領(lǐng)導(dǎo)者的第一任務(wù)是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，很顯然，現(xiàn)在是一個(gè)黯淡的時(shí)期。

靈活、敏銳、恢復(fù)力強(qiáng)的企業(yè)有更大的概率幸運(yùn)挺過危機(jī)，進(jìn)而發(fā)展壯大，而那些采取單純防御戰(zhàn)略的企業(yè)日子并不好過。所以，當(dāng)經(jīng)濟(jì)步入非常困難的低迷時(shí)期時(shí)，為了抓住自身的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備，重新檢視自己的成長基因。在就業(yè)壓力日趨嚴(yán)重的今天，指導(dǎo)成長企業(yè)找到適合自己的成長“快基因”，顯得尤為迫切和具有現(xiàn)實(shí)意義……