在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國走出困局的惟一機(jī)會和選擇，中國已經(jīng)為這一步走得過于遲緩付出了代價，再不可存有僥幸心理

爆竹聲中，世界走進(jìn)2009年。年度節(jié)慶籠罩在世界金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退的愁云慘霧之中，但以歡樂之心辭舊迎新仍是主基調(diào)?？v使危機(jī)中受災(zāi)最重、國家破產(chǎn)、全民遭殃的冰島，也依靠中國爆竹出口廠商的慷慨賒欠，以冰島人最為酷愛的、遍及全國的大型煙花表演度過了節(jié)日之夜，足見人類堅(jiān)強(qiáng)樂觀的本色。

不過，站在新一年的門檻上，就必須面對現(xiàn)實(shí)，撫今追昔。兩年前河清海晏、經(jīng)濟(jì)繁盛，我們在新年之際寫過“盛世危言”，那時，“幸福的家庭都是相似的”。而今回首恍如隔世，當(dāng)前已是“不幸的家庭各有各的不幸”，在時世艱難之時，最難得的莫過于洞見自己能夠掌握的危中之機(jī)。

獲得洞見必須理解危機(jī)之由。我們面對的這場金融災(zāi)難，雖始于華爾街，延至歐洲日本，波及新興世界，但對于中國人來說，并不是“別人的危機(jī)”“外部的危機(jī)”，而是一場全球金融體系的危機(jī)，覆巢之下難有完卵。從根本上說，危機(jī)之由在于全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重失衡。以不受約束的美元主導(dǎo)體系為支撐，美國通過過度負(fù)債的模式維持投資和高消費(fèi)，通過長時間擴(kuò)張性貨幣政策支持資本市場，給自己和世界經(jīng)濟(jì)都帶來了長達(dá)20余年的繁榮和穩(wěn)定;同時，通過美元發(fā)行、金融衍生品市場的膨脹式發(fā)展，在全世界金融體系中釀成了巨大的泡沫。次貸和CDO等衍生工具只是泡沫破裂的導(dǎo)火索。在歷時年余、華爾街傾覆、全球金融市場陷入危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)廣受其害之后，人們才意識到，這一場泡沫破裂的后果竟如此嚴(yán)重，只能用“全球金融海嘯”這樣的字眼來表述才略顯妥帖。

可能直到最近數(shù)周，目睹冰冷的現(xiàn)實(shí)，“中國不可能置身事外”這樣的結(jié)論才成為共識。在這個世界上，大規(guī)模順差經(jīng)濟(jì)體和大規(guī)模逆差經(jīng)濟(jì)體，過度消費(fèi)的美國和高儲蓄-投資-出口支撐下的中國，正是一枚硬幣的兩面。雙重失衡的局面曾經(jīng)以互補(bǔ)的方式，形成階段性穩(wěn)態(tài)，但這種非正常狀態(tài)下的穩(wěn)定不可能持久。

在盡享過去30年對外開放環(huán)境中的快速成長之后，中國經(jīng)濟(jì)一方面深具對外依賴性，一方面也因自身粗放式、投入型發(fā)展的模式而傷痕累累，弊端叢生。兩年前，我們逢盛世而發(fā)危言，表達(dá)過對于中國金融體系“流動性泛濫”的極度不安，認(rèn)為其“折射的正是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡的本質(zhì)，而過剩出現(xiàn)又反過來加劇了經(jīng)濟(jì)失衡”，擔(dān)心金融泡沫的狂歡之后，“樂極生悲”的局面終將出現(xiàn)?，F(xiàn)在僅是不幸而言中。不過，外部環(huán)境急劇惡化，使中國本來就存在的經(jīng)濟(jì)困局迅速加深，使本來有可能主動進(jìn)行的調(diào)整轉(zhuǎn)為難堪的被動應(yīng)對，使本來可以承受的波動演變?yōu)殡y以承受的痛楚?，F(xiàn)實(shí)的悲情如此之甚，為我們和多數(shù)觀察家始料未及，也使人痛心之至。

當(dāng)前的全球金融危機(jī)真實(shí)而又殘酷，其中的許多教訓(xùn)是屬于所有人的。但因?yàn)槲C(jī)帶來的痛苦過于強(qiáng)烈，政府充當(dāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器的作用責(zé)無旁貸，人們極易將關(guān)注點(diǎn)集中于政府應(yīng)當(dāng)和即將出臺什么樣的措施來緩解危局，減輕痛楚。不過，只要認(rèn)清危機(jī)之由，就應(yīng)當(dāng)明白，無論在經(jīng)濟(jì)的全局范疇還是局部領(lǐng)域，“鎮(zhèn)痛片效應(yīng)”的政府對策其實(shí)與經(jīng)濟(jì)趨勢無關(guān)，于創(chuàng)造與尋求商機(jī)無益，而且，過多服用“鎮(zhèn)痛片”，對尋求經(jīng)濟(jì)再平衡的根本目標(biāo)可能是有害的。在這個意義上，中國政府和業(yè)界都必須明辨短期和長期之別，所謂“治標(biāo)為治本贏得時間”，而機(jī)會只能存在于治本的努力之中。

對于政府決策者而言，須當(dāng)承認(rèn)中國的危中之機(jī)，就在于盡快地、堅(jiān)決地推動中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型。中國靠出口支撐的投入型粗放增長模式難以為繼。本世紀(jì)以來，增長方式轉(zhuǎn)型早已成為明確的執(zhí)政目標(biāo)，“又好又快”更寫入執(zhí)政黨十七大報告。不過，具有實(shí)質(zhì)意義的轉(zhuǎn)型始終未能實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)形勢較好時推動轉(zhuǎn)型，震蕩較小，痛苦較輕，但又因壓力不足動作不大;在經(jīng)濟(jì)遇到困難時推動轉(zhuǎn)型壓力加大，卻又因擔(dān)心過于痛苦而延遲轉(zhuǎn)型。甚至在世界經(jīng)濟(jì)步入衰退的今天，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)飽嘗出口依賴之苦，保持舊模式的沖動仍在繼續(xù)。決策者須當(dāng)辨識，在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為走出困局的惟一機(jī)會和選擇，中國已經(jīng)為這一步走得過于遲緩付出了代價，如果不主動轉(zhuǎn)型，未來的被動轉(zhuǎn)型只能更加痛苦，難以承受，再不可存有僥幸心理。

對于企業(yè)決策者而言，須當(dāng)看到發(fā)展的危中之機(jī)，就存在于中國經(jīng)濟(jì)社會的現(xiàn)實(shí)土壤之中。危局中的企業(yè)圖存求強(qiáng)不可能靠政策恩惠，而經(jīng)濟(jì)下行區(qū)間更易積聚未來發(fā)展勢能。在當(dāng)前，保增長的口號，資產(chǎn)價格滑落的壓力，減少眼前痛苦的訴求，都可能成為依慣性而生存的理由。不過，經(jīng)濟(jì)起落、優(yōu)勝劣汰方是發(fā)展鐵律，只有勇于迎接未來才能獲得發(fā)展機(jī)遇。結(jié)論其實(shí)很清晰，中國再平衡既是趨勢也有賴業(yè)界著力;產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新、內(nèi)需市場成長——抓住再平衡另一端的機(jī)會，遠(yuǎn)比無謂的“救市”期待更有意義。2009年，可能不會有往昔那么多顯而易見、讓人激動興奮的致富良機(jī)，播撒走向未來的種子需要更多的智慧和努力?！?/p>