2008年央視網奪目而出，向全國乃至世界網民展現了一個既完美又完整的奧運會，同時也向廣告主證明自己作為一個新興體育營銷平臺的價值。

北京奧運會期間，網絡媒體被首次用來傳播奧運賽事，成為繼電視媒體之后觀眾欣賞賽事的又一大平臺。央視網作為全球唯一全程轉播所有奧運賽事的新媒體，憑借強大的奧運視頻資源和“臺網聯動”的優(yōu)勢平臺支持，向全國乃至世界網民展現了一個既完美又完整的奧運會，同時也向廣告主證明自己作為一個新興體育營銷平臺的價值。

奧運成就數字奇跡 2008年北京奧運會在百年奧運史上第一次實現了大規(guī)模的網絡媒體傳播，奧運一戰(zhàn)之后，互聯網再次確立自己的主流媒體地位。工業(yè)和信息化部數據顯示，截至2月份，我國網民數達2.21億人，超過美國居全球首位。來自萬瑞數據的調查結果顯示，在網民中有90％的調查者開始將網絡作為其獲得奧運資訊的第一媒體，這顯然在局部區(qū)域互聯網的影響力已經超過了電視。與此同時，打著“上央視網看奧運會”口號的央視網成為奧運期間流量增長最快的網站，據央視網高層稱，奧運期間央視網的流量增長了8倍以上。而來自第三方統計監(jiān)測服務商萬瑞公司的監(jiān)測數據，開幕式開始后僅10分鐘，央視網流量就創(chuàng)出歷史峰值，在瞬間最高峰時，流量甚至超出其他門戶網站流量的總和。央視網提倡的“視頻、互動、多終端”奧運傳播平臺也取得了重大突破，包括“網絡電視奧運臺”、“手機電視奧運臺”、“奧運公交電視”以及“奧運IP電視”。來自央視網的公開數據顯示，奧運期間全國每天近1.42億網民通過央視網和9家商業(yè)網站收看奧運轉播，占全部網民的56.13％；央視網日均訪問量達3.01億頁次，其中視頻直播日均訪問人數達1596萬，手機電視日均訪問量2153萬，收視份額占手機電視全網業(yè)務的79.4％。峰值時間，央視網更是達到了5.06億次的訪問量。

值得注意的是，根據DCCI互聯網數據中心的監(jiān)測報告：央視網奧運頻道的人均訪問停留時長達到1022秒/人，居各網站之首，將第二名網易遠遠甩在后面。CCTV.com第一體育總監(jiān)謝圣華表示，人均訪問停留時長的遙遙領先，再次證明央視網的信息全面性、公信度、影響力，這也成就了央視網對網民的高黏度。 2008年北京奧運會中，央視網完成了許多個第一，比如歷史上首個奧運會官方新媒體轉播機構，建立首個奧運新媒體傳播聯盟，歷史上首個實現3800小時奧運賽事全程直播和點播的新媒體……更為重要的是，央視網圓滿完成了奧運史上第一次新媒體版權保護重任。奧運會開幕前，國際奧委會預測，全球互聯網盜版總量的85％將來自中國大陸地區(qū)。為此，央視網通過采用技術、宣傳、行政、法律等多種措施，全面實施反盜版行動。截止2008年8月17日，全球共監(jiān)測到4066個盜播鏈接，有90％來自海外，這與奧運會開幕式前的預測完全相反。從2008年8月17日到奧運會結束，國際奧委會針對中國大陸地區(qū)的監(jiān)控結果連續(xù)發(fā)布了零報告。謝圣華表示：“奧運會央視網取得了兩個最大的成績，一個是奧運傳播效果最大化，一個是成功實施了新媒體版權保護。通過這兩點，央視網證明了自己在新媒體時代的主流媒體價值?！?/p>

四大優(yōu)勢彰顯實力 一些人存在疑問：奧運期間央視網完成了收入與流量的快速增長，但奧運過后，這種增長態(tài)勢與領先優(yōu)勢能否延續(xù)?而在業(yè)內專家看來，奧運一戰(zhàn)的完勝，證明的不僅是央視網的當時資源，更加證明央視網的未來實力。作為依托央視強大資源的綜合網絡媒體，央視網獨享的五大優(yōu)勢令其他商業(yè)網站望塵莫及。版權資源優(yōu)勢。作為強勢的國家傳統媒體的新媒體延續(xù)，央視網能夠以捆綁談判方式獲得合乎現實的成本，拿到眾多國際、國內大型賽事和運動會的新媒體版權，奧運會就是明顯的例證。依照2009年的目標，央視網大有將國際、國內重大賽事一網打盡的趨勢，目前已經拿下歐冠、意甲、NBA以及眾多世錦賽的新媒體版權，而對于2010年廣州亞運會、冬奧會以及世界杯和更遠的下一屆倫敦奧運會等新媒體的轉播權，央視網同樣志在必得。臺網聯動帶來的節(jié)目資源優(yōu)勢更不必說，央視網有權利用中央電視臺版權節(jié)目的電視信號，進行轉碼及二次創(chuàng)作后播出。對于部分在CCTV上播出，而央視網并沒有獲得新媒體版權的賽事和節(jié)目資源，因為CCTV進行了轉播或節(jié)目編輯、解說、主持等的創(chuàng)作，其它新媒體機構即使從版權方獲得新媒體授權，仍然無權利用CCTV的電視信號，除非這些機構自行進行轉播制作或者與其它轉播方、制作方進行合作。這無形中加強了央視網在新媒體資源領域的競爭力。臺網聯動優(yōu)勢。臺網聯動是央視網依托CCTV的獨有優(yōu)勢，奧運會期間，央視網和CCTV體育中心、新聞中心等全面聯動，在節(jié)目制作、互動推廣等方面，進行相互支撐和彼此融合，成功地在傳統電視和新媒體之間架起了一道橋梁。節(jié)目制作進行高度的融合，比如奧運期間，央視網與CCTV體育中心大型演播室直播節(jié)目《榮譽殿堂》進行聯動制作，在直播現場設立網絡主持人，播報來自網絡的內容。再比如奧運之后，在安踏冠名的《體壇風云人物》活動中，央視網開辟網絡專區(qū)，提供網上的征集、調查和投票。臺網聯動給新媒體的推廣帶來巨大優(yōu)勢，比如央視網主辦的奧運新媒體解說國家隊，從萬名網友中遴選出14名民間主持人和解說員，讓他們在奧運期間以網絡的語言解說賽事并與網民實時互動聊天。CCTV無以倫比的強勢傳播平臺為央視網帶來了高強度的曝光率，當然，央視網的網民互動也豐富了央視的鏡頭與內容。臺網聯動也為央視電視與新媒體的廣告客戶帶來了互動營銷和多平臺曝光的絕佳機會。多終端、多語種、全球化優(yōu)勢。通過奧運，央視新媒體成功整合了其網絡電視、手機電視、IPTV和公交電視，這四大終端涵蓋主流新媒體模式，且覆蓋廣泛。其中，網絡電視在國內建設有12大節(jié)點，在海外建設有2大節(jié)點(北美、歐洲)，并計劃建成國內國際共20個節(jié)點的龐大網絡；手機電視覆蓋1.176億手機上網用戶，目前市場份額占據國內手機電視整體份額70％；公交電視在國內30個重點城市部署5萬條公交線路共10萬塊屏，同時覆蓋肯德基和麥當勞全國所有店面、部分重點城市機場和地鐵，日均覆蓋人數超過5000萬。這四大終端打造了面向網民、手機流媒體用戶、IPTV用戶、公交乘客的全媒體傳播模式，形成了一個中國最為寬廣的新媒體傳播平臺，毫無疑問，這對企業(yè)主整合營銷極具價值。同時，央視網還以中、英、西、法四種語言，利用這四大終端，向全球華人及西方人士進行信息傳播。網絡聯盟和整合營銷兩大優(yōu)勢。一張大網已經鋪就：全國電視臺網絡視聽聯盟、海外拓展聯盟、P2P視頻直播聯盟、手機流媒體傳播聯盟、新媒體技術聯盟等，以央視網為核心，集合了新媒體產業(yè)鏈上各種主流博弈者。借助網絡聯盟、多終端以及臺網聯動優(yōu)勢，央視網得以進行規(guī)模和價值最大化的整合營銷，這對廣告主來說，是極具誘惑力的。

新平臺價值凸顯 基于央視網強大的傳播力量和獨特的資源優(yōu)勢，有先見的廣告主已經開始涉足這塊體育營銷的新平臺，并在2008年的營銷推廣活動中受益匪淺。李寧、海爾、GE、一汽豐田、可口可樂、招商銀行、肯德基等品牌廣告主借助央視網這一新媒體傳播平臺，在奧運營銷中收獲了頗多驚喜。飲料界翹楚可口可樂針對2008北京奧運，從奧運明星代言、線下海量推廣到線上針對性的宣傳，營銷策略始終走在行業(yè)尖端。在推廣平臺的選擇上，可口可樂看重央視網這一奧運新媒體獨家轉播商，挑選了最受關注的網絡電視臺作為傳播平臺，使用視頻前貼片的強制性廣告形式，輔以零首頁、奧運網及新聞頁通發(fā)的畫中畫的全面覆蓋，打了一場漂亮的奧運線上營銷仗。按點擊付費模式最考驗平臺價值?？系禄c央視網采用的就是這種模式，進行視頻廣告投放。大部分觀看比賽的網民對肯德基的“勝利之翼”印象深刻，超高的性價比使肯德基對廣告效果非常滿意，也因此在奧運之后又投了春晚時間段廣告。這些花樣翻新、效果顯著的傳播形式不僅使品牌得到最大化的傳播，也充分展現了央視網整合各種高端平臺的能力。正如央視網自己的“99℃+1℃=沸點”營銷理論，這個平臺給企業(yè)主帶來的，是用1％的成本，得到99％的傳播效果；用1％的網絡投放，覆蓋99％的目標人群；通過1個媒體，貫通99個媒介平臺。