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        聲音等

        2009-01-01 00:00:00
        成功營(yíng)銷 2009年4期

        電腦用得好就是致富工具,用不好就是娛樂212具。

        英特爾全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁楊敘告誡PC廠商:電腦下鄉(xiāng)不能只盯著補(bǔ)貼。

        受到13%補(bǔ)貼的“春風(fēng)”吹動(dòng),PC廠商們開始在電腦下鄉(xiāng)方面大張旗鼓地角力起來,上游的芯片巨頭英特爾和AMD也投入了大量資源搶占這一市場(chǎng)。楊敘預(yù)測(cè),2D09年農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)生的電腦需求最多不過200萬(wàn)臺(tái),僅占目前中國(guó)PC市場(chǎng)總出貨量的5%,但它在今后幾年可能爆發(fā)的潛力將十分驚人。不過,如何提供農(nóng)村綜合信息服務(wù),使電腦真正成為農(nóng)民致富的工具,才是楊敘最頭疼的事情。

        再經(jīng)過一年左右的準(zhǔn)備時(shí)間,聯(lián)想大反攻的時(shí)候到來了!

        聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志近日在公司郵件中如此激勵(lì)自己的員工。

        柳傳志指出,今天造成聯(lián)想困難的有兩大根本原因,客觀原因是金融風(fēng)暴——不管它多強(qiáng)烈但總是要刮過去的,但主觀原因則值得認(rèn)真思考。在聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)后,柳傳志最大的成果就是在千挑萬(wàn)選中找到了最互補(bǔ)最默契的一對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,柳傳志相信,有CEO楊元慶和COO Rory Read作為領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,聯(lián)想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來了。

        我們的做法是發(fā)現(xiàn)金子,然后用磚頭價(jià)格買下來。

        航美傳媒董事局主席兼CEO郭曼稱自己遇上了擴(kuò)張的黃金時(shí)期。

        面對(duì)金融危機(jī),中國(guó)機(jī)場(chǎng)戶外媒體公司正遭受前所未有的劇烈震蕩,各家媒體公司正進(jìn)行著不同的抉擇,已經(jīng)成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克的航美傳媒選擇了逆市擴(kuò)張。航美傳媒最近獲得了北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)和深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)多種傳統(tǒng)媒體的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),包括傳統(tǒng)廣告牌,燈箱廣告和其他廣告形式,以及北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)行李提取區(qū)的數(shù)碼刷屏經(jīng)營(yíng)權(quán)。此外,航美傳媒還同深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)續(xù)簽了數(shù)字電視系統(tǒng)的特許經(jīng)營(yíng)合同。

        近年來寶潔在高端市場(chǎng)遭遇不少勁敵,因此需要一個(gè)高端品牌與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)寶潔來說,與其培植另一個(gè)新的高端品牌,不如提升沙宣的定位。

        廣東省日化商會(huì)副秘書長(zhǎng)谷俊如此評(píng)價(jià)沙宣逆勢(shì)提價(jià)行為。

        從2月20日開始,市場(chǎng)上深紅色、圓柱形包裝的沙宣洗發(fā)水正式被有棱角的“升級(jí)版”新包裝替代,售價(jià)也比舊版上漲了三成多。在石油等原材料價(jià)格大跌的情況下,國(guó)內(nèi)日化市場(chǎng)“跌”聲一片,而沙宣卻逆市提價(jià),引來消費(fèi)者普遍質(zhì)疑。對(duì)于加價(jià)理由,寶潔方面稱,除包裝變化外,新沙宣還加入了“毛燥分叉修潤(rùn)凝露”等新的成分,目前“很多明星都在使用”。

        我們不應(yīng)失去一份好的報(bào)紙和它著名的調(diào)查性報(bào)道,我很希望我們的基金會(huì)能與他人聯(lián)合起來收購(gòu)《洛杉磯時(shí)報(bào)》。

        美國(guó)洛杉磯擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的慈善家艾里·布羅德(Eli Broad)在紐約曼哈頓的一次慈善演講中,表示仍欲洽購(gòu)《洛杉磯時(shí)報(bào)》,并考慮將其轉(zhuǎn)為非盈利性報(bào)紙。

        布羅德幾年前就曾表示有意收購(gòu)《洛杉磯時(shí)報(bào)》,但時(shí)報(bào)母公司論壇報(bào)業(yè)回絕了他。自從2007年芝加哥地產(chǎn)大亨薩姆·澤爾(Sam Zell)以82億美元買下論壇報(bào)業(yè)后,該公司就一直負(fù)債累累。去年論壇報(bào)業(yè)申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù),《洛杉磯時(shí)報(bào)》最終將再次被賣掉。

        人物

        蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)

        給谷歌出難題

        谷歌前廣告銷售高級(jí)副總裁蒂姆·阿姆斯特朗近日被任命為AOL首席執(zhí)行官,他的離開給谷歌帶來新難題。阿姆斯特朗與大型廣告客戶有良好的關(guān)系,而谷歌正在努力贏得大品牌廣告商的業(yè)務(wù),如今阿姆斯特朗走了,可能會(huì)使谷歌流失掉部分大品牌廣告業(yè)務(wù)。

        以前在阿姆斯特朗領(lǐng)導(dǎo)下的谷歌銷售團(tuán)隊(duì)能把廣告出售給全球最大的廣告商。不僅包括谷歌的搜索廣告,還包括YouTube上的視頻和圖片廣告以及谷歌代理的電視廣告。對(duì)于廣告商而言,阿姆斯特朗有很高的信譽(yù),他經(jīng)常尋求客戶的反饋,并且與媒體和營(yíng)銷界有非常緊密的關(guān)系。

        曾啓山(Kenneth Chan)

        接班施樂生

        剛剛宣布在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)大規(guī)模擴(kuò)張的麥當(dāng)勞換帥了。3月2日,麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司宣布,曾啓山(KennethChan)被任命為該公司新任首席執(zhí)行官。而曾啓山的前任正是一個(gè)月前,宣布麥當(dāng)勞2009年將在中國(guó)大陸增開175家新店的施樂生。

        曾啓山是新加坡人,此前已經(jīng)在麥當(dāng)勞公司有12年工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)擔(dān)任麥當(dāng)勞馬來西亞、臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)理,以及麥當(dāng)勞新加坡董事總經(jīng)理。在接受新任命時(shí),曾啓山表示,目前,中國(guó)已經(jīng)成為麥當(dāng)勞全球系統(tǒng)中增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。他很榮幸能帶領(lǐng)麥當(dāng)勞中國(guó)繼續(xù)發(fā)展。

        卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)為雅虎換血

        雅虎CEO卡羅爾·巴茨最近公布了新的管理團(tuán)隊(duì),以便推出新的雅虎路線。據(jù)美國(guó)知名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch報(bào)道,該團(tuán)隊(duì)幾乎全是新面孔。

        3月赴任的首席營(yíng)銷官艾麗莎斯蒂爾(Elisa Steele),對(duì)于雅虎而言完全是個(gè)新人,加盟雅虎前曾就職于NetApp和Sun。被任命為雅虎內(nèi)部科技部門主管的大衛(wèi)·迪布爾(Dayid Dibble)也是一名新人,曾擔(dān)任過First Data公司首席技術(shù)官。被委以重任的希拉里施奈德(Hilary Schneide)在2006年底才加盟雅虎。而接替剛剛離職的首席財(cái)務(wù)官(CFO)布萊克·約根森(Blake Jorgensen)的人選也很可能是外部人士。

        圖表

        傳統(tǒng)企業(yè)更看重網(wǎng)上零售渠道

        易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)整體銷售規(guī)模達(dá)到1220.1億元,相比2007年增長(zhǎng)137.2%,增長(zhǎng)率有明顯回升。中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)加速增長(zhǎng)的主要原因來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的逐步成熟,除了網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為更加成熟,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)上零售渠道的重視是主要因素。

        易觀國(guó)際研究指出,除了深化與大型B2C廠商的合作外,開設(shè)官網(wǎng)商城、直營(yíng)店等成為品牌制造企業(yè)以及傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商參與網(wǎng)上零售的主要方式,另外招募線上經(jīng)銷商以建立起互聯(lián)網(wǎng)渠道也是渠道之一。推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)重視互聯(lián)網(wǎng)新渠道的動(dòng)力,一方面來源于互聯(lián)網(wǎng)渠道自身影響力的快速提升,另一方面也來源于經(jīng)濟(jì)危機(jī)下傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)“增收、節(jié)支、提效、避險(xiǎn)”的更加迫切的需求。

        此外,物流作為中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)最大的短板在2008年里得到更加充分的體現(xiàn),從年初的雪災(zāi)到地震、奧運(yùn)等等事件均對(duì)本身并不牢靠的配送環(huán)節(jié)造成了極大影響。但是,隨著國(guó)家4萬(wàn)億投資中近一半的投資用于基礎(chǔ)交通建設(shè),物流環(huán)節(jié)的短板將有望在未來得以快速?gòu)浹a(bǔ)。

        天下

        蕭條時(shí)應(yīng)該賣什么

        根據(jù)Nielsen Co.公司的調(diào)查,美國(guó)人今年在前兩個(gè)月消費(fèi)增加最多的居然是罐裝食品和避孕套!單品中像罐裝和速凍類食品在2月21日前的八周上漲了11.5%,這說明人們?cè)黾恿耸称返膬?chǔ)備,這樣就不用在用時(shí)急著去商店買了。

        在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)人們最不想要的是什么?明顯的,是更多的孩子。根據(jù)Nielsen Co.公司的追蹤調(diào)查,家庭控制生育方面的產(chǎn)品消費(fèi)(包括避孕套和非處方的女性避孕藥)在2009年的前兩個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了10.2%。單品銷售增長(zhǎng)了1.5%,這表明消費(fèi)者情愿在今天多掏點(diǎn)腰包以防在明天需要掏得更多。

        銷量最不好的20類產(chǎn)品是相對(duì)大宗的消費(fèi)品。數(shù)碼相機(jī)和攝影機(jī)單品的銷量下降了31.5%,是跌幅最大的產(chǎn)品。誰(shuí)真正想記住這段艱難的日子呢?如果情人們做好了避孕措施,他們就不用給未來的宅寶留影了!

        Family Dollar以一元制勝

        美國(guó)經(jīng)濟(jì)飽受金融海嘯打擊,大部分商店盈利倒退,但以低價(jià)格招攬顧客的一元店卻逆勢(shì)飄紅。美國(guó)三大一元店Family Dollar、Dollar General(DG)及Dollar Tree的銷售業(yè)績(jī)都有大量升幅。

        一元店的龍頭Familv Dollar股價(jià)在2008年飆漲近36%,成為美國(guó)股市標(biāo)普500大企業(yè)績(jī)效王。由于生意興旺,該公司在2008年9月至11月開店65家,同店銷售較一年前增長(zhǎng)2.1%,達(dá)到17.53億美元。截至2008年11月29日,全美共有6617家分店?!百?gòu)物者買他們需要的東西,而不是想要的東西?!边@家總部設(shè)在北卡羅萊納州夏綠蒂的平價(jià)商店公關(guān)經(jīng)理布列維曼說。

        Lastminute:讓電視廣告跳波浪舞

        著名的在線旅行社Last—minute.com最近在英國(guó)推出了一個(gè)大型宣傳活動(dòng),號(hào)稱寫下全球電視史的新歷史!據(jù)艾瑞網(wǎng)專家Mr.6介紹,這個(gè)宣傳活動(dòng)包括了報(bào)紙、電視、網(wǎng)路等等,要求觀眾們?cè)?月28日那天晚上9點(diǎn)50分,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)到某一個(gè)電視臺(tái),觀賞這個(gè)創(chuàng)下全球電視新記錄的創(chuàng)意廣告。

        這則廣告一共3分鐘,找來全球各地的人,在鏡頭前而高高豎起他們的大姆指,而且是用職業(yè)球賽觀眾席喜歡玩的“波浪舞”的形式表現(xiàn)出來,一波又一波地傳下去。有趣的是,Lastminute不僅在廣告里面玩波浪,在廣告外面也玩波浪。第一部分在晚上9點(diǎn)50分整在ITV臺(tái)開始播放,第二部分則緊接著從9點(diǎn)51分開始在Channel 4臺(tái)播放,第三部分9點(diǎn)52分在Five臺(tái)播放!就是說,觀眾要想完整收看這則廣告,就必須握緊遙控器,看完一部分立刻換臺(tái)。

        這樣的廣告方式真是史上僅有,試圖通過這種行銷活動(dòng)重新包裝Lastminute.com。

        一個(gè)虛構(gòu)的紅石榴手機(jī)廣告

        近日在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)界,流傳著一則為紅石榴手機(jī)(The Pomegranate Phone)做的廣告。這款紅石榴手機(jī)的形狀上寬下窄,顏色呈現(xiàn)一種既溫暖又耐看的石榴紅。它的功能也很炫!除了打電話,還可以上網(wǎng)、有GPS,還有MP3播放器、攝影功能,甚至還包括投影機(jī)、翻譯機(jī)等等。機(jī)身看起來還非常輕薄。

        夸張的是,紅石榴手機(jī)還能泡咖啡,機(jī)身上還帶一個(gè)刮胡刀,還有口琴,而且電池待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)120小時(shí)。你能想象的功能和優(yōu)點(diǎn)紅石榴手機(jī)全有了。

        繼續(xù)點(diǎn)擊,會(huì)跳出一條信息:“總有一天,你會(huì)得到你想要的一款超級(jí)手機(jī)。然而在今天,你只能找到一個(gè)地方得到所有你想要的?!痹瓉磉@不是某手機(jī)的廣告,而是某地方的廣告。然后就出現(xiàn)了Nova Scotia的網(wǎng)站,這是加拿大東岸的Nova Scotia省的旅游廳制作的線上廣告,紅石榴手機(jī)并不存在,只是在網(wǎng)絡(luò)上擔(dān)當(dāng)前鋒的角色!

        MyNutrikids:網(wǎng)絡(luò)管家

        《南方都市報(bào)》最近介紹了一個(gè)美國(guó)網(wǎng)站——MyNutrikids。這個(gè)網(wǎng)站以“營(yíng)養(yǎng)”的名義綁定學(xué)校和父母,除了“簽到”和“作業(yè)”外,可以讓學(xué)校與父母直接和孩子在網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

        父母可以將營(yíng)養(yǎng)午餐的錢預(yù)先“存”到MyNutrikids,孩子在學(xué)校買午餐,只要出示學(xué)生證就可購(gòu)買,自動(dòng)扣款,同時(shí)父母會(huì)收到MyNutrikids的通知,知道孩子今天中午吃了什么。有了MyNutrikids,孩子出門不帶錢也無(wú)所謂。父母還可以在家里和小孩坐在電腦旁邊,一起和學(xué)?;?dòng)。

        MyNutrikids網(wǎng)站的點(diǎn)子一出來,學(xué)校和父母就異口同聲地說:“這正是我們想要的!”或許未來類似MyNutrikids這樣的網(wǎng)站,會(huì)在中國(guó)大行其道。

        索尼學(xué)蘋果開店

        索尼與美國(guó)有線電視運(yùn)營(yíng)商康卡斯特(Comcast)近日宣布,兩家公司攜手開設(shè)的零售店將在3月17日正式開業(yè)。索尼與康卡斯特將效仿蘋果與微軟的做法,利用該零售店向消費(fèi)者展示最新的技術(shù)與產(chǎn)品。

        新零售店設(shè)立在康卡斯特費(fèi)城總部。該零售店面積超過316平方米,將展示類似于下載速度超過每秒100MB的家庭寬帶設(shè)備,這一下載速度幾乎是有線寬帶下載速度的17倍。

        索尼將展示采用了康卡斯特電視界面的新電視。該電視內(nèi)置“Tru2way”開放光纜服務(wù)平臺(tái),通過這一平臺(tái),光纜服務(wù)將直接整合進(jìn)入各類消費(fèi)電子設(shè)備。此外,該零售店還將銷售索尼的PS、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)以及多媒體播放器等產(chǎn)品。

        數(shù)字

        21億

        彩電鼻祖湯姆遜負(fù)債21億歐元,處于破產(chǎn)邊緣。2009年3月9日湯姆遜集團(tuán)公布的2008年年報(bào)顯示,其債務(wù)總額增至21.16億歐元,成為一家凈資產(chǎn)為負(fù)1.35億歐元的企業(yè)。雪上加霜的是,這家法國(guó)電子巨頭沒有獲得法國(guó)政府用于刺激經(jīng)濟(jì)的“戰(zhàn)略投資基金”的援助,離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。

        湯姆遜曾在2004年將彩電業(yè)務(wù)出售給TCL集團(tuán),但這場(chǎng)婚姻注定不美滿。中方“新郎”TCL集團(tuán)在這次跨國(guó)并購(gòu)后彩電業(yè)務(wù)連續(xù)三年巨虧,而湯姆遜在退出消費(fèi)電子行業(yè)、全面向數(shù)字視頻解決方案技術(shù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型也沒有成功。

        3.74億

        給這個(gè)數(shù)字加個(gè)后綴“歐元”,就是伊夫·圣羅蘭(Yves St Laurent)藏品拍賣會(huì)的交易金額,這一數(shù)字成就了有史以來歐洲舉行的交易金額最大的一場(chǎng)拍賣會(huì)。

        傳統(tǒng)裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)師艾琳-格瑞(Eileen Gray)的一把扶手椅拍出了驚人的2190萬(wàn)歐元,馬蒂斯(Matisse)色彩繽紛的《立金花、藍(lán)地毯和玫瑰》更是拍出了3590萬(wàn)歐元高價(jià)。備受國(guó)人爭(zhēng)議的銅質(zhì)鼠首和兔首最后以3149萬(wàn)歐元總價(jià)拍出(愛國(guó)收藏家蔡銘超拒付款是后話)。最為荒唐的是,兩名身份不明的買主,對(duì)11塊礦物品進(jìn)行了爭(zhēng)奪,其中一人為一大塊黑水晶報(bào)出4.66萬(wàn)歐元,10倍于估價(jià)!

        2萬(wàn)

        2萬(wàn)英鎊的保時(shí)捷卡曼(Cayman)中置引擎跑車,你心動(dòng)了嗎?金融危機(jī)下全球汽車市場(chǎng)遭受重創(chuàng),其中尤以豪華和運(yùn)動(dòng)車板塊受災(zāi)最為嚴(yán)重。保時(shí)捷的年產(chǎn)量大約是10萬(wàn)輛,處于如此高的生產(chǎn)水平,使它很容易受到席卷整個(gè)市場(chǎng)的不利局勢(shì)的打擊。它的第一款卡曼(Cayman)中置引擎跑車,問世僅三年,如今只要2萬(wàn)英鎊就能買到。

        在Auto Trader網(wǎng)站上,一位英國(guó)人將四年前原價(jià)10.5萬(wàn)多英鎊的新賓利歐陸GT以3.5萬(wàn)英鎊低價(jià)出售。一輛車齡兩年的價(jià)值9萬(wàn)英鎊的阿斯頓·馬TV8 Vantages,現(xiàn)在只要4萬(wàn)英鎊就能買到。

        1.43億

        中國(guó)大陸目前有1.43億老年人,這樣一支龐大的人群卻在很大程度上被主流的市場(chǎng)營(yíng)銷和傳播所忽略。奧美“Discovery”日前發(fā)布的一項(xiàng)名為《擁抱變化,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想》的報(bào)告指出:市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)注意到中國(guó)老年人的需要和渴望。

        中國(guó)老年人數(shù)以每年3%的比例上升,到2025年這個(gè)數(shù)字還將翻倍,而且這群人的總年收入達(dá)到300-400億元人民幣。除了醫(yī)療保健行業(yè)的品牌建設(shè),對(duì)旅游休閑、金融服務(wù)、科技、食品飲料以及零售行業(yè)的品牌運(yùn)作都應(yīng)該關(guān)注到老年人群體。

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