追逐新熱點(diǎn)、嵌入式推廣、新品上市推廣這是華碩電腦整合營(yíng)銷傳播的三個(gè)重要部分。

從2005年與王石進(jìn)行“華碩極限‘7+2’”合作開始，在極端環(huán)境挑戰(zhàn)下印證華碩產(chǎn)品品質(zhì)的各種合作活動(dòng)，就—直是我們的推廣方式。

2008年我們亦采用了這種方式作為我們奧運(yùn)營(yíng)銷中的一個(gè)重頭項(xiàng)目。當(dāng)年4月，“中國(guó)移動(dòng)，華碩VIP接待站”正式在海拔5200米的“珠穆朗瑪大本營(yíng)”落成，該站由中國(guó)國(guó)家登山隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴華碩電腦與北京奧運(yùn)會(huì)官方合作伙伴中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合搭建而成，亦被稱為“華碩珠峰大本營(yíng)IT服務(wù)區(qū)”。服務(wù)區(qū)為中國(guó)國(guó)家登山隊(duì)及珠峰大本營(yíng)工作人員在珠穆朗瑪峰的全程活動(dòng)中，提供信息技術(shù)支持及通訊服務(wù)。

在一個(gè)多月的過(guò)程中，華碩臺(tái)式機(jī)、不同型號(hào)的筆記本電腦以及“易PC”、板卡等產(chǎn)品均承受住了最嚴(yán)苛環(huán)境的挑戰(zhàn)，再次以實(shí)例印證了“華碩品質(zhì)堅(jiān)若磐石”。

除了與國(guó)家登山隊(duì)等單位合作，以事件營(yíng)銷的方式不斷強(qiáng)化華碩的品質(zhì)印象，創(chuàng)新產(chǎn)品也是我們營(yíng)銷的重點(diǎn)之一。超便攜電腦“易PC”這個(gè)極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，就是我們?nèi)ツ晖茝V的重點(diǎn)。我們圍繞這個(gè)產(chǎn)品，利用整合營(yíng)銷的方式，針對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

例如“易PC”本身定位在包括小朋友，老年人這些在傳統(tǒng)電腦上有一定使用障礙的人群上。他們能夠很容易地對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行使用。因此在推廣渠道上，我們選擇了家電賣場(chǎng)進(jìn)行推廣，而不是專業(yè)的IT賣場(chǎng)，就是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)人群在那里。如果采用一些傳統(tǒng)做法的話，可能很難取得突破。

在新媒體上，華碩幾乎嘗試過(guò)所有的新媒體形式。我認(rèn)為，各種媒體形式都是華碩整合營(yíng)銷中的一個(gè)組成部分，都是為產(chǎn)品和主旨服務(wù)的。我們不會(huì)特別強(qiáng)調(diào)那種媒體，而會(huì)根據(jù)不同的推廣目的選擇不同的媒體。

由于華碩有不同產(chǎn)品線、不同定位的產(chǎn)品，因此經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們的影響有限，我們也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者變化，調(diào)整我們的產(chǎn)品與營(yíng)銷策略。