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        農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)路人

        2009-01-01 00:00:00劉殿才
        新聞世界 2009年6期

        2009年5月9日,原安徽省副省長、現(xiàn)省企業(yè)家聯(lián)合會長吳昌期,省企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)副會長葉連蓀,《安徽日報》副總編王士友、《新聞世界》雜志主編郜磊等一行到阜陽市威龍農(nóng)業(yè)科技公司邰莊基地調(diào)研,在那些近兩丈高雙孢菇大棚前,董事長溫建燃聲音瑯瑯,介紹著阜陽市威龍農(nóng)業(yè)科技公司創(chuàng)辦的經(jīng)過。溫董事長把本公司農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、蔬菜加工、開拓市場給農(nóng)民帶來諸多實(shí)惠匯報得十分誘人,令大家饒有興趣。

        溫建燃,2005年在首屆中國鄉(xiāng)村小康論壇會上榮獲了“中國鄉(xiāng)村小康帶頭人”的稱號。

        2005年被“中國新世紀(jì)之聲”組織委員會評為“中華英才”人物,11月13日應(yīng)邀赴北京參加頒獎大會,在人民大會堂受到全國人大常委會副委員長蔣正華、全國政協(xié)副主席阿不來提·阿不都熱西提、張懷西等領(lǐng)導(dǎo)人親切接見并合影留念。

        2006年1月7日,被中國農(nóng)村改革論壇組織委員會評為“2005年中國農(nóng)村改革百名(典型)優(yōu)秀人物”,在人民大會堂受到了全國人大常委會副委員長李鐵映、全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、國務(wù)院副總理王岐山、中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳錫文等國家及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人的接見,并向他頒獎。

        2006年,在《人民日報·市場報》、中國新聞社等八家中央級新聞單位聯(lián)會舉辦的“新世紀(jì)之聲·愛我中華”大型公益性先進(jìn)人物評選活動中,被組委會授予“興企報國奉獻(xiàn)社會十大杰出新聞人物”榮譽(yù)稱號。

        2006年9月,在由中國城鄉(xiāng)發(fā)展國際交流協(xié)會,中華民族文化促進(jìn)會等9家單位聯(lián)合舉辦的“中國世紀(jì)大采風(fēng)”先進(jìn)人物評選活動中,被評為“中國改革十大創(chuàng)新人物”,應(yīng)邀赴北京人民大會堂參加頒獎大會,受到原中共中央政治局委員、中央軍委副主席遲浩田,全國人大常委會副委員長布赫,全國政協(xié)副主席孫孚凌等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見并合影留念。

        2007年,在由中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合總會等10家單位共同舉辦的“新世紀(jì)之聲·和諧中國”全國大型評選活動中,被組委會授予“中國新農(nóng)村建設(shè)十大先進(jìn)人物”榮譽(yù)稱號。先后受到九屆全國政協(xié)副主席王文元、鐵木爾·達(dá)瓦買提、張思卿等多位國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。

        2008年被評為中國改革30年最有影響力的企業(yè)家……

        2007年“全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)座談會”、“安徽省農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場會”在他創(chuàng)辦的基地上召開。《人民日報》、中央電視臺、《科技日報》《安徽日報》、安徽電視臺等幾十家新聞單位多次報道他。

        溫建燃今年近60歲,高高的個頭,寬闊的身材,一張四方面龐上,濃眉大眼炯炯有神而又充滿精明與睿智,說起話來響亮干脆,對人直率、坦誠,有啥說啥,不藏不掖。面對各種榮譽(yù),他都顯得特別平靜?,F(xiàn)任安徽省阜陽市威龍農(nóng)業(yè)科技公司董事長。在全國人民喜迎奧運(yùn),紀(jì)念改革開放30周年前夕,我訪問了溫建燃董事長。

        20多年前,阜陽市東北10公里的小溫莊,貧瘠土地上的人們,人均收入不過百元,大部分村民住在低矮破舊的草房里。1978年黨的十一屆三中全會后,雖然市場經(jīng)濟(jì)給農(nóng)村的發(fā)展注入了活力,但對于從未走出過農(nóng)村這片天地的農(nóng)民來說,他們?nèi)圆恢乐赂坏穆吩诤畏?。不愿再忍受苦日子煎熬的人們多么希望村里能有一個能人,帶領(lǐng)他們往致富路上奔呢。出生于農(nóng)民家庭的溫建燃,從小受到純樸忠厚家風(fēng)的熏陶和影響,使他養(yǎng)成了勤勞守信、誠實(shí)善良的品格,對農(nóng)民有著深厚的感情,通過對村俗民情的深入了解和研究,深知人口日益增多,腳下這片土地負(fù)擔(dān)已漸顯乏力。1984年春天,他再也按捺不住一顆急于讓鄉(xiāng)親們致富的心,自費(fèi)輾轉(zhuǎn)江蘇、山東、河南及周邊地區(qū),對商業(yè)、服務(wù)行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行參觀考察。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)就地取材,發(fā)展建材生產(chǎn)前景廣闊時,便決心利用當(dāng)?shù)囟ね翢u的技術(shù)優(yōu)勢,聯(lián)合7戶農(nóng)民建起了一座20門輪窯廠。對經(jīng)商無資金、辦廠無條件、致富無門路的人優(yōu)先安排進(jìn)廠務(wù)工。同時吸收本村和鄰村的富余勞動力,實(shí)行承包經(jīng)營。燒磚業(yè)興旺了,同時還帶動了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,在短短的4年間,全村人均收入達(dá)到近千余元,比全縣人均收入高出近兩倍,使村里很大一部分農(nóng)民的腰包鼓起來了,開始走上了致富路。

        溫建燃常說,干企業(yè)不能光一心為自己掙錢,而是要多想能為農(nóng)民辦事。貧窮落后的小溫莊經(jīng)濟(jì)條件改善了,農(nóng)民的家庭生活水平普遍提高了,有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)的溫建燃,開始帶領(lǐng)村民將高度分散居住的小溫莊引入“城市化”建設(shè)的軌道,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計(jì),整個村莊房成排、樹成行、大路小院錯落有致,一座嶄新的社會主義新農(nóng)村形象展現(xiàn)在人們面前。家家戶戶住進(jìn)了寬敞明亮、時至今日都不過時的磚瓦房。從此,這里的人們告別了祖祖輩輩居住低矮破舊草房的歷史,過上了較為富裕的生活。溫建燃就是這樣硬是把一個貧窮落后、遠(yuǎn)近聞名的小溫莊變成了一個住房舒適、吃穿不愁、家家有存款、戶戶有余糧的先進(jìn)新農(nóng)村示范試點(diǎn)。他不僅為村里農(nóng)民治病、買化肥、買耕牛、建新房提供幫助,他還為村里綠化、修路、修水壩、創(chuàng)建文明提供大批資金,使小溫莊迅速發(fā)生了變化,成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。

        1984年,溫建燃被安徽省評選為優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家,并參加了省里的表彰大會,受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)人的接見。他的事跡在《安徽日報》《農(nóng)民日報》等廣泛宣傳報道,一時成為全省新聞人物。之后,他站得更高,看得更遠(yuǎn),他想的更多的是,如何把農(nóng)民從低產(chǎn)的土地中解放出來,讓土地在科學(xué)種田的農(nóng)民手中發(fā)揮出更大的效益。

        20多年過去了,溫建燃已經(jīng)從一位農(nóng)民企業(yè)家成長為一個大公司的董事長,這位在鄉(xiāng)村的土坷垃窩里經(jīng)歷了40多年風(fēng)雨歷程的農(nóng)民企業(yè)家深刻地認(rèn)識到中國是一個地道的農(nóng)業(yè)和農(nóng)民大國,在13億人口中有9億多居住在農(nóng)村,占全國人口的70%多,占產(chǎn)業(yè)總?cè)丝诘?0%以上,6億多農(nóng)村勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而他們創(chuàng)造的價值僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%左右。

        農(nóng)民靠土地生存,威龍公司也需要土地發(fā)展,需要地方政府和農(nóng)民的支持,帶領(lǐng)農(nóng)民致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是威龍公司義不容辭的責(zé)任。溫建燃領(lǐng)導(dǎo)的威龍公司把“三農(nóng)”看作是企業(yè)的命根子,認(rèn)識到?jīng)]有“三農(nóng)”就沒有公司的發(fā)展,要想共同致富,就必須帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田,提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,生產(chǎn)出適合人體健康的有機(jī)產(chǎn)品,不但要占領(lǐng)國內(nèi)市場,同時還要在國際市場占有一席之地,使更多農(nóng)民致富起來,這才是溫建燃最終的奮斗目標(biāo)。

        胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會報告中指出:“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局,必須始終作為全黨工作的重中之重。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。”溫建燃學(xué)習(xí)了黨的十七大文件和胡總書記的指示精神后心系“三農(nóng)”,他深入市場調(diào)研,廣泛搜集各種信息,科學(xué)預(yù)測市場前景,馬不停蹄、走南闖北、尋親告友,跋涉數(shù)千公里,考察國內(nèi)土地承包的現(xiàn)狀,總結(jié)各地村民在土地承包使用中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時,還參照國外發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)做法,結(jié)合阜陽市的土地資源狀況,大膽提出了建立“協(xié)會+企業(yè)+農(nóng)戶+基地+市場”的運(yùn)行機(jī)制,利益與農(nóng)民共享,風(fēng)險由企業(yè)承擔(dān)的新型聯(lián)合經(jīng)營模式,形成了產(chǎn)、供、銷一條龍,農(nóng)、工、商一體化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。完全依靠公司的力量,加大投資力度,集中利用原有高度分散專業(yè)戶的成熟技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn),大面積種植國內(nèi)外餐桌上不可缺少的高檔蔬菜蘆筍和雙孢蘑菇,不僅可緩解城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)問題,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高國民生活水平,還可支援外貿(mào)出口創(chuàng)匯,增強(qiáng)國力。

        溫建燃董事長像一位營養(yǎng)學(xué)專家,在他的雙孢蘑菇大棚里更是滔滔不絕,他說雙孢蘑菇含有豐富的蛋白質(zhì)、多糖、維生素、核苷酸和不飽和脂肪酸,不僅營養(yǎng)豐富,肉質(zhì)肥厚、味道鮮美,而且熱能低,還有明顯的降低血壓、抑制血液中膽固醇上升的功效,具有很高的醫(yī)療保健作用,可以延年益壽,保持青春活力,日益受到許多國家人民的喜愛。它是無公害高檔蔬菜,既適合規(guī)?;a(chǎn),又適合家庭作坊式種植,是一種完全用農(nóng)村柴草、秸稈等通過發(fā)酵生產(chǎn)出來的菌類植物,一市斤秸稈至少可產(chǎn)一市斤雙孢蘑菇,本地市價鮮菇每斤4元左右,加工廠收購保護(hù)價為1.8元左右;一斤鮮雙孢蘑菇可制成3瓶罐頭,出口價可達(dá)10.5美元。種植雙孢蘑菇原來每平方米產(chǎn)四五斤,現(xiàn)在專家的指導(dǎo)下,可以突破30斤以上,最多可達(dá)到40斤,市場供不應(yīng)求。種植雙孢菇,效益十分可觀,僅以邰莊雙孢菇基地為例,這個基地是他在2005年租賃農(nóng)民土地500多畝,投資1200萬元,建起了300多個大型永久性高架菇棚,每個菇棚占地僅0.25畝,棚內(nèi)共搭8層,每個菇棚可利用面積達(dá)600平方米,2006年秋到2007年春第一個生產(chǎn)周期結(jié)束后,平均每棚產(chǎn)雙孢菇9000多公斤,產(chǎn)值達(dá)6萬多元,除去各項(xiàng)費(fèi)用開支,每棚純利潤達(dá)2至3萬元,實(shí)現(xiàn)利潤超過700萬元。由于這是永久性高架棚,第一年的投資收回后,這種高架棚至少可用7至8年,從第二年開始,每年的投資會大幅下降,一個高架棚的年利潤可達(dá)3至4萬元以上,邰莊基地這300多個高架棚的雙孢菇純收入也在1200萬元左右。這個基地的建成,不但就地直接轉(zhuǎn)移富余勞動力1200多人,而且間接解決就業(yè)者達(dá)2000多人。另外,在這個基地上的深度升值更是可觀的。在這塊500多畝土地上,實(shí)際建高架棚每個約占地 0.25畝,總用地不到200畝,在空余棚與棚之間種植速生楊,從2006年開始已植2萬棵,由于基地用大量的菌渣做肥料培植速生楊樹,樹的生長特別快,預(yù)計(jì)8年后可成材,到那時候,每棵速生楊至少賣250-300元,2萬棵可增加收入500萬以上。同時,大量植樹還可改善基地的生態(tài)環(huán)境。生產(chǎn)雙孢菇是用麥秸、稻草、牛糞為主要原料,這個基地一年消化麥秸、稻草達(dá)600萬公斤,牛糞200多萬公斤,為賣秸桿和養(yǎng)牛的農(nóng)民增加收入達(dá)300多萬元,還避免了這些秸桿和牛糞對環(huán)境的污染。

        蘆筍更是適應(yīng)性強(qiáng),栽培管理容易,是多年生長植物,每畝下種2500—2800株,24小時不停的生長,每天早上采收時,將高達(dá)21—24公分的嫩莖齊土面割下,溫度高時,每天要收割兩次。每年從4月到8月需要天天采收,每畝可產(chǎn)1000—1500公斤,一次下種可連續(xù)收獲15年,經(jīng)濟(jì)效益更高。潁泉區(qū)梁莊千畝蘆筍收益的季節(jié)已經(jīng)到來。溫董事長相信,這個基地將會為農(nóng)民和公司帶來成倍增長效益。

        溫建燃領(lǐng)導(dǎo)的威龍農(nóng)業(yè)科技公司在使用農(nóng)民土地時,每畝每年按900元租種,這些農(nóng)民再跟隨到公司就業(yè),每畝每年再給農(nóng)民追加600元,公司在每年年初按每畝每年1500—1600元的土地使用費(fèi)提前交到農(nóng)民手中,農(nóng)民既是土地的受益者,又是公司的管理者,其收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了農(nóng)民自己耕作每畝不過三四百元的實(shí)際收入。通過公司+農(nóng)戶的使用,既更多地吸納了下崗職工和農(nóng)村富余勞動力參與到民營企業(yè)中來,又達(dá)到了威龍公司和農(nóng)民雙贏的目的,使中央“三農(nóng)”政策真正落到了實(shí)處。

        “天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,進(jìn)入2009年,公司又引進(jìn)技術(shù),計(jì)劃種植巴西菇,巴西菇的市場前景更好,效益可能會成倍增加。據(jù)專家介紹每平方米可產(chǎn)25-30斤,每斤5元以上,每畝純利潤超過5萬元,今年計(jì)劃種植350畝。如果加工出口,每噸可賣18萬元,利潤每畝可達(dá)14萬元,今年僅種植巴西菇一項(xiàng),公司可實(shí)現(xiàn)利潤4000多萬元。

        溫建燃董事長的非凡膽略和氣魄,使企業(yè)發(fā)生了日新月異的變化。阜陽市威龍農(nóng)業(yè)科技公司自成立以來,對農(nóng)業(yè)開發(fā)的總投資已超過3000多萬元,固定資產(chǎn)年年增加,資金流動順暢,現(xiàn)有職工46人,其中有中高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員達(dá)21人。溫建燃將帶領(lǐng)公司全體人員,堅(jiān)持以資源為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為手段,以提高效益為目的,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),打造名牌,幫助千家萬戶農(nóng)民,為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。目前,他們踏著時代的鼓點(diǎn),在不斷深化改革中,迎著市場經(jīng)濟(jì)大潮的挑戰(zhàn),正在繪制嶄新的發(fā)展藍(lán)圖,立志走“三農(nóng)”報國,科技富民的道路,使公司計(jì)劃在三年后成為市級龍頭企業(yè),五年后成為省級知名企業(yè),八年后成為全國知名企業(yè),再著華章?!?/p>

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