我國現(xiàn)有航天員14 名，“神五”“神六”“神七”三次載人航天，共有楊利偉等6 名航天員進(jìn)入太空。在“神五”14選1、“神六”14 選2、“神七”13 選3（“神七”楊利偉作為領(lǐng)導(dǎo)退出了競(jìng)選）的過程中，這6 人是怎么勝出的呢？分析6人的成功之道，人們不難發(fā)現(xiàn)，他們有著突出的過人之處，值得職場(chǎng)的人們好好借鑒。

向楊利偉學(xué)口才

楊利偉是我國乘坐“神五”第一個(gè)進(jìn)入太空的宇航員。他是怎么在14 選1 中脫穎而出的呢？航天局的領(lǐng)導(dǎo)說了三個(gè)原因，其中之一是他的心理素質(zhì)好，口頭表達(dá)能力強(qiáng)，說話有條理、有分寸。楊利偉認(rèn)為航天無小事，所以不管做什么事情，都盡自己的最大努力做好。學(xué)技術(shù)、學(xué)政治是如此，訓(xùn)練后的總結(jié)會(huì)、訓(xùn)練小結(jié)也是如此。在總結(jié)會(huì)上，楊利偉準(zhǔn)備充分積極發(fā)言，發(fā)言條理清晰，邏輯性強(qiáng)，再加上不慌不忙故而給領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。在最終確定三人為首飛候選人之時(shí)，三人各方面都十分優(yōu)秀，難分高下，只是考慮到作為我國第一位進(jìn)入太空的宇航員，要面對(duì)全世界的矚目、接受新聞媒體的采訪，還要進(jìn)行巡回演講，才最后定下口才好的楊利偉首飛。

口才也能決定命運(yùn)！所以說不僅航天事業(yè)無小事，職場(chǎng)也是無小事的。筆者建議職場(chǎng)的你經(jīng)常閱讀口才方面的報(bào)刊書籍，努力訓(xùn)練自己的口頭表達(dá)能力，在匯報(bào)、演講、發(fā)言的多個(gè)場(chǎng)合著力表現(xiàn)自己，這樣也能引起老板的注意，引來成功的機(jī)會(huì)。

向費(fèi)俊龍聶海勝學(xué)合作

“神六”飛行前，就被確定為兩人飛行。因此，航天局在選拔航天員時(shí)，除了成績優(yōu)異外，配合默契、善于合作就成為一個(gè)很重要的條件。經(jīng)過一系列艱苦的訓(xùn)練和選拔，綜合成績前6 名的航天員最終確定。由于此次“神六”飛行任務(wù)必須由兩人配合完成，從成績排名和個(gè)人意愿兩方面考慮，6 名航天員兩兩配對(duì)，形成3 個(gè)飛行乘組。在“個(gè)人意愿選擇”這個(gè)環(huán)節(jié)中，費(fèi)俊龍選擇了聶海勝，聶海勝同樣選擇了費(fèi)俊龍！兩人互相欣賞。費(fèi)俊龍對(duì)聶海勝的評(píng)價(jià)是“首先海勝的性格比較穩(wěn)；第二個(gè)比較善于待人、善于合作，和他在一起工作覺得很愉快；第三個(gè)就是‘實(shí)’，他不管是訓(xùn)練也好，學(xué)理論也好，都比較扎實(shí)——就是研究得比較透，基礎(chǔ)打得牢。”聶海勝對(duì)費(fèi)俊龍的評(píng)價(jià)是“俊龍首先比較嚴(yán)謹(jǐn)，特別是工作作風(fēng)上比較嚴(yán)謹(jǐn)，無論做事還是做工作，在事先都想得比較細(xì)，比較周到；在工作過程中能夠嚴(yán)格按照預(yù)先的計(jì)劃，有條不紊地執(zhí)行。”經(jīng)過兩人的共同努力，圓滿地完成了飛行任務(wù)。

費(fèi)俊龍、聶海勝的成功又一次向人們?cè)忈屃撕献鞯闹匾?。?shí)際上，在現(xiàn)實(shí)生活的職場(chǎng)中，大多數(shù)職場(chǎng)人更善于單槍匹馬、我行我素；而對(duì)合作、協(xié)作、團(tuán)體作業(yè)感到頭痛，認(rèn)為會(huì)束縛自己的個(gè)性，影響個(gè)人水平的發(fā)揮。殊不知，公司是一個(gè)整體，集體作業(yè)的時(shí)候更多，如果不善與人共事，就會(huì)阻礙公司的發(fā)展，自己被炒魷魚就是最終的結(jié)果。

向翟志剛學(xué)堅(jiān)持

稍微細(xì)心一點(diǎn)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，我國三次發(fā)射載人航天，翟志剛?cè)芜M(jìn)入梯隊(duì)！ 2003 年“神五”共有3 名候選太空人，分別是楊利偉、翟志剛、聶海勝；2005 年“神六”共有三組共6 名候選太空人，分別為第一組費(fèi)俊龍、聶海勝，第二組劉伯明、景海鵬，第三組翟志剛、吳杰。其中翟志剛?cè)稳雵?，卻也兩度落選，此前不少媒體都為訓(xùn)練成績優(yōu)秀卻無緣升空的他感到惋惜。翟志剛兩次入選“神五”“神六”梯隊(duì)，兩次與“飛天”失之交臂。而兩次落選的經(jīng)歷，也讓他更成熟：“我3 次進(jìn)入梯隊(duì)，非常自豪。前兩次雖然都沒有上天，但楊利偉、費(fèi)俊龍、聶海勝去執(zhí)行任務(wù)，與我自己執(zhí)行任務(wù)是一樣的。從主觀上來講，誰都想飛，但客觀條件只允許上幾個(gè)人，人的主觀愿望必須符合客觀實(shí)際?！钡灾緞偺谷幻鎸?duì)落選的結(jié)果，表示14 位航天員人人都很優(yōu)秀，他們之間不存在誰失敗、誰獲勝，只是誰先飛一步而已。中國的航天事業(yè)任重道遠(yuǎn)，他說“神六”之后還有“神七”、“神八”，還有空間站。他和戰(zhàn)友們將一如既往、刻苦訓(xùn)練，為祖國的航天事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

作為國家培養(yǎng)了多年的航天員，誰都想早一步進(jìn)入太空，實(shí)現(xiàn)遨游太空的理想，但理想與現(xiàn)實(shí)就是這樣的矛盾。翟志剛?cè)稳脒x梯隊(duì)，兩次落選，卻絲毫沒有動(dòng)搖他堅(jiān)定的信念。這次“神七”飛行，領(lǐng)導(dǎo)委以他重任：擔(dān)任“神七”飛行指令長，執(zhí)行太空行走。就是對(duì)翟志剛堅(jiān)持的最好肯定。

我們的一些職場(chǎng)人士，剛進(jìn)公司的時(shí)候也會(huì)努力一陣子，一年半載沒有升職，就會(huì)泄氣，抱怨懷才不遇，故而選擇跳槽，最終陷入進(jìn)入公司——努力一陣——垂頭喪氣——炒魷魚跳槽的怪圈。職場(chǎng)的人士要警惕之。

向劉伯明學(xué)動(dòng)手

在父親的眼里，劉伯明是一個(gè)性格內(nèi)向、不善于表現(xiàn)自己的人，但他愛鉆研，腦子靈。上中學(xué)的時(shí)候，劉伯明學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，他最大的特點(diǎn)就是愛拆東西，經(jīng)常把家里貴的收音機(jī)拆了再裝上，有時(shí)自己還能琢磨安個(gè)小風(fēng)扇什么的。而在同事們眼里，劉伯明被稱作“小諸葛”，除了學(xué)習(xí)好，凡是動(dòng)腦筋的事他都愛摻和。無論當(dāng)飛行員還是航天員，每回智力競(jìng)賽他都不落。曾有一名以出刁鉆問題著稱的教官在連續(xù)“考問”劉伯明十多個(gè)“犄角旮旯”的問題后，也被他的對(duì)答如流所“震懾”，從此對(duì)他實(shí)行“免提”政策。劉伯明鉆研好學(xué)是出了名的，落選“神五”飛行梯隊(duì)之后，基本上每天他都在看書、寫筆記，其中包括每天安排兩小時(shí)學(xué)習(xí)英語。他的心得是，學(xué)知識(shí)不能只學(xué)表面，一般都得往“根”上追。如在飛船上，一般不記什么開關(guān)，而是記管線，通過分析線路，一旦發(fā)生故障，就能很快找到原因加以排除。這次“神七”飛行，技術(shù)跨度大、任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、航天員自主工作能力強(qiáng)……動(dòng)手能力強(qiáng)的劉伯明順利入選也就在情理之中了。

劉伯明勤于動(dòng)手也能比其他航天員早一步進(jìn)太空，說明在現(xiàn)實(shí)生活中的職場(chǎng)，會(huì)干活、比別人干得好也是成功的重要條件，光說不練實(shí)是職場(chǎng)之大忌。

向景海鵬學(xué)鎮(zhèn)定

在景海鵬的立功檔案里，記錄著這樣一次飛行經(jīng)歷：“當(dāng)時(shí)天氣特別熱，景海鵬和他的戰(zhàn)友們正在空中做飛行訓(xùn)練，我在飛行員休息室，通過寬大的玻璃可以看到機(jī)場(chǎng)跑道上的情況?！睉?zhàn)友許驥說，“輪到景海鵬的飛機(jī)降落時(shí)，意想不到的情況出現(xiàn)了，他一著陸我們就發(fā)現(xiàn)機(jī)頭向下耷拉著，當(dāng)即判斷，肯定是前輪有問題！”果然，因?yàn)榈孛鏈囟忍?，跑道上有一些小石塊，飛機(jī)降落時(shí)輪子的沖擊力非常大，觸碰到石塊時(shí)立即爆掉了。“這種情況是很危險(xiǎn)的，如果飛行員方向保持不好、飛機(jī)偏離跑道的話，很容易傾覆出去……”看到眼前的一切，許驥急壞了。不過，很快他就發(fā)現(xiàn)，景海鵬進(jìn)行了一系列的緊急處置：保持方向，放減速板，關(guān)掉其中一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，放減速傘……這些都是在很短的時(shí)間內(nèi)處理完的，一個(gè)不大不小的驚險(xiǎn)就這樣被成功化解。飛機(jī)停穩(wěn)后，大伙趕快跑過去準(zhǔn)備把景海鵬從飛機(jī)里拉回來，卻見他鎮(zhèn)定自若地走出機(jī)艙，有條有理地向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講述自己當(dāng)時(shí)的處理方式，并和戰(zhàn)友們一起對(duì)跑道路面進(jìn)行調(diào)查。景海鵬的鎮(zhèn)靜由此給人們留下了深刻的印象。這次“神七”飛行，為了滿足航天員出艙活動(dòng)要求，飛行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)發(fā)生較大變化，飛船進(jìn)行了227 項(xiàng)變化，火箭進(jìn)行了36 項(xiàng)，部分新研產(chǎn)品和新技術(shù)是首次進(jìn)行飛行驗(yàn)證，也是神舟飛船第一次載3 個(gè)人的滿負(fù)荷飛行，這些都增加了這次飛行任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。于是，鎮(zhèn)定自若、處危不驚、處理突發(fā)事件能力強(qiáng)的景海鵬入選也就不足為奇了。

職場(chǎng)的人們都會(huì)有這樣的體會(huì)：和一個(gè)有理性、處危不驚、鎮(zhèn)靜自若的人一起工作，心里就會(huì)特別的踏實(shí)——這樣的人不會(huì)惹麻煩添亂子，出現(xiàn)情況、問題總會(huì)挺身而出，手到病除地予以解決。不僅同事喜歡，就是老板也愛提拔重用這樣的人。