眼下，各高校的畢業(yè)生們正在忙于找工作，大學(xué)生就業(yè)難再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)悉，2009 年全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到592 萬(wàn)人，比上年增加60 萬(wàn)人，供需矛盾更加突出。為此，《職業(yè)》雜志記者采訪了多位資深HR 和成功就業(yè)的畢業(yè)生，總結(jié)出2009 年十大通用、成功率最高的求職經(jīng)驗(yàn)，與讀者共同分享。

鎖定成功率最高的求職方式

現(xiàn)在找工作的途徑五花八門(mén)、花樣繁多，但是怎樣的求職方式是最有效的呢？經(jīng)過(guò)調(diào)研，現(xiàn)按照成功率將各種求職方式從低到高進(jìn)行排序（有效率用百分比來(lái)表示）。

利用互聯(lián)網(wǎng)瀏覽公司網(wǎng)站、中介網(wǎng)站，把自己的簡(jiǎn)歷貼在上面等人來(lái)看，有效率1%；隨意地挑選報(bào)紙、電話簿上的公司，寄出自己的簡(jiǎn)歷，有效率7%；應(yīng)聘業(yè)內(nèi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)雜志、新聞簡(jiǎn)報(bào)上的招聘廣告，有效率7%；通過(guò)私人的職業(yè)中介，有效率5% ～ 24%； 參加招聘會(huì)，和雇主直接見(jiàn)面，當(dāng)面由雇主挑選，有效率8%；通過(guò)當(dāng)?shù)卣肆Y源部就業(yè)輔助中心尋求機(jī)會(huì)，有效率14%；通過(guò)朋友、舊同事、老鄉(xiāng)、親戚幫忙，有效率33%；不管對(duì)方有沒(méi)有空缺、有沒(méi)有登廣告，直接找到那些你感興趣的企業(yè)，親自上門(mén)看有沒(méi)有機(jī)會(huì)，有效率47%；看電話簿打電話給潛在雇主，有效率84%。

找工作花費(fèi)功夫越多的方式、看起來(lái)越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一種方式，同時(shí)用幾種，機(jī)會(huì)就大多了。斯坦福（Stanford）研究中心曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一份調(diào)查報(bào)告：一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5% 來(lái)自知識(shí)，87.5% 來(lái)自關(guān)系。求職亦如是，充分挖掘遠(yuǎn)的、近的各種關(guān)系，采用多種方式，這是成功求職的第一步。

巧投簡(jiǎn)歷：讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

要知道HR 的郵箱總是爆滿(mǎn)的，而100 多頁(yè)的簡(jiǎn)歷郵件他們最多只看前5 頁(yè)。那么發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓HR 每次打開(kāi)郵箱都首先看到你的郵件呢？

首先，不要急于一時(shí)，用人單位都會(huì)留出一段時(shí)間來(lái)接收求職者的簡(jiǎn)歷，所以大可不必趕在最初的幾小時(shí)、一兩天應(yīng)聘，不要因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)擁擠而丟掉求職機(jī)會(huì)，人少時(shí)應(yīng)聘，更容易引起人事主管的注意；其次，按照一般的經(jīng)驗(yàn)，凌晨或者中午一點(diǎn)左右是發(fā)送郵件的最好時(shí)機(jī)，因?yàn)橥ǔ＿@個(gè)時(shí)候HR 剛剛開(kāi)始工作，會(huì)比較有耐心；更有效的一個(gè)妙招，是在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來(lái)的日期，如2010 年，因?yàn)榇蠖鄶?shù)郵箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，這樣你的郵件起碼要到2010 年以后才會(huì)被排在后面！

求職博客：秀出最精彩的自己

2008 年，博客被賦予了新的功能，那就是求職！傳統(tǒng)的紙質(zhì)簡(jiǎn)歷只是將求職者的信息和經(jīng)歷濃縮后用文字表現(xiàn)出來(lái)，通常只有薄薄的一頁(yè)。而在求職博客上，你可以充分利用日志、照片、視頻等多媒體手段全方位展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)才華和個(gè)性品質(zhì)，讓用人單位更好地了解你的工作才能。所以在簡(jiǎn)歷中不妨添加上自己博客地址的鏈接，說(shuō)不定HR順手點(diǎn)開(kāi)就會(huì)發(fā)現(xiàn)你這匹千里馬呢！

在建立求職博客時(shí)，注意內(nèi)容一定要真實(shí)可信，與求職意向相吻合，頁(yè)面要體現(xiàn)出個(gè)性，譬如給博客起個(gè)好名字、做個(gè)吸引人眼球的“個(gè)人公告”，必要時(shí)給最得意的語(yǔ)句變個(gè)字體或加大一號(hào)等。當(dāng)然，最重要的是及時(shí)更新，讓人看見(jiàn)一個(gè)充滿(mǎn)生氣和上進(jìn)心、對(duì)行業(yè)始終保持著關(guān)注的求職者。

新浪教育頻道還特別建立了商務(wù)貿(mào)易、通訊信息、學(xué)術(shù)生化、金融保險(xiǎn)、文化教育、咨詢(xún)服務(wù)、建筑物業(yè)、生活消費(fèi)、媒體公關(guān)、特色專(zhuān)業(yè)等十個(gè)求職博客圈，求職者加入相應(yīng)的圈子，會(huì)讓用人單位更方便地搜索、查找到自己。

網(wǎng)申絕招：覆蓋關(guān)鍵詞

網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)求職（簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)申）是現(xiàn)在利用率較高的求職方式之一。網(wǎng)申初選中有一個(gè)很重要的檢索步驟是電腦自動(dòng)按照關(guān)鍵字檢索，所以如果你的申請(qǐng)資料上沒(méi)有HR 想要的關(guān)鍵字，就很有可能在到達(dá)公司前就被刷掉了。一般先由專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站代為篩選，通常先以一些硬性指標(biāo)如學(xué)校、英語(yǔ)能力等淘汰掉一批人，然后根據(jù)不同的層次，如實(shí)踐經(jīng)歷、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生工作等篩選出符合條件的候選人數(shù)據(jù)送至公司，至此應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷才正式進(jìn)入公司HR 的眼球。那么，怎樣在不違反誠(chéng)信原則的前提下順利入圍呢？

如果不是“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”，可以這樣描述“我的表現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到‘三好學(xué)生’水平”“雖然我沒(méi)擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)主席，但是我有×××× 經(jīng)歷”。如果不確定公司使用的關(guān)鍵詞是“六級(jí)”還是“CET6”，就干脆把兩個(gè)都寫(xiě)上。

此外，特別重要的是，一些外企招聘時(shí)會(huì)看重應(yīng)聘者在一些知名公司實(shí)習(xí)工作的經(jīng)歷。因此搜索人才時(shí)，一般會(huì)以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱(chēng)＋職位名稱(chēng)”，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂(lè)及寶潔的人，就會(huì)這樣搜索：“可口可樂(lè)＋銷(xiāo)售經(jīng)理”。對(duì)于缺乏在大公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人，可以在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)：“我在xx 礦泉水公司工作，成功地令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——可口可樂(lè)旗下的** 礦泉水在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額減少……”如此一來(lái)，就可以提高你的簡(jiǎn)歷被HR 瀏覽的機(jī)會(huì)！

網(wǎng)申絕招：摸清開(kāi)放性問(wèn)題的套路

網(wǎng)申中還有一個(gè)讓人頭疼的環(huán)節(jié)就是在線回答一些開(kāi)放性問(wèn)題。不少企業(yè)還要求求職者用英語(yǔ)回答，主要考察申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)力、解決問(wèn)題的能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。那么回答這類(lèi)問(wèn)題有什么妙招呢？下面以一個(gè)典型的題目來(lái)說(shuō)明。

題目是：請(qǐng)說(shuō)出你遭遇到某方面成功/ 失敗的事例。那么此類(lèi)問(wèn)題是考查求職者的分析、解決問(wèn)題的能力，回答時(shí)有一個(gè)基本思路，即遵循“STAR”的小模式。

S=Situation，你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問(wèn)題；T ＝Target，事情或者決定最終的目標(biāo)是什么；A ＝ Action，你是如何行動(dòng)的（利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等）；R ＝ Result，最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因，并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

舉的例子最好專(zhuān)業(yè)一些，比如從社會(huì)實(shí)踐中找例子，一般比從朋友父母圈子中找例子要好。

網(wǎng)申絕招：刷新大法

不管是對(duì)掛在網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷還是回答網(wǎng)申的測(cè)試題，一個(gè)刷新的小動(dòng)作可能會(huì)給你帶來(lái)驚喜。

當(dāng)HR 搜索人才時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷是按刷新的時(shí)間順序排列的，而一般只有前一兩頁(yè)的簡(jiǎn)歷才會(huì)被瀏覽。因此，如果每次登陸后都刷新，就可以使簡(jiǎn)歷排在前面，更容易被HR 找到，也就能獲得更多的求職機(jī)會(huì)。對(duì)于回答網(wǎng)申的測(cè)試題，很多人都抱怨時(shí)間不夠用，其實(shí)有些測(cè)評(píng)系統(tǒng)會(huì)存在一個(gè)漏洞，當(dāng)你把題都看一遍之后先退出來(lái)，再刷新，就會(huì)重新開(kāi)始計(jì)時(shí)，這樣只花不到10 分鐘就能完成全部的題目了。

作“集體面”的觀眾

“集體面”就是兩人以上（含兩人）同時(shí)接受考官的面試。

上世紀(jì)80 年代初的一天，央視著名主持人畢福劍參加了北京廣播學(xué)院導(dǎo)演系的集體面試，考官給畢福劍所在的6 人小組的小品題目是《公共汽車(chē)站》，要求在5 分鐘之內(nèi)設(shè)計(jì)構(gòu)思，3 分鐘表演完畢。6 人中一個(gè)小伙子挺身而出，主動(dòng)做了臨時(shí)頭目，組織牽頭落實(shí)了劇情，并給其他人分配角色：司機(jī)、售票員、逃票者、勸架者，不知是有意還是無(wú)意，他沒(méi)有給畢福劍分配角色。小品表演的場(chǎng)面很熱鬧：車(chē)到站，逃票青年要下車(chē)，被售票員死死拉住，并告知司機(jī)不要開(kāi)車(chē)門(mén)，以防逃票者逃跑……畢福劍只是在一旁看熱鬧。3 分鐘的表演時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，考官愣是沒(méi)看懂畢福劍演什么角色，便詢(xún)問(wèn)畢福劍“你在小品中演什么角色？”畢福劍回答說(shuō)：“我演的是觀眾。有司機(jī)、有售票員、有逃票的，沒(méi)觀眾可不行?！睉{借不落俗套的回答，畢福劍進(jìn)入了下一輪復(fù)試，最終被北京廣播學(xué)院導(dǎo)演系錄取。

集體面試除了注重主動(dòng)性外，還應(yīng)注重隨機(jī)應(yīng)變，就像畢福劍那樣遭遇不利局面——沒(méi)搶到主角，甚至無(wú)角色可演的時(shí)候，最聰明的做法是利用劣勢(shì)不循常規(guī)、反向求異、以異取勝！因?yàn)橛^眾這個(gè)角色任何時(shí)候都不可或缺，能把觀眾演得有特色也能證明你的能力和水平。

“隔夜面”的反轉(zhuǎn)

所謂“隔夜面”，是指面試失敗，被考官淘汰。

微軟前副總裁史蒂文斯曾在某軟件公司干了八年的程序員，正當(dāng)他工作得心應(yīng)手之時(shí)，公司卻倒閉了，他不得不為生計(jì)重新找工作。這時(shí)，微軟公司要招程序員，待遇相當(dāng)不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘。憑著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他輕松地過(guò)了筆試關(guān)。對(duì)兩天后的面試，史蒂文斯也很有信心。然而，面試時(shí)考官問(wèn)的卻是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向的問(wèn)題，這點(diǎn)他可從沒(méi)考慮過(guò)，故而慘遭淘汰。史蒂文斯覺(jué)得公司對(duì)軟件業(yè)的理解令他耳目一新，深受啟發(fā)，就給公司寫(xiě)了一封感謝信：“貴公司花費(fèi)人力物力，為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì)，雖然落聘了，但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，受益匪淺。感謝你們?yōu)橹冻龅膭趧?dòng)，謝謝！”這封信后來(lái)被送到了總裁比爾· 蓋茨的手中。3 個(gè)月后，該公司出現(xiàn)職位空缺，史蒂文斯收到了微軟的錄用通知。十幾年后，憑著出色的業(yè)績(jī)，史蒂文斯成了微軟的副總裁。

被考官倒掉的“面”還能不能吃呢？史蒂文斯的成功就是最好的回答。對(duì)于自己非常中意的工作，面試失敗后，不要輕易放棄，如給考官打個(gè)電話，表明自己對(duì)公司、對(duì)這個(gè)職位的熱愛(ài)，并能改正不足，希望考官在公司有空缺職位的時(shí)候優(yōu)先考慮自己。也可以像史蒂文斯那樣對(duì)公司的辛勤勞動(dòng)給予感謝，這樣做既合情合理，也能反映出你出色的生活修養(yǎng)……通過(guò)以上努力，一旦該單位出現(xiàn)職位空缺，很可能首先想到的就是你了。

在招聘會(huì)上拿到HR 的名片

很多人把招聘會(huì)當(dāng)作求職的最后一根稻草，大大小小的招聘會(huì)上總是人山人海，很多大公司在招聘會(huì)上收到的簡(jiǎn)歷更是要用麻袋來(lái)裝。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的排隊(duì)等待，終于擠到HR 的面前，遞上簡(jiǎn)歷，進(jìn)行簡(jiǎn)短的交流，然后就轉(zhuǎn)身離開(kāi)嗎？那你很可能就會(huì)與一次面試機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)了。參加招聘會(huì)，除了簡(jiǎn)歷更重要的是帶上名片，直接交給在現(xiàn)場(chǎng)招聘的HR。因?yàn)槁殘?chǎng)人士通常都有交換名片的習(xí)慣，這樣一來(lái)你就很有可能拿到HR 的名片，可以主動(dòng)跟他聯(lián)系，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大大增加了。

奧運(yùn)會(huì)志愿者求職快車(chē)道

2008 年最引人矚目的大事之一是奧運(yùn)，而奧運(yùn)會(huì)上最大的一個(gè)群體不是運(yùn)動(dòng)員也不是記者，而是奧運(yùn)會(huì)志愿者。目前，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了很多針對(duì)奧運(yùn)會(huì)志愿者的就業(yè)政策，例如國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行就與北京市奧組委簽訂了《人力資源戰(zhàn)略合作備忘錄》，專(zhuān)門(mén)招收通過(guò)籌辦奧運(yùn)會(huì)鍛煉出的優(yōu)秀志愿者。有奧運(yùn)會(huì)服務(wù)經(jīng)歷的畢業(yè)生，可以多多關(guān)注與北京市奧組委開(kāi)展人才合作的單位，這無(wú)異于一條志愿者求職的專(zhuān)用快車(chē)道。

學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)，巧妙使用求職技巧，可以在找工作的漫漫長(zhǎng)路上走一點(diǎn)兒捷徑。當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)求職經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最根本的還是要增強(qiáng)自身的實(shí)力，才能脫穎而出，找到滿(mǎn)意的工作。

想要求職成功，就要從容地打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，就要優(yōu)雅地走一程崎嶇的路，各位畢業(yè)生們，請(qǐng)拿好攻略，現(xiàn)在就啟程吧！