過去30年，中國開辦了數(shù)以千計(jì)的商學(xué)院，但直到今天，大部分商學(xué)院的老師還在教授西方最經(jīng)典和陳舊的商學(xué)理論，這種紙上談兵的商學(xué)院已經(jīng)很難說是個(gè)教育機(jī)構(gòu)，還是個(gè)聯(lián)誼場(chǎng)所了。就在最早開始“摸著石頭過河”的珠海，如今有一群從商海中急流勇退的老師，他們?cè)?jīng)在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，卻很早意識(shí)到，這些真刀真槍的經(jīng)驗(yàn)才是未來中國商業(yè)的基礎(chǔ)，用王學(xué)思的話說，“我們總得記住摸過哪些石頭，才不至于下一步走到溝里去?！?/p>

他，受李瑞環(huán)之邀從美國回國開拓快餐業(yè)處女地，22年前主持籌建了中國首家肯德基餐廳。成為全球媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。如今他是北京師范大學(xué)珠海分校的“孟嘗君”。門下弟子兼食客三千。

他，曾經(jīng)是高級(jí)警督，曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)東北、北京、俄羅斯的商戰(zhàn)一線，如今，他是癡心辦學(xué)的現(xiàn)代“武訓(xùn)”。

他，曾站在經(jīng)濟(jì)硬著陸的風(fēng)口浪尖，從柬埔寨到新西蘭，商海浮沉終悟道，開壇設(shè)講，傾囊相授!

他，曾遠(yuǎn)赴美國向GE求取商道真經(jīng)，20年商戰(zhàn)磨礪，成為咨詢行業(yè)的翹楚。從繁華京畿只身南下辦學(xué)，年逾半百成為“已婚光棍”，永遠(yuǎn)保持一顆赤子之心。

她，是公派留學(xué)日本的商學(xué)院寵兒，無心插柳在這里找到了“學(xué)院派”與“實(shí)戰(zhàn)派”的夢(mèng)想戰(zhàn)場(chǎng)。

他們，從五湖四海在這里相聚，這是一個(gè)“面朝大海，春暖花開”的人間天堂一北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院，中國第一家特許經(jīng)營行業(yè)的高等教育機(jī)構(gòu)。

“這個(gè)地方三面環(huán)山，正面向海，后山就是孫中山先生的故里，翠亨村，我與太太就住在學(xué)院給老師蓋的京師家園里。我原來有個(gè)承諾：60歲以后不再賺錢，時(shí)間屬于太太。把名下公司股份轉(zhuǎn)讓后，我倆正在尋找適合居住的地方，機(jī)緣巧合來這里參加特許經(jīng)營研討會(huì)。被學(xué)院的環(huán)境吸引，決定留下來。孟子曰君子有三樂，其一是‘得天下英才而育之’。退休后能榮登講壇。傳授半生商戰(zhàn)得失，不亦樂乎!”64歲的美籍華人王大東說。

“中國肯德基之父”

在中國特許和連鎖經(jīng)營界，王大東是值得寫進(jìn)教科書的人物。他被公認(rèn)為中國的“肯德基之父”，很多人看見他都覺得面熟，因?yàn)殡S著年齡增長(zhǎng)。他長(zhǎng)得越來越像肯德基的招牌標(biāo)志一山德士上校。

1982年，天津市政府組團(tuán)訪美，當(dāng)時(shí)的天津市長(zhǎng)李瑞環(huán)到舊金山招商引資，特別詢問當(dāng)?shù)貎S社：“僑胞里有沒有快餐專家?”

“我1970年從臺(tái)灣到美國讀MBA，畢業(yè)后先在藥廠搞市場(chǎng)調(diào)研工作，1975年到肯德基，在策略計(jì)劃署任職，那時(shí)大概算是當(dāng)?shù)厝A人在快餐行業(yè)中最科班的一個(gè)，于是應(yīng)邀參加了天津市政府訪問團(tuán)在舊金山舉辦的茶話會(huì)?！?/p>

那次會(huì)上，李瑞環(huán)很客氣地問王大東：“國內(nèi)快餐業(yè)需要幫助，你很有經(jīng)驗(yàn)，愿不愿意回國看看?”

雖然在四川出生，但幼時(shí)隨家人到臺(tái)灣后，王大東沒再回過大陸。第一次見到大陸來的官員，李瑞環(huán)的謙虛與熱情讓他印象深刻。但在商場(chǎng)摸爬滾打多年，一陣“熱鬧”之后，王大東仍心生疑慮：那不是場(chǎng)面上的客套吧?

他萬萬沒想到：李瑞環(huán)市長(zhǎng)回國后立即做了部署，讓天津市有關(guān)部門正式給王大東發(fā)來了邀請(qǐng)函，并聘請(qǐng)他擔(dān)任改善天津飲食服務(wù)行業(yè)的顧問。

1982年他第—次到北京，“時(shí)街上的人們，一律灰藍(lán)色衣褲，從背后看完全分不清男女。我住進(jìn)華僑賓館，花3.7元外匯券折合十美元住一晚，房里只有一個(gè)孤零零地吊在房間中央的電燈泡，在走廊的盡頭才有一間公用的廁所和浴室?！?/p>

第二天，他來到天津，“當(dāng)時(shí)的天津，能找到的飯店都是國營的，菜單上十個(gè)菜有九個(gè)做不出來，只有一些饅頭和青菜吃，晚上7點(diǎn)鐘之后就沒飯吃了，服務(wù)員態(tài)度惡劣?！?/p>

王大東發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的中國，餐飲業(yè)是一塊巨大的處女地。經(jīng)過短短6個(gè)多月的前期準(zhǔn)備，他在天津商業(yè)黃金地段開了第一家中西結(jié)合的快餐店“敖奇”。這家有80個(gè)座位且?guī)赓u業(yè)務(wù)的餐館，開業(yè)第一天就食客盈門，其營業(yè)收入比盈虧平衡點(diǎn)高出100％，轟動(dòng)滓門。一年內(nèi)，他又開了“敖奇”的第二家店，同樣生意興隆。

王大東在華開“敖奇”大獲成功的消息，傳到肯德基CEO耳中?！半m然離開了KFC，但我一直與它的CEO保持著很好的關(guān)系。當(dāng)初我在KFC時(shí)，就是在他手下工作。我到天津開店的同時(shí)，KFC也成立了一個(gè)部門，有一二十人，準(zhǔn)備部署進(jìn)中國，可是不得其門而入。早期國外的公司對(duì)中國太不了解了，坦白地說，那時(shí)的中國對(duì)自己要作什么事也不了解，大家都有點(diǎn)像無頭蒼蠅亂轉(zhuǎn)?！?/p>

他后來聽說有次那位CEO在KFC開會(huì)時(shí)大發(fā)脾氣：“我們這么大公司，你們這么大部門，這么多人，一年這么多預(yù)算，(怎么進(jìn)中國)居然連門都找不到!Tony Wang只一個(gè)人，單槍匹馬開把餐廳開出來了。你們把他找回來!”

王大東轉(zhuǎn)讓了“敖奇”的股份，接受了肯德基盛情的聘約。“那是因?yàn)槲议_了‘敖奇’后，意識(shí)到國內(nèi)快餐市場(chǎng)和餐飲服務(wù)市場(chǎng)，其偉大機(jī)遇前所未有，要遠(yuǎn)超美國：而且我也意識(shí)到，這個(gè)市場(chǎng)決不是一個(gè)個(gè)人或一個(gè)小企業(yè)能夠作得下來的。”

他開始全面謀劃肯德基進(jìn)入中國，我們認(rèn)真考察了北京、上海、廣州三個(gè)城市，最終首站選擇了北京，“其象征意義更大些，北京的影響力可以輻射全國，一開始就能站到高處?！?/p>

1987年11月12日，中國第一家肯德基餐廳在北京前門開業(yè)，除了可樂一類的飲料。只賣4種食物：原味雞、雞汁土豆泥、菜絲沙拉、面包。一塊原味雞售價(jià)2.5元，當(dāng)時(shí)國家干部和大學(xué)教授的月薪也不過六七十元?？系禄诋?dāng)時(shí)的中國竟然成了時(shí)尚和高端的象征，前門店的三樓，專為大型聚會(huì)設(shè)計(jì)，經(jīng)常有人在此辦婚禮?？系禄陠T也成為令人羨慕的好職業(yè)，員工每月獎(jiǎng)金有一兩百元。開業(yè)10個(gè)月，這家店就收回了全部投資。王大東說：“今天的北京如果開店，房租占到營業(yè)額的20％就能盈利，而前門店當(dāng)時(shí)房租占營業(yè)額的比例，不到2％?！?/p>

1990年，麥當(dāng)勞在深圳開出了中國內(nèi)地的第一家店。加入了對(duì)這個(gè)新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。此時(shí)已經(jīng)做到肯德基亞洲區(qū)總裁的王大東，卻悄然退休?！耙?yàn)槲沂莻€(gè)開拓者的角色，開局以后就沒有挑戰(zhàn)了?！蓖醮髺|說，“那時(shí)候我才四十幾歲，每個(gè)禮拜打四場(chǎng)高爾夫球，實(shí)在太悠閑了?！庇谑撬氐脚_(tái)灣重新創(chuàng)業(yè)，開了牛排連鎖店。做大之后賣掉，又去了美國。1995年，王大東帶著一個(gè)新的品牌“羅杰斯”重返中國，后來更名為“樂杰士”。

退休后的王大東，“身體還行，精力也旺盛。真要是什么事都不作，也很無聊。一開始時(shí)主要一些我推不掉的公司作顧問，現(xiàn)在還在繼續(xù)。因?yàn)閷?shí)在是推不掉，我開很高的價(jià)錢也推不掉，他們硬要請(qǐng)我?！?/p>

早已名聲在外的他，退休不久后當(dāng)起了高校的客座教授。幾乎每月都在北大、清華授課?！拔业暮⒆蝇F(xiàn)在都還在美國。我沒有回美國去陪孩子的原因是我希望留在中國作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，把自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代。雖然中國烹飪的歷史有幾千年，但餐飲管理的學(xué)問研究，現(xiàn)在剛剛才開始，中國還找不到一個(gè)餐廳經(jīng)理是受過餐廳管理訓(xùn)練的，因?yàn)闆]有地方訓(xùn)練他們。廚師有各種證書、有考試，但餐廳經(jīng)理沒有。中國現(xiàn)在不缺資金，缺的是人才和管理經(jīng)驗(yàn)，我在特許經(jīng)營的餐廳管理方面有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望退休后能夠作一點(diǎn)傳授工作?！?/p>

2007年，北京師大珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)，特邀王大東參加。副院長(zhǎng)王學(xué)思殷情相問：“能不能來我們學(xué)校教書?”對(duì)這里的環(huán)境一見鐘情的王大東與之一拍即合，與太太攜手在此做起神仙伴侶。

“蔥花牌”院長(zhǎng)

王學(xué)思說自己是屬“蔥花”的，“擱啥里啥味，特好相處。不管多大歲數(shù)的人，男的女的，五行八作，我都可以迅速與他(她)融合在一起，老太太都可以聊上幾句?！?/p>

當(dāng)筆者采訪他時(shí)，他憨厚地笑著：“我有個(gè)簡(jiǎn)歷，呶，是北師大政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)的，在社科院經(jīng)濟(jì)研究所呆過，北大也呆過，1993年還去俄羅斯呆了一年，那是葉利欽炮打白宮，最亂的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我?guī)е鴮W(xué)院的一幫人，成立了一個(gè)公司，我任常務(wù)副總經(jīng)理。來珠海之前，我原來是警察，在遼寧公安司法干部學(xué)院教書，呵呵呵，三級(jí)警監(jiān)，在珠海不多，管高級(jí)警官。”

“之所以到特許經(jīng)營學(xué)院來，主要因?yàn)楸睅煷笄榻Y(jié)。我是1954年出生的，我們這代人在毛澤東旗幟下成長(zhǎng)，受到非常正統(tǒng)的教育，共和國所有災(zāi)難都經(jīng)歷過，我們這代人就是癡心不改。2002年師大百年校慶。我的同學(xué)嚴(yán)駁非，負(fù)責(zé)北師大珠海分校的基建、規(guī)劃工作，他動(dòng)員我：在珠海咱們師大辦了一個(gè)校區(qū)，急需教學(xué)、管理人才，問我有沒意向。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)想法：我來這兒太虧了?！?/p>

“2003年我兒子高考，我說北師大在珠海有一個(gè)校區(qū)。你去那兒吧。我兒子網(wǎng)查了一下，挺滿意。當(dāng)時(shí)我兒子的分?jǐn)?shù)超出遼寧第二批本科錄取線很多，報(bào)二本有充分的選擇余地。但他的志愿就報(bào)這兒了。他后來上了這個(gè)學(xué)校的計(jì)算機(jī)系，他來后，我也跟著兒子過來教書了，后來太太也一并過來了。如今兒子畢業(yè)了，去了新加坡留學(xué)?！?/p>

“特許經(jīng)營專業(yè)此前咱們國家從未有過，去教育部報(bào)批時(shí)，是以工商管理名義招生的。來這里報(bào)到之前一周。我已經(jīng)被委任為特許經(jīng)營學(xué)院副院長(zhǎng)。特許經(jīng)營學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)有三四個(gè)，陣容很齊全，但其他人都屬于兼職，真正全身心投入這個(gè)學(xué)院的只我一個(gè)，在這個(gè)崗位上一干了4年多。我主要負(fù)責(zé)三項(xiàng)任務(wù)，一是教學(xué)，培養(yǎng)人才；二是這是新學(xué)科，要加大科研力度，建立完善的特許經(jīng)營與連鎖業(yè)學(xué)科體系；三是與實(shí)踐結(jié)合緊密，為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)?！?/p>

“這幾年我干得很投入也很辛苦，但非常開心。我是東北人，很愿意與企業(yè)家打交道，因?yàn)檫@對(duì)學(xué)院發(fā)展、對(duì)學(xué)生就業(yè)有利，許多企業(yè)家都與我成為好友。去年我們學(xué)院有了首屆畢業(yè)生，因?yàn)槭切聦I(yè)，社會(huì)認(rèn)知度還不高，畢業(yè)生分配我親自去跑，里里外外張羅。去年200多個(gè)畢業(yè)生，珠三角消化了一大部分，也有到北京、上海的?！?/p>

王學(xué)思是一個(gè)質(zhì)樸的實(shí)干家，說話實(shí)實(shí)在在，從不耍花腔。正是這份實(shí)在，使特許經(jīng)營學(xué)院十分富有凝聚力，從師資力量到課程設(shè)計(jì)及學(xué)科建設(shè)，日益完善。日常工作中，他常用“武訓(xùn)辦學(xué)”的精神自勉。

“海歸派”乳業(yè)高參

陳雪冰是實(shí)戰(zhàn)型教師，新西蘭名校MBA畢業(yè)生，在特許經(jīng)營學(xué)院教市場(chǎng)營銷、品牌管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理等課程。

“我是內(nèi)蒙人，1989年內(nèi)蒙衣大碩士畢業(yè)，學(xué)細(xì)胞遺傳，一畢業(yè)就改行作外貿(mào)，在河北開發(fā)區(qū)進(jìn)出口集團(tuán)工作3年，后來在珠海也一直做外貿(mào)工作?！?/p>

“外貿(mào)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的敏感度非常高，我對(duì)此第一次深切體會(huì)是1993年，正趕上朱镕基總理的急剎車，當(dāng)時(shí)我們公司的玻璃、水泥都在黃埔碼頭，損失慘重。他是6月29日講的話，我們是7月2日到貨，整個(gè)廣州市場(chǎng)都蕭條了，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為形勢(shì)只是一時(shí)緊張，過段時(shí)間就會(huì)放松，沒想那那次上頭是動(dòng)真格的，我們公司那次虧損很厲害。”

“入世對(duì)我們影響很大。朱總理第二次宏觀調(diào)控時(shí)，我在鞋業(yè)公司當(dāng)副總，旗下有3000多工人，當(dāng)時(shí)人民幣(匯率)堅(jiān)挺不跌，我們鞋廠每天算怎么減虧。然后把廠子搬到柬埔寨，但現(xiàn)實(shí)和想象的不一樣，那里的工人技能比較差，權(quán)力很大，只要拖一天不發(fā)工資，明天一個(gè)工人都不會(huì)來上班，我們作為外國企業(yè)，應(yīng)付勞工部很麻煩，柬埔寨的項(xiàng)目，只一年就撤了?！?/p>

“當(dāng)時(shí)我看到經(jīng)濟(jì)環(huán)境不理想，就辦移民去了新西蘭。剛到新西蘭時(shí)，IT業(yè)最熱，很多中國留學(xué)生和移民，都忙著學(xué)IT，因?yàn)槿菀拙蜆I(yè)。我報(bào)了奧克蘭大學(xué)。被錄取了，讀了半年發(fā)現(xiàn)自己真不是干這個(gè)的料，就改上工商管理碩士，連續(xù)讀了18個(gè)月的MBA。我也同時(shí)在工作，管理一個(gè)大型娛樂城，其中有3個(gè)華人股東、2個(gè)白人股東。他們正好招人，我毛遂自薦謀得了那個(gè)職位。畢業(yè)后我還是想回來，總覺得根還在中國。當(dāng)時(shí)梅西大學(xué)有個(gè)與中國合作的EMBA項(xiàng)目，我隨便遞了份簡(jiǎn)歷，沒想到中了，就派我以梅西大學(xué)代表的身份回廣東來?；貒鴷r(shí)可以進(jìn)企業(yè)，也可以進(jìn)高校。我當(dāng)時(shí)40多了，小孩才3個(gè)月，我們那些學(xué)生全是企業(yè)的中高層管理人員。我看他們壓力太大了，于是決定留在高校?！?/p>

商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的陳雪冰，在教學(xué)之余，也是珠海多家地方企業(yè)的高參?！斑@次中國乳業(yè)危機(jī)，我屬于親臨第一線。幾大乳業(yè)品牌在珠海、中山的總代理都是我的好友，他們損失慘重。普通消費(fèi)者，把經(jīng)銷商看作三鹿、伊利的人，但實(shí)際上他們是獨(dú)立的。我一朋友，光三鹿奶粉壓的資金達(dá)100多萬，現(xiàn)在三鹿在重組，作為代理商，他都不知道這筆錢該找誰要。這幾年伊利在珠海也搞了個(gè)特許經(jīng)營模式，珠海的伊利冰激琳店有嚴(yán)格的布點(diǎn)規(guī)劃。之前通過與我們特許經(jīng)營學(xué)院合作，其營銷工作開展得很順利，有的經(jīng)銷商同時(shí)代理伊利、三鹿等品牌，通過我們的幫助，他們?cè)诮鉀Q品牌沖突方面，作得都挺好的。有次酸奶里出現(xiàn)一團(tuán)衛(wèi)生紙。他們的危機(jī)公關(guān)也處理得很好。但這次攤上三聚氨胺，屬于天災(zāi)，真是沒辦法，只能等著。不過對(duì)中國乳業(yè)的健康發(fā)展是好事情。早期的強(qiáng)生、艾克森美孚、KFC都出過事，別人為什么都能妥善解決?我們?yōu)槭裁醇仓仉y返?這些都是我們學(xué)院師生深思的課題。”

“已婚光棍”不言悔

作為特許經(jīng)營學(xué)院多門重頭專業(yè)課的設(shè)計(jì)者，53歲的候吉建老師是咨詢業(yè)的資深名家，家在北京，是“已婚光棍”。

“我是北方交大數(shù)學(xué)專業(yè)77屆的學(xué)生，畢業(yè)后分到鐵道部直屬的一家企業(yè)，呆了6年，做過那家企業(yè)職工學(xué)校的校長(zhǎng)。1986年，公派我到美國通用電氣(GE)學(xué)企業(yè)管理?；貋砗笤谠瓎挝挥止ぷ髁藘赡?，1988年跳槽到北京一合資公司，作樂滋餅干、奧利奧等產(chǎn)品的第一任銷售經(jīng)理?！?/p>

談及為何放棄鐵道部的鐵飯碗，候老師笑著：“合資企業(yè)收入高，工作有意思啊。我在原企業(yè)里已經(jīng)作到很高職位了。那是一家大型國有企業(yè)，有27個(gè)77屆大學(xué)生，我是第一個(gè)提干當(dāng)中層干部的，但就想出來闖一闖?！?/p>

離開鐵道部后，候老師平均每?jī)赡険Q一次工作，做過一次性成像相機(jī)的銷售經(jīng)理，還到合資的媒體跟蹤公司當(dāng)過市場(chǎng)分析師。2000年，他加入FDS(特許經(jīng)營發(fā)展服務(wù)組織)中國公司，“這是一家咨詢公司，我作為其代表，幫助合作企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)。我的第一個(gè)客戶是小天鵝洗衣機(jī)，后來還有一家服裝類的上市公司?！?/p>

6年前，F(xiàn)DS與北京師范大學(xué)珠海分校合辦特許經(jīng)營學(xué)院，侯老師作為咨詢公司的代表，全程參與了籌建工作?！霸谧稍児旧习鄷r(shí)，我們給十幾家企業(yè)作過特許經(jīng)營方面的管理咨詢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)幾乎沒這方面的人才，老板也不懂，他們都是分銷的概念。服務(wù)業(yè)通常也是自己作一個(gè)店，然后再開一個(gè)店，兩個(gè)店完全不同，之間也無后臺(tái)支持。特許經(jīng)營方面的教育和培訓(xùn)工作處于空白狀態(tài)?！?/p>

“我們這個(gè)學(xué)院，是教育部的創(chuàng)新試點(diǎn)，一是管理機(jī)制的創(chuàng)新，一是教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新，新開一些專業(yè)，與市場(chǎng)銜接更緊密。”

“我的第一份職業(yè)是當(dāng)老師，如今又回到教學(xué)崗位，我感覺教學(xué)工作比我前些年從事的咨詢行業(yè)更有意思。其他人可能更愿意到處跑。但我喜歡扎在那里，深入下去?！彼麉⑴c這個(gè)學(xué)院大多數(shù)專業(yè)課程的開發(fā)，“授課主要來源于我多年商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)院與企業(yè)建立了緊密聯(lián)系，我們這些老師都搞過企業(yè)，有這個(gè)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

旅日歸來無心插柳

小孟老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是一個(gè)“很簡(jiǎn)單的人?！?/p>

“2004年我獲得公派留學(xué)日本的機(jī)會(huì)，那是很偶然很戲劇化的過程。我的人生計(jì)劃根本沒想到去日本，此前也根本不懂日文，卻很奇怪很倉促地獲得了這次機(jī)會(huì)，我被派到東北師范大學(xué)突出了5個(gè)月外語，然后被公派到日本留學(xué)。”

“我在日本西海岸。學(xué)的是企業(yè)管理，非常辛苦，畢業(yè)后在那邊作博士后。去年團(tuán)中央組織一個(gè)海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)周，在人民大會(huì)堂開的會(huì)。我在日本報(bào)的名，被邀請(qǐng)到全國各地考察。到廣州開完交流會(huì)后，同學(xué)開車到我到附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。結(jié)果走錯(cuò)路了。就岔到這兒來。我被景色吸引，決定畢業(yè)后到這兒來，到這兒來教一段書，或者說后半生留這兒也很好。”

“當(dāng)時(shí)我跟這個(gè)學(xué)院誰都不熟，2008年4月份我到香港休假，專門又來這里看了看，拜訪了管理學(xué)院的院長(zhǎng)，他說你來吧，這個(gè)學(xué)院的老師大都是實(shí)戰(zhàn)派的，有很多是成功的商人上岸后，商而優(yōu)則教，真正學(xué)院派的幾乎沒有。隨后特許經(jīng)營學(xué)院的王院長(zhǎng)就主動(dòng)跟我聯(lián)系。我覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我很有吸引力，大家都能互相學(xué)習(xí)，能夠一起做成事。體制內(nèi)高校，大家都是博士，大家都一樣，沒有一個(gè)錯(cuò)位。我和武大的法學(xué)博士姚軍等幾位學(xué)院派博士一起，與實(shí)戰(zhàn)派的其他老師形成互補(bǔ)?！?/p>

小孟老師跟侯老師一樣也是學(xué)院的“已婚光棍”?！拔蚁壬€在河北，雖然我不知道這種模式好不好，但不也是一種生活方式嗎?他就那兒我就在這兒，我們分開很多年了，孩子在父母那兒。已經(jīng)習(xí)慣了。這也是有現(xiàn)實(shí)很多無奈的東西在里面?！?/p>

小孟老師坦言自己并沒打算一直作“學(xué)院派”：“我肯定是為了實(shí)戰(zhàn)才來珠海這邊的。我也想成為像王大東先生那樣的優(yōu)秀商家。剛來了一個(gè)多月，上海就有家咨詢公司找我，我們正在籌劃第一個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)我的人生也是一個(gè)選擇，回日本對(duì)我吸引也不是很大了。博士后作研究，到哪兒都一樣，這邊的環(huán)境還好，各種條件和設(shè)施這個(gè)學(xué)院相當(dāng)好，人心情好。”

去珠海采訪的時(shí)候，正趕上房地產(chǎn)危機(jī)的開始和乳業(yè)風(fēng)波的末尾，大家難免要聊幾句。幾位老師并沒有大談宏觀經(jīng)濟(jì)和抽象理論。而是具體而微地去分析了幾個(gè)企業(yè)面臨的實(shí)際問題。這與那種指揮天下的經(jīng)濟(jì)學(xué)家大相徑庭，卻更容易理解和令人信服。所謂“中國式經(jīng)驗(yàn)”我想也大概是這種見微知著的敏感吧。