十年寒窗，覓得一份工作養(yǎng)家糊口，本以為從此與苦讀絕緣，誰曾想，職場上依然是學(xué)海無涯。沒有了家長老師的鞭策，我們卻成為了勤奮的好學(xué)生，自覺地?zé)嶂杂诟黝悓W(xué)習(xí)，只為了在職場大考中賺得高分。

職場人都采用哪些方式進(jìn)行學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)的成效如何？對學(xué)習(xí)又抱有怎樣的期望……知名人才媒體《職業(yè)》雜志聯(lián)合搜狐#8226; 就業(yè)頻道開展了“職場人愛學(xué)習(xí)特別調(diào)查”。調(diào)查顯示，目前職場人對充電學(xué)習(xí)有三大關(guān)注點(diǎn)——方式的實(shí)用性、便捷性，與本職工作的關(guān)聯(lián)性以及培訓(xùn)效果的落實(shí)。

學(xué)習(xí)方式：實(shí)踐PK 課堂

職場的大課堂里，老老實(shí)實(shí)聽課并不一定就是最佳的學(xué)習(xí)方式。此次調(diào)查顯示，職場人采用頻率最高的學(xué)習(xí)方式（多選）排名，依次是閱讀（包括圖書、網(wǎng)絡(luò)等）24.71%、自學(xué)20.85%、從實(shí)踐特別是從失敗中學(xué)習(xí)20.46%、向榜樣和身邊的人學(xué)習(xí)18.15%，而參加培訓(xùn)班/ 在職教育排在最后（15.83%）。更快捷、更直觀、更靈活的學(xué)習(xí)方式更受職場人偏愛。

那么，何種學(xué)習(xí)方式效果最好呢？俗話說，失敗乃成功之母，經(jīng)歷就是財(cái)富，34.07% 的被調(diào)查者將票投給了“從實(shí)踐，特別是從失敗中學(xué)習(xí)”；而培訓(xùn)班的強(qiáng)制性和針對性提升了學(xué)習(xí)的自律和效率，29.67% 的票投給了“參加培訓(xùn)班/ 在職教育”；還有16.48%的被調(diào)查者選擇了“自學(xué)”。

雖然互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)有盡有，“沒有搜不到的，只有想不到的”，但在海量信息中有效學(xué)習(xí)，實(shí)在太費(fèi)勁。雖然新書層出不窮，但職場人卻抱怨買本好書越來越難，良莠不齊的圖書質(zhì)量讓他們無從下手。無怪乎，閱讀（包括圖書、網(wǎng)絡(luò)等）在“最有效的學(xué)習(xí)方式”中名列末位。在這里，《職業(yè)》雜志推薦幾條讓你更聰明閱讀的小貼士：

閱讀超越你頭腦的書，只有那樣的書能幫助你的思想增長。

為了信息而閱讀，就跟為了娛樂閱讀一樣，沒法幫助你心智的成長。

留意開頭。在讀一本書前十五頁的時候相信你的直覺，如果一本書真的很好，那么往往在頭十五頁你就會發(fā)覺。

用一只高亮筆把想記住的觀點(diǎn)劃下來。

讀的時候停下來思考。

遇到新觀點(diǎn)時，試著去問問自己能否立即應(yīng)用它。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：職業(yè)培訓(xùn)PK 職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)

從繁忙的工作中分身充電實(shí)屬不易，那么，職場人把寶貴的閑暇主要分給了哪類培訓(xùn)呢？調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中超過四成的人參加“與提升本職工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)”最多，18.68% 的被調(diào)查者參加“與職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)成功有關(guān)的培訓(xùn)”最多，還有16.48%的人參加“計(jì)算機(jī)、外語、溝通技巧等通用基本技能培訓(xùn)”最多。絕大部分職場人充電均是抱著能直接提升本職工作的目的，企業(yè)安排培訓(xùn)也多圍繞員工崗位職責(zé)進(jìn)行，因此職場人參與最多的培訓(xùn)自然也是與本職工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。《職業(yè)》特別提示職場人，職業(yè)培訓(xùn)要著眼于當(dāng)下，也要適當(dāng)考慮未來，除了亡羊補(bǔ)牢，也要未雨綢繆。

2009 年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)影響著職場。在調(diào)查中，我們看到，職場人更偏好與工作直接相關(guān)的實(shí)用性培訓(xùn)，也希望在壓力加大之余用興趣愛好來調(diào)劑生活。在“2009 年，您最希望參加哪種類型的培訓(xùn)？”的回答中，“與提升本職工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)”依然是首選（38.46%），排在第二的是“計(jì)算機(jī)、外語、溝通技巧等通用基本技能培訓(xùn)”和“自己的興趣、愛好方面的培訓(xùn)”（18.68%），“與職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)成功有關(guān)的培訓(xùn)”則排在第三。

職場人參加各類充電培訓(xùn)是否心甘情愿呢？與建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的潮流不相符合的是，參與此次調(diào)查的職場人中，只有63.74%表示自己主動參與培訓(xùn)的次數(shù)較多，而18.68% 的人是被動參加培訓(xùn)的次數(shù)較多，17.58% 的人是“主動”“被動”各半。深究“不主動”的原因，除去培訓(xùn)本身，有的人是因?yàn)楣ぷ魈?，有的人則是因?yàn)檎J(rèn)識不到自己需要培訓(xùn)，或不知道自己需要哪類培訓(xùn)。對于上述情況，《職業(yè)》有三點(diǎn)建議：

抱怨沒時間充電的人，很可能是缺乏職業(yè)規(guī)劃所致，如果有了清晰的職業(yè)規(guī)劃，肯定會有清晰的排序和充電計(jì)劃；

不知何時該充電者，當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時，當(dāng)需要更新知識結(jié)構(gòu)時，當(dāng)職業(yè)發(fā)展緩慢時，當(dāng)缺乏職場安全感時，凡出現(xiàn)了以上任何一種情況，就需要參加培訓(xùn)了；

不知如何選擇培訓(xùn)項(xiàng)目者，選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)習(xí)對個人發(fā)展來講意味著什么、對個人有沒有價值。

學(xué)習(xí)強(qiáng)度：內(nèi)訓(xùn)PK 外訓(xùn)

本次對職場人參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的頻率分別進(jìn)行了調(diào)查。從總體來看，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)頻率超過被調(diào)查的職場人自己參加的外訓(xùn)和企業(yè)組織的外訓(xùn)。對這一結(jié)果，可以從兩個方面進(jìn)行解讀，一方面是企業(yè)對內(nèi)部培訓(xùn)的重視所致，另一方面也與經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)壓縮成本削減外訓(xùn)有關(guān)。

在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境中，企業(yè)到底還需不需要培訓(xùn)呢？一些優(yōu)秀企業(yè)給出了他們的答案：

一個好的HR 應(yīng)該著眼于長期，不要在短期內(nèi)失去所有的人力資源，這樣不利于競爭。從長期看來，工作重點(diǎn)還是要放在基于招聘和培訓(xùn)的保留公司人才上。

經(jīng)濟(jì)放緩給企業(yè)培訓(xùn)提供了一個非常好的契機(jī)，企業(yè)、員工都可以靜下心來學(xué)習(xí)，才有心思考慮更長遠(yuǎn)的問題。

尋找組織中可以產(chǎn)生最大價值的人力資源，把培訓(xùn)的錢花在他們身上。

建立內(nèi)部講師制。內(nèi)部培訓(xùn)的成本非常低，可以利用這個機(jī)會對以前的工作進(jìn)行總結(jié)，還可以增強(qiáng)企業(yè)文化以及員工之間的關(guān)系。拿公司自己的案例說事明顯比外聘講師書本上的案例更有吸引力和借鑒性。

學(xué)習(xí)結(jié)果：努力PK 成效

花錢花時間去培訓(xùn)，職場人不可謂不努力。但努力是否一定就有結(jié)果呢？培訓(xùn)的結(jié)果可分為幾個層次，首先是收獲了什么，其次是在工作中實(shí)踐了多少，最后是工作業(yè)績提升了多少。這三個層次就是三個維度，衡量著培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比。61.54% 的被調(diào)查者表示培訓(xùn)結(jié)束后會有意識地持續(xù)關(guān)注培訓(xùn)對自己工作的影響，26.37% 的人有時會關(guān)注，但調(diào)查顯示，培訓(xùn)所學(xué)在工作中的落實(shí)情況和績效的提升情況都不盡如人意。

有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容在工作中的實(shí)踐情況的調(diào)查結(jié)果顯示，27.47%的人表示有二三成培訓(xùn)內(nèi)容被落實(shí)到工作中，24.18% 的人認(rèn)為有“四五成”，23.08% 不到一成，還有10.99% 的人選擇了“完全沒有被落實(shí)”，能達(dá)到六成以上的職場人只占到14.29%。而對培訓(xùn)對工作績效提升效果的調(diào)查顯示，20.88% 的被調(diào)查者認(rèn)為提升效果不到10%，各有17.58% 的人表示“提升了30%~50%”和“有間接的促進(jìn)”，還有15.38% 的人承認(rèn)“現(xiàn)在沒有看到效果”，但樂觀地估計(jì)“從長遠(yuǎn)來看會有效果”。

培訓(xùn)怎樣才能成為工作的催化劑，這是一個一直困擾職場人和企業(yè)的重要問題。造成培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化難的原因有很多，比如缺乏相應(yīng)的工作機(jī)會、缺乏上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、學(xué)習(xí)的新技能不實(shí)用、缺乏培訓(xùn)者的后續(xù)跟進(jìn)和幫助、制度設(shè)計(jì)不合理或者無法得到同事的支持等。要想培訓(xùn)給工作帶來實(shí)實(shí)在在的好處，有六個關(guān)鍵點(diǎn)必須做到。一是做好職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃選擇充電項(xiàng)目和時機(jī)。二是聯(lián)系實(shí)際勤思考，古語有云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。三是全身心投入。四是做好總結(jié)，定好改進(jìn)目標(biāo)和步驟。五是和培訓(xùn)師保持聯(lián)系，有問題及時咨詢。六是持之以恒，讓培訓(xùn)得益演變?yōu)楣ぷ髦械暮昧?xí)慣。

2008 年，職場人在培訓(xùn)方面的支出占全年收入的比重不大，超過五成的人培訓(xùn)支出只占全年收入的5% 及以下，23.08% 的人這一數(shù)據(jù)達(dá)到“6% 到10%”，10% 以上的人只占到20.88%。2009年，除去9.89% 的被調(diào)查者計(jì)劃縮減培訓(xùn)支出外，更多的職場人選擇了“增加”（46.15%）或“持平”（43.96%）。這一數(shù)據(jù)也在開年就很紅火的培訓(xùn)市場上得到了印證，MBA、在職研究生、留學(xué)培訓(xùn)異?；鸨?，法律、財(cái)會、IT 培訓(xùn)持續(xù)升溫。金融危機(jī)或增強(qiáng)了職場人的風(fēng)險意識，或給職場人提供了難得的充電良機(jī)。

《職業(yè)》特別提醒各位職場人，學(xué)以致用，是職場充電的原則。而它的前提是必須對自己的性格特質(zhì)、興趣方向、職業(yè)背景、市場需求等進(jìn)行綜合的評判和分析，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定自己的生涯規(guī)劃，只有這樣進(jìn)行的充電，才會成為職業(yè)增值的有力武器！