斯特朗的聲音，還有后來美國人驕傲地宣稱，這只是“一小步”。

植根于墳場(chǎng)的新接入方式

擴(kuò)頻通訊技術(shù)一直被局限在軍方發(fā)展。直到1985 年，52 歲的美國人艾文#8226; 雅各布在圣地亞哥一個(gè)不知名的墳場(chǎng)邊租了一間小屋，成立了高通公司。

在創(chuàng)立高通之前，艾文#8226; 雅各布除了本職做教授，還兼職提供有關(guān)信息技術(shù)的咨詢服務(wù)。西雅圖的休斯公司就曾是艾文#8226; 雅各布的主要客戶。高通成立幾個(gè)月之后，艾文#8226; 雅各布突然想到軍用的擴(kuò)頻通訊技術(shù)也許能商業(yè)化。

作為CDMA 的核心技術(shù)——擴(kuò)頻技術(shù)并不給每一個(gè)通話者分配一個(gè)確定的頻率，而是讓每一個(gè)頻道使用所能提供的全部頻譜，從而增加頻譜利用率，對(duì)于運(yùn)營商，可以縮減網(wǎng)絡(luò)搭建和運(yùn)營的成本，而用戶則可享受優(yōu)異的話音質(zhì)量、更高的保密性和更可靠的接通率。

靈光乍現(xiàn)很難，要將這靈光乍現(xiàn)做成實(shí)在的產(chǎn)品更難，特別是還有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手GSM 擋在前面。

當(dāng)時(shí)，高通只有CDMA 的想法，沒有任何產(chǎn)品，而GSM 標(biāo)準(zhǔn)的制定者諾基亞、愛立信、摩托羅拉三家公司卻已經(jīng)開始提供現(xiàn)成好用的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備，GSM 正奔向整個(gè)歐洲，甚至同時(shí)還在向亞洲方向全力沖刺。高通想推廣CDMA 異常艱難。

1986 年，高通注冊(cè)了自己的第一個(gè)CDMA 專利。很多通訊業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為CDMA 從理論上說確實(shí)很好，但實(shí)際應(yīng)用是另外一回事。那個(gè)時(shí)候，甚至高通二代繼承人，現(xiàn)在3G 王國的國王， 保羅#8226; 雅各布的妻子都不看好CDMA 手機(jī)：CDMA 的通話質(zhì)量不好。沒有一家移動(dòng)運(yùn)營商愿意為CDMA 花錢。高通只能獨(dú)自研發(fā)，獨(dú)自累積專利，然后自制網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和手機(jī)終端，獨(dú)自推廣CDMA。

艾文#8226; 雅各布面臨巨大壓力?！拔医?jīng)常會(huì)在凌晨4 點(diǎn)醒來，問自己是否遺漏掉什么要點(diǎn)，疏忽了什么重要關(guān)節(jié)，我必須堅(jiān)持下去”。隨即，艾文#8226; 雅各布帶領(lǐng)公司的一些頂級(jí)工程師投入民用CDMA 技術(shù)的開發(fā)。在高通最困難的時(shí)候，這些頂級(jí)工程師甚至沒法拿工資，艾文#8226;雅各布鼓勵(lì)大家堅(jiān)持干下去，如果因?yàn)闆]有工資沒飯吃，隨時(shí)可以去他家吃飯。也許就是因?yàn)樵缙趪?yán)酷的成長環(huán)境，形成了高通后來咄咄逼人的個(gè)性。

1988 年10 月，高通公司第一次向公眾介紹了CDMA 蜂窩移動(dòng)通訊概念。隨后，艾文#8226; 雅各布又花費(fèi)了一年時(shí)間艱苦地開發(fā)出一個(gè)樣板系統(tǒng)，并于 1989 年在芝加哥召開的電信行業(yè)會(huì)議上，竭盡全力向人們展示并推介這種技術(shù)。11 月，在太平洋電話公司（現(xiàn)沃達(dá)豐公司的一部分，當(dāng)時(shí)美國西部最大的運(yùn)營商）的協(xié)助下，高通公司在圣地亞哥成功完成了歷史上第一次CDMA呼叫試驗(yàn)。

試驗(yàn)成功，高通并沒有因此而放慢腳步，艾文#8226; 雅各布深知，要想讓CDMA 成功商業(yè)化，盡早成為2G 標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵。

作為移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者，美國的摩托羅拉自然地壟斷了第一代移動(dòng)通信市場(chǎng)。第一代移動(dòng)通信是基于模擬信號(hào)的，天線技術(shù)和模擬信號(hào)處理技術(shù)的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的好壞。在第二代移動(dòng)通信剛開始時(shí)，松散的歐洲聯(lián)合起來了，并利用GSM 成功地在第二代移動(dòng)通信上超越了美國。

GSM 已經(jīng)提前成為歐洲和美國的2G 標(biāo)準(zhǔn)，電信工業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為CDMA 至少在商用成熟度上落后GSM 兩年。因?yàn)橥ㄔ捹|(zhì)量不佳，廠商和運(yùn)營商也對(duì)CDMA 持懷疑態(tài)度，即使CDMA 在技術(shù)上的確比GSM 更強(qiáng)，但GSM 已經(jīng)有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，在短時(shí)間內(nèi)再引入另外一種新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基本是不可能。高通必須要用大量的事實(shí)去說服標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)，讓他們相信CDMA 技術(shù)要大大優(yōu)于GSM。在此間的幾年中，高通都是在各種方式的演示和說服中渡過。

終于，1995 年，CDMA 被指定為第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)之一，并在香港建立第一張CDMA 網(wǎng)，從此一發(fā)不可收拾。CDMA 在韓國、日本、印度、中國等市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，并造就了KDDI、SKT、三星、LG 等一批新型全球領(lǐng)先運(yùn)營商和廠商。

高通威脅力

6 年前，人們還預(yù)測(cè)2008 年全球GSM 用戶會(huì)達(dá)到10 億，但這個(gè)數(shù)字2004 年就實(shí)現(xiàn)了。眉開眼笑的GSM 運(yùn)營商接著把目標(biāo)定在了2010年實(shí)現(xiàn)20 億，并且相信這20 億中的相當(dāng)部分會(huì)順利保持到3G 時(shí)代。然而，未來這20 億用戶在3G 時(shí)代所使用的技術(shù)，都是基于CDMA。

在2G 時(shí)代還處于弱勢(shì)的高通，一下就成為3G 的“稅務(wù)官”。這個(gè)稅務(wù)官很強(qiáng)勢(shì)，在通向3G 的每個(gè)路口都安置了收費(fèi)站。諾基亞、愛立信等公司研發(fā)的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)WCDMA 非常不希望和CDMA 沾上邊，但面對(duì)高通的入侵，卻萬般無奈。因?yàn)楦咄〒碛蠾CDMA 標(biāo)準(zhǔn)中30% 的核心專利，世界上每賣出一臺(tái)WCDMA 手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，都需要用到高通的專利。

申請(qǐng)專利的目的一般有兩種，第一種是保證自己不被別人告侵權(quán)，即防御性的。第二種是進(jìn)攻性的，一個(gè)公司申請(qǐng)一些可能以后有用的但是自己未必使用的專利，專門來告別人侵權(quán)。高通的專利很多是后一種。高通公司有一面厚厚的專利墻，里面鑲嵌著3000 多項(xiàng)CDMA 核心技術(shù)專利。為保護(hù)專利墻上的能帶來巨大利潤的專利，高通有一支龐大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的律師隊(duì)伍，專門去告那些可能侵犯高通專利的公司，例如諾基亞、愛立信、摩托羅拉。每年高通從專利費(fèi)掙來的錢是數(shù)十億美元。這顯然是一個(gè)非常賺錢的買賣。

高通公司的專利費(fèi)極其昂貴，平均每一部手機(jī)4 到8 美元，超過一部手機(jī)所有芯片能帶來的利潤。諾基亞實(shí)在不愿意向高通繳納那么多錢， 它不認(rèn)為高通在WCDMA中做出了多大的貢獻(xiàn)。于是，諾基亞聯(lián)合了高通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博通挑戰(zhàn)高通。高通則威脅諾基亞不再做 WCDMA 的芯片，這樣它將以WCDMA 專利的凈擁有者身份阻止諾基亞進(jìn)入 3G 市場(chǎng)。諾基亞不得不低頭。2008 年7 月15 日，兩家公司和解，諾基亞乖乖地拿出25 億美元的專利費(fèi)。

當(dāng)然， 中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA 的情況也好不到哪里去。早在2003 年，高通公司就宣布擁有TD-SCDMA 的核心專利。高通公司首席律師、高級(jí)副總裁羅帑平態(tài)度十分強(qiáng)硬——如果任何公司在沒有繳納專利費(fèi)的情況下推出這一產(chǎn)品，他們將為此進(jìn)行抗?fàn)帯?/p>

作為在TD-SCDMA 上地位舉足輕重的大唐，一直不承認(rèn)使用過高通的技術(shù)。早在CDMA 進(jìn)入中國前，時(shí)任郵電部科技司司長的周寰就對(duì)高通高額的專利費(fèi)很有看法。后來， 周寰擔(dān)任大唐總裁，TDSCDMA就進(jìn)入了全力研發(fā)。但TD-SCDMA 真能繞過高通嗎？

這實(shí)在很難說清楚。這好比一座建筑，第一層是完全由高通的CDMA 建造，其他看房者都看上這座建筑，希望修個(gè)二層三層。于是，以諾基亞為首的WCDMA 占據(jù)了二層，中國的TD-SCDMA 住進(jìn)了三層，但高通擁有幾乎所有房間的鑰匙，而且這些房間盡是財(cái)務(wù)重地。高通可以隨便進(jìn)入二層、三層的財(cái)務(wù)重地，拿取它需要的金錢。無論這座大樓建多少層，無論所處的樓層和一層的高通距離多遠(yuǎn)，都很難不讓擁有房間鑰匙的高通不進(jìn)房，不收取房租。

在成立20 多年后，艾文#8226; 雅各布創(chuàng)立的高通公司在通信領(lǐng)域獨(dú)占了超過3000 多項(xiàng)重要專利，90%的通信芯片都由它提供，順理成章坐擁了廣闊的專利領(lǐng)土，讓你怎么也繞不過去。

除此以外，借助CDMA 技術(shù)，高通順利成為了無線移動(dòng)通信規(guī)則的制定者和解釋者，市場(chǎng)不可逆轉(zhuǎn)地向著有利于高通的方向發(fā)展?？恐贫ê徒忉屢?guī)則，在很短的時(shí)間里高通占領(lǐng)了無線移動(dòng)通信領(lǐng)域在全世界的大部分市場(chǎng)?？梢院敛豢鋸埖恼f，高通的氣場(chǎng)已經(jīng)影響到整個(gè)通信業(yè)。

閃開，CDMA!

顯然，沒有一家廠商希望看到這樣的結(jié)果，于是“3G 只是一個(gè)過客，4G 就要到來，LTE 即將登場(chǎng)”的提法出臺(tái)了。作為一個(gè)準(zhǔn)4G 技術(shù)的研發(fā)陣營，LTE 陣營一邊希望繞過高通的主要技術(shù)，削弱高通的主要地位，一邊聯(lián)合起來高喊讓高通閃開。在LTE 正式到來前，聯(lián)盟確實(shí)起到一定效果。

2006 年6 月23 日， 韓國的Thin Multimedia 科技公司向韓國公平貿(mào)易委員會(huì)遞交一份訴狀，指責(zé)美國高通公司濫用其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，給業(yè)界造成不公平競(jìng)爭(zhēng)格局。在韓國遭遇起訴后，高通緊接著在印度市場(chǎng)上也遭遇兩家CDMA 運(yùn)營商的聯(lián)手對(duì)抗。作為印度最大的CDMA 運(yùn)營商，Reliance 通訊擁有2100 萬CDMA 用戶，約占全球CDMA 用戶總數(shù)的8%，強(qiáng)烈要求高通將其在印度的專利收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低一些， 否則轉(zhuǎn)投WCDMA 的懷抱。CDMA2000 普及率最高的韓國，也正逐步擺脫高通。2005 年之前，高通主導(dǎo)的CDMA2000 以兩倍于WCDMA 的速度發(fā)展， 而2007 年1 月，WCDMA 商用網(wǎng)絡(luò)數(shù)量則超過CDMA2000。高通研發(fā)的4G 標(biāo)準(zhǔn)UMB，至今沒有任何一家運(yùn)營商表示測(cè)試該項(xiàng)技術(shù)。事實(shí)上，UMB的市場(chǎng)需求幾乎為零。高通公司于2008 年11 月24 日宣布放棄繼續(xù)研發(fā)UMB 演進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

其實(shí)，不管設(shè)備商、運(yùn)營商，還是終端制造商，都沒什么可抱怨的，該抱怨的是用戶。移動(dòng)通信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是疆土劃分和利益分配的過程，坐在談判桌前的紳士們遙控著各自背后的工程師的前進(jìn)方向。如果諾基亞手頭CDMA專利很多，它收的入場(chǎng)費(fèi)和門票不見得比高通少。這些入場(chǎng)費(fèi)和門票最終由用戶買單，運(yùn)營商、終端制造商、設(shè)備商只是少掙一點(diǎn)而已。

但是，千萬別小看用戶，有時(shí)候，就是這最底層的用戶，會(huì)顛覆整條生態(tài)鏈：1998 年至2001 年，美國鋪設(shè)了超過6276 萬千米的光纜，光纜傳輸能力增加了500 倍，而使用率還不到10%；歐洲各國運(yùn)營商光在拍得3G 牌照上的投入就超過1000 億美元，巨額牌照費(fèi)使得眾多的運(yùn)營商債臺(tái)高筑，因?yàn)橛脩舨桓吲d為他們買單。