擔(dān)心哪天被裁下來
美國次貸危機(jī)初期,我總以為是在隔岸觀火,聽著覺得隔了十萬八千里,但不久我所在的單位就感受到。第一個(gè)明顯的變化是,我所領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門接到的訂單減少,一個(gè)月之間產(chǎn)量一下子降到了平時(shí)的三分之一。大家還沒完全反應(yīng)過來,HR部門一口氣公布了三個(gè)舉措:取消加班費(fèi),降薪5%,車間輪崗。“三把刀”既快又狠,刀刀割在要害處。同事們私下碰頭一核算,月收入實(shí)際已經(jīng)減了一成多。也許是我負(fù)責(zé)銷售部門的原因吧,沒有減薪。
不久,最令人憂心的消息終于從地下變成公開——裁員開始了,線上操做工裁掉20%。
“大家都開始夾著尾巴過日子了?!蔽铱嘈χ鴮ν莸男±钫f。
小李目無表情地看著電腦。以前,我不理他,他會(huì)主動(dòng)地與我插科打諢的。
“小李,你怎么不理我?”
小李指了指我的電腦,我在MSN上看到:吳姐,下班,沒人后,咱們再聊。
我突然發(fā)現(xiàn):原來熙熙攘攘的辦公室一下子安靜了許多,在上班間隙偷空聊聊股市的、講個(gè)笑話扯點(diǎn)兒八卦的,統(tǒng)統(tǒng)銷聲匿跡了。人人都成了鴕鳥,陰沉著臉埋頭工作。加班費(fèi)取消了,電裝出無所謂的樣子,下班的點(diǎn)兒,你不動(dòng)身我就不挪屁股,都沉默地坐在電腦前,一副“公司是我家,人人都愛它”的模樣。
大約晚上8點(diǎn)多鐘了,辦公室里只有我與小李了,他皺著眉頭說:“年初的時(shí)候,還有幾家公司跟我談,開了不錯(cuò)的位置和薪酬。沒想到轉(zhuǎn)眼就殺了個(gè)措手不及。更可怕的是,現(xiàn)在家中的生活水準(zhǔn)下降了一大塊啊。我現(xiàn)在整天憂心忡忡的,晚上甚至夢到進(jìn)單位發(fā)現(xiàn)刷不了卡,被通知到HR結(jié)賬走人,驚出一身冷汗。吳姐,不是我不樂意和您說話,我是怕咱們說話會(huì)招惹來是非……”
就在我與小李聊天之際,電腦上的MSN顯示出信息,是另一部門老趙的留言,只有四個(gè)字:走了,保重。
我頓時(shí)鼻子一酸,流淚了,喃喃自語道:“這可是個(gè)沉默寡言的老好人,這個(gè)時(shí)候被裁了能去哪兒呢?”
更令人沮喪的是,總經(jīng)理引述總部的話,“目前的狀況至少會(huì)持續(xù)到2009年年底?!边@意思就是說,天知道接下來還會(huì)砍多少人!
回到家,我對丈夫說:“不知為什么,我最近時(shí)常頭暈口干……”
“是不是病了?看看大夫去?”
“用不著,我擔(dān)心哪天被裁下來。”
丈夫聽到后溫和地說:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)對心理的最大危害是讓人們對未來產(chǎn)生很大的不確定性,覺得無法把握自己的命運(yùn)。這種無望感容易讓個(gè)人形成極端負(fù)向的思維方式,總是以消極的眼光看待生活中的人和事?!?/p>
“是啊,原本輕松的辦公室交流銷聲匿跡,同學(xué)的關(guān)心被解讀為嘲諷,致使原本和睦的人際關(guān)系變得緊張。為了保全自己的職位,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),逃避工作責(zé)任……”
“其實(shí),樂觀積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴(kuò)張開來,遇到困難積極思考解決方法,并投入行動(dòng)。我覺得當(dāng)某種困難出現(xiàn)時(shí),如果你只去關(guān)注這種困難,那你就會(huì)因此而情緒消沉,但如果你更加關(guān)注困難的改變和問題解決時(shí),你就會(huì)感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。同時(shí),這種樂觀積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的力量,也會(huì)給你身邊的人帶來陽光,維持一個(gè)良好的心理支持系統(tǒng)?!?/p>
丈夫的話,如醍醐灌頂,讓我如釋重負(fù)。
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)主動(dòng)要求減薪
我以為,靈活性是適應(yīng)社會(huì)的基本要求,是通過調(diào)整自身行為解決問題的關(guān)鍵。
“吳姐,我被解聘了?!蔽膯T小肖哭喪著臉說。
“為什么?”
“招聘時(shí)原本說好,期滿一年后,加薪、上五險(xiǎn)一金。可現(xiàn)在公司沒有兌現(xiàn),我找到HR經(jīng)理,他讓我去找總經(jīng)理。誰知,我找到總經(jīng)理后,落下了這么個(gè)結(jié)局?!?/p>
“你找總經(jīng)理時(shí)怎么說的?”我關(guān)切地問著。
“我對總經(jīng)理說,我試用期滿,現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)給我加薪,上五險(xiǎn)一金。當(dāng)時(shí)總經(jīng)理正在忙著處理其他事情,什么也沒說,我以為……”
“哎,小肖,你還是個(gè)小孩兒,不諳世事?,F(xiàn)在許多企業(yè)都裁員、減薪,你怎么會(huì)這樣做啊?太幼稚了?!?/p>
小肖說:“吳姐,我找到這份工作很不容易,也很對我的心思,我想求您幫我跟總經(jīng)理說說?!?/p>
我覺得小肖工作挺塌實(shí),并認(rèn)真負(fù)責(zé)。
“其實(shí)現(xiàn)在辦公室還是缺人的。小肖,我認(rèn)為,現(xiàn)在流行‘不要辭職,不要換工作,不要轉(zhuǎn)行,不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不主動(dòng)要求老板漲工資’的建議,雖然不是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的絕對真理,但其中蘊(yùn)含著‘面對現(xiàn)實(shí),從實(shí)際出發(fā)’的思想,是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的?!?/p>
小肖似有所悟地點(diǎn)點(diǎn)頭。
“我跟總經(jīng)理說說,成不成就看你的造化了。”
這件事也促成我的反思。別人減薪了,為什么沒給我減薪?我必須認(rèn)清形勢。
我找到總經(jīng)理,說明來意,總經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭說:“我正為此事?lián)项^,既然你主動(dòng)要求減薪,那我就順竿下了?!蔽矣痔岢鰧⑿⌒ち粝聛砉ぷ鞯囊?,總經(jīng)理答應(yīng)可以考慮。我知道此事成功了,小肖的工作保住了,我的職位也穩(wěn)定了。
人們常常以為爭就可以得到,我們逆向思維一下,守何嘗又不是爭呢?在職場上要深諳進(jìn)退之道,既要自信自尊,又要懂得以退為攻,求得最終的實(shí)際效果。
危機(jī)改變了我的作風(fēng)
因我是搞銷售的,有較強(qiáng)的交際能力和協(xié)調(diào)能力,在人際交往中可以說是“左右逢源”,但是也會(huì)給人浮躁、拉幫結(jié)派的印象,在和同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處中,存在一些問題。危機(jī)來臨,職場的不確定因素加大,我應(yīng)當(dāng)未雨綢繆。
“吳姐,您怎么改變裝束了?”小李笑嘻嘻地問道。
“怎么,不好看了?”
“不是,您這身打扮更具親和力,更顯得沉穩(wěn)了。”
以前,我可以說引領(lǐng)我們公司女士著裝的新潮流,那時(shí)我的薪水有很大成分用在著裝上了?,F(xiàn)在我必須內(nèi)斂。
每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的,不愿意被打擾,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交談,不愿意被人指責(zé)……這在以前是很容易被公司領(lǐng)導(dǎo)與員工理解的,因?yàn)槲业墓ぷ魇浅錾摹,F(xiàn)在則不同了,領(lǐng)導(dǎo)、員工都在為公司的生存疲于應(yīng)對。
“路工,您看咱們的包裝是否可以再完善?”我私下對負(fù)責(zé)包裝工作的部門經(jīng)理說。這在以前是我從來沒有過的,那時(shí)我只需將客戶的要求放在總經(jīng)理辦公會(huì)議上提出或打個(gè)報(bào)告就可以解決了。
“吳經(jīng)理,這可是太陽從西邊出來啊?!甭饭ま揶淼?。
“路工,過去其實(shí)我有虛驕的地方,還望您多多包涵?!蔽艺\懇地表示著。
路工見我真誠的樣子:“你說,有什么地方需要改進(jìn)?”
“您看,客戶要求咱們將包裝改成這樣……”說著,我將客戶發(fā)來的信函交給路工。
路工看了看,說:“雖然有些困難,但我們會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)完成的,絕不耽誤客戶的使用?!惫黄淙唬饭ьI(lǐng)員工,改造包裝結(jié)構(gòu),并很快完成了任務(wù)。