杜拉拉，一個(gè)小說(shuō)中的虛擬職場(chǎng)人物；李可，一位職業(yè)經(jīng)理人兼走紅勵(lì)志書(shū)的作者，兩個(gè)看似不相關(guān)的名字橫空出世，并創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)“職場(chǎng)神話 ”——李可一夜成名，專著在全國(guó)熱銷已經(jīng)超過(guò) 80萬(wàn)冊(cè)；而杜拉拉在李可為她搭建的“虛擬職場(chǎng) ”中，用智慧、信念和奮斗，在充滿勾心斗角的險(xiǎn)惡人事關(guān)系中殺出重圍，為現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的白領(lǐng)們樹(shù)立了典范，也成就了杜拉拉這個(gè)職場(chǎng)偶像?！堵殬I(yè)》雜志專訪李可，為您揭示杜拉拉背后職業(yè)女強(qiáng)人的職場(chǎng)旅程。

畢業(yè)了，工作了，遇到金融危機(jī)了，失業(yè)了，再就業(yè)征途又漫漫……在2009年這個(gè)特殊的時(shí)期，畢業(yè)生和職場(chǎng)的人們即將或者正在面臨著這些風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。你也許會(huì)說(shuō)，我干了很多活，為什么上司還是不待見(jiàn)我？

杜拉拉，一名在美資五百?gòu)?qiáng)企業(yè)DB打工的員工，同樣面臨著混亂的人際關(guān)系和繁雜的工作

任務(wù)。她沒(méi)有任何背景，憑著十年寒窗讀來(lái)的知識(shí)，在大學(xué)畢業(yè)后的八年時(shí)間里，從樸實(shí)的銷售助理成長(zhǎng)為干練的HR經(jīng)理，向眾人證明憑借自己的實(shí)力和奮斗是可以取得成功的。

“杜拉拉”比蓋茨更有參照價(jià)值

李可所著的《杜拉拉升職記》自出版以來(lái)一直擁有著超高的銷量，這似乎在宣布一個(gè)不爭(zhēng)的

事實(shí)：比起那些教人如何變成職場(chǎng)無(wú)所不知、全知全能的“神仙”的勵(lì)志書(shū)，讀者更愿意看到的是一個(gè)“草根”如何破土而出并不斷茁壯成長(zhǎng)的。李可睿智而不虛滑、專業(yè)而不教條、嚴(yán)謹(jǐn)而不刻板的職場(chǎng)描述，為今天的職場(chǎng)人獻(xiàn)上了一碗原生態(tài)的心靈雞湯。

現(xiàn)代人往往承受著工作、生活所帶來(lái)的眾多壓力，大多數(shù)人在閱讀時(shí)也只是為了放松心情，

而擁有高收入、好環(huán)境的工作是大部分想進(jìn)外企的職場(chǎng)人所期待的?！抖爬氂洝纷屄殘?chǎng)人看到了外企的另一片天地，從而理性地選擇是否進(jìn)外企工作。外企，有浪漫的愛(ài)情橋段，也有緊張的危機(jī)時(shí)刻，讀者隨李可筆下變幻莫測(cè)、跌宕起伏的職場(chǎng)情節(jié)而轉(zhuǎn)換著不同的情緒，或欣慰地微笑，或蹙眉嘆息，從故事情節(jié)中產(chǎn)生共鳴。

有人把《杜拉拉升職記》歸入女性類讀物，也有人認(rèn)為它只適合人力資源管理者閱讀。事實(shí)

上，書(shū)中大多數(shù)的職場(chǎng)案例和故事適用于所有職場(chǎng)人，并不局限于在外企工作的白領(lǐng)，而受眾人群也大可以拓展到中年在職人員。這就更加拓寬了此書(shū)的受眾群，“老少通吃”跨階層的勵(lì)志圖書(shū)讓所有看過(guò)它的讀者無(wú)不拍案叫絕。書(shū)封上的一個(gè)閃亮賣點(diǎn)——“杜拉拉的故事比比爾#8226;蓋茨的‘更值得參考’”，也引來(lái)各方爭(zhēng)議。比爾#8226;蓋茨的成功，對(duì)大部分人而言恐怕可遇不可求。相比之下，杜拉拉的成功，卻給即將擔(dān)起社會(huì)重任的80后、90后們樹(shù)立了榜樣——只要努力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

火爆的“杜拉拉”，低調(diào)的李可

在《杜拉拉升職記》擁有高知名度、杜拉拉成為眾多職場(chǎng)白領(lǐng)崇拜的偶像的時(shí)候，讀者似乎

開(kāi)始注意到了杜拉拉的“創(chuàng)造者”。但是，《杜拉拉升職記》的扉頁(yè)上只出現(xiàn)了這樣幾行非常模糊的介紹：“李可，女，某名校本科畢業(yè)。十余年外企生涯，職業(yè)經(jīng)理人。”

“杜拉拉”為人所知了，“杜拉拉”火了，但這個(gè)形象的雕塑者卻隱在深處。生活中的李可異常

低調(diào)，在公眾場(chǎng)合她很少提及自己的經(jīng)歷，甚至在《杜拉拉升職記》一書(shū)熱賣期間，也很少參予書(shū)的宣傳推廣，更少接受媒體的采訪。其實(shí)，李可并非專業(yè)作家，而是一名資深職業(yè)經(jīng)理人，寫書(shū)不是為了炒作出名，不是為了制造高曝光率和身價(jià)，只是為了將自己多年積累的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和心得奉出與讀者分享，希望為準(zhǔn)職場(chǎng)人和職場(chǎng)人今后的發(fā)展指點(diǎn)暗礁，照亮路徑。

《杜拉拉升職記》之所以獲得職場(chǎng)白領(lǐng)們的青睞，還要?dú)w功于它的作者。李可把她十年間在

外企的切身感受融入到一個(gè)個(gè)令人深思的小故事中，書(shū)中人物的每個(gè)言語(yǔ)、動(dòng)作、思維活動(dòng)都滲透了李可對(duì)職場(chǎng)的探究與思考。十年的職場(chǎng)打拼給她帶來(lái)的是磨練，更是一筆難以計(jì)數(shù)的財(cái)富。她用杜拉拉的視角詮釋了一個(gè)個(gè)鮮活的故事，把原本枯燥的案例用故事娓娓道來(lái)。李可作為五百?gòu)?qiáng)公司中的一員，在工作和生活中也積累了很多感悟，這些都為她的創(chuàng)作提供了鮮活的素材。

對(duì)話李可

說(shuō)到采訪李可，很多讀者有話要說(shuō)，他們希望了解杜拉拉背后的故事，同時(shí)也提出了很多問(wèn)

題托記者帶給李可。讀者一致認(rèn)為，能塑造那樣鮮活的杜拉拉的人，肯定也是個(gè)通曉職場(chǎng)風(fēng)云的人，是個(gè)能幫人指點(diǎn)迷津的高手。

求職時(shí)，什么最重要？

臨近畢業(yè)的時(shí)刻，也是夢(mèng)想遭遇現(xiàn)實(shí)的季節(jié)。面對(duì)金融危機(jī)，大學(xué)生早已不是曾經(jīng)的“天之驕子”，找工作對(duì)于他們簡(jiǎn)直“處處是湍急的暗流”。一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)接踵而至，什么樣的前程是好前程？怎樣才能獲得一個(gè)好工作？

李可表示，對(duì)于求職而言，首先是需要清楚自己為什么選擇某家單位，然后要同樣清楚為什

么這家單位要選擇你。在采取行動(dòng)之前，不妨也問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題：我想要什么樣的生活？我選擇的工作，能謀得我要的生活嗎？我喜歡做這份工作嗎？以及我的能力足夠做好這份工作嗎？

剛剛走出校園的準(zhǔn)職場(chǎng)人，最關(guān)鍵的是要學(xué)會(huì)推銷自己，了解自身的價(jià)值并看好所應(yīng)聘單位

的職務(wù)是否與自己的優(yōu)勢(shì)相對(duì)應(yīng)。要讓自身的優(yōu)勢(shì)引起他人的興趣和注意，平時(shí)對(duì)優(yōu)勢(shì)的積累就成了是否能贏在起跑線第一步的砝碼。在企業(yè)進(jìn)校園招聘時(shí)，一些應(yīng)屆生會(huì)就自己真正關(guān)心的問(wèn)題向企業(yè)發(fā)問(wèn)，而有的學(xué)生純粹是為了制造轟動(dòng)效應(yīng)，“語(yǔ)不驚人誓不休”，用這種方法引起招聘單位的注意毫無(wú)意義。提問(wèn)是為了引起招聘者的注意，但這只是第一步，引起什么樣的注意才是重點(diǎn)，否則會(huì)適得其反。

如何選擇專業(yè)和職業(yè)？

大多數(shù)準(zhǔn)職場(chǎng)人心中總存有一個(gè)疑慮，即個(gè)人學(xué)習(xí)的專業(yè)是否能被社會(huì)所接受。李可認(rèn)

為，在大學(xué)主要是培養(yǎng)一種思考的方法。學(xué)習(xí)的最終目的就是用所學(xué)的知識(shí)去創(chuàng)造價(jià)值。如果只是單純地對(duì)某一學(xué)科感興趣，忽視了社會(huì)的需求，遲早會(huì)遭遇“職場(chǎng)瓶頸”。在選專業(yè)的時(shí)候，最好選擇自己感興趣，又符合宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)的專業(yè)。當(dāng)然，后者比前者更重要。選好專業(yè)之后，還要在專業(yè)的基礎(chǔ)上多元化發(fā)展，以拓展職業(yè)發(fā)展之路。

比如化學(xué)專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)之后選擇進(jìn)入一家化工公司應(yīng)該是專業(yè)對(duì)口，事實(shí)上，化工公

司里的市場(chǎng)部營(yíng)銷崗位才是最理想的熱門職位，這個(gè)職位同時(shí)具備了收入高、權(quán)利大的職業(yè)

特征。雖然不是所有的人都適合做銷售，李可還是愿意推薦新人從銷售開(kāi)始職業(yè)生涯。她列舉了幾個(gè)推薦理由：超過(guò)70%的CEO出身于銷售；一個(gè)若能堅(jiān)持做三年銷售，就會(huì)具備戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和能力；銷售是晉升機(jī)會(huì)最多的崗位，而且能幫助你迅速完成資本的原始積累；銷售也是最容易找工作的職業(yè)，而且職業(yè)生命周期長(zhǎng)，這等于變相地增強(qiáng)了職業(yè)安全感。除了根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇適合自己的職業(yè)，還應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考。李可說(shuō)，人有四種出身，即家庭、長(zhǎng)大的地方、教育和職業(yè)。如果你畢業(yè)于一所重點(diǎn)名校，證明了你有足夠的學(xué)習(xí)能力和見(jiàn)識(shí)，在新人群體中，你就有了挑選好職位的優(yōu)勢(shì)。但是，教育出身僅僅是一張門票，個(gè)人的影響力、適應(yīng)能力、承受壓力的能力等只能在今后的職場(chǎng)中證實(shí)。換位思考一下，只有當(dāng)你的個(gè)人生產(chǎn)力高于平均生產(chǎn)力時(shí)，你對(duì)用人者才有意義，你將不是企業(yè)的人力成本，而是人才，否則你的教育出身只是一種個(gè)人行為。

在面試或者剛到一個(gè)單位工作的時(shí)候，得體也是很重要的基本游戲規(guī)則。比如：面試的時(shí)候

身體不要亂動(dòng)，語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)要適中；學(xué)會(huì)傾聽(tīng)且要誠(chéng)懇、有禮貌；了解自己的強(qiáng)項(xiàng)是學(xué)習(xí)能力、邏輯，以及激情，并且展示自己正常的人際關(guān)系，以及認(rèn)清自己在承受壓力和面對(duì)挫折方面讓對(duì)方放心等等，通過(guò)這些小細(xì)節(jié)足以考查應(yīng)聘者是否得體。

如何在職場(chǎng)上取得成功？

一天中有十個(gè)小時(shí)目不轉(zhuǎn)睛對(duì)著電腦；為了爭(zhēng)取大客戶而奔走于大街小巷；堆積成山的工

作量讓他們近乎窒息；同事間猜忌多疑、“外熱內(nèi)冷”的人際關(guān)系；即使拼命努力也得不到夢(mèng)想的薪酬……每個(gè)職場(chǎng)人或多或少都會(huì)經(jīng)歷過(guò)這段“職場(chǎng)抑郁期”。這些被喻為“窮忙族”的“職場(chǎng)老人”們已經(jīng)失去了對(duì)工作的新鮮感，厭倦、反感無(wú)時(shí)無(wú)刻不寫在臉上，忙碌不休卻離自己的職場(chǎng)初衷漸行漸遠(yuǎn)。他們也向往著擁有一個(gè)與現(xiàn)在不同的工作，但是金融危機(jī)凍結(jié)了萌生在他們心中那一絲希望，競(jìng)爭(zhēng)的壓力無(wú)處不在。在這樣的情況下，談何職場(chǎng)成功？

李可認(rèn)為，當(dāng)今中國(guó)的高校教育，并沒(méi)有和現(xiàn)實(shí)中的職場(chǎng)實(shí)踐相聯(lián)系，技巧性的知識(shí)往往

在高校的教育中被忽視，比如人際交往、項(xiàng)目管理等等。已經(jīng)有些工作經(jīng)歷的人，在工作中或多或少會(huì)遇到一些挫折，工作量大、人際關(guān)系緊張、對(duì)薪金不滿、時(shí)常缺乏工作激情……他們想改變自己的處境，卻找不到合適的途徑。其實(shí)，對(duì)于已經(jīng)有一些工作經(jīng)驗(yàn)的人而言，在大多數(shù)時(shí)候，人與人之間的智商差異原本不大，只有堅(jiān)持、耐心、及時(shí)總結(jié)、自我反省，才能使自己在精英輩出的今天取得成功，脫穎而出。

李可說(shuō)，在職場(chǎng)上取得成功的前提在于深入地了解職場(chǎng)中各種關(guān)系以及處理這些關(guān)系的技

巧，動(dòng)靜相宜地解決職場(chǎng)中的尷尬和疑問(wèn)。動(dòng)即和同事之間的交流與互動(dòng)，比如不越級(jí)的“江湖規(guī)矩”；再比如對(duì)他人的行為要及時(shí)認(rèn)可，處理好與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系等等。靜即冷靜觀察事情的發(fā)展?fàn)顟B(tài)并思考解決方式，比如作為公司的管理者，如何留住身邊的精兵強(qiáng)將、如何在關(guān)鍵時(shí)刻做出果斷決定，以及如何在變幻莫測(cè)的商場(chǎng)中穩(wěn)定自身的地位等。

如何化解職場(chǎng)危機(jī)？

職場(chǎng)上最尷尬的莫過(guò)于“職場(chǎng)性騷擾”，李可也對(duì)這個(gè)敏感的話題在書(shū)中以杜拉拉的一次經(jīng)歷為例，做出了如何應(yīng)對(duì)的建議。杜拉拉的經(jīng)理出去接了個(gè)電話，她正坐在辦公桌旁看一份傳

真，忽然，她感覺(jué)胡總正用腳摩挲她的腳背。這時(shí)正是夏天，杜拉拉沒(méi)有穿襪子，光腳穿著涼鞋。她渾身一激靈，感覺(jué)活像有只又冷又濕的肥老鼠爬過(guò)她的腳背。杜拉拉把腳抽回來(lái)，假笑道：“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了。”杜拉拉靈機(jī)一動(dòng)用一句看似的“道歉”化解了一場(chǎng)職場(chǎng)性騷擾帶來(lái)的危機(jī)。其實(shí)，有時(shí)候除了還對(duì)方以響亮的耳光，還可以用更巧妙的方式化解這種職場(chǎng)上的尷尬。

同事間的相處、避免工作中的矛盾以及性騷擾，這些看來(lái)讓眾多職場(chǎng)人頭痛的麻煩，在李可

看來(lái)，只要通過(guò)一定的合理途徑，只要有“四兩撥千斤”的功力，就能化解職場(chǎng)危機(jī)。李可在書(shū)中用生動(dòng)的案例串起了職場(chǎng)中的各式各樣的小問(wèn)題，能讓你在閱讀中探究出職場(chǎng)危機(jī)的根源所在。

李可說(shuō)，自己在面對(duì)職場(chǎng)上的各種麻煩時(shí)，不會(huì)手忙腳亂，焦躁恐慌，也不會(huì)向旁人抱怨職

場(chǎng)之苦，而是始終能保持沉著、冷靜的心態(tài)，客觀分析問(wèn)題的原委。正因?yàn)檫@樣，她這個(gè)在典型歐美五百?gòu)?qiáng)企業(yè)文化中長(zhǎng)期熏陶出的專業(yè)與敬業(yè)且熱愛(ài)生活的人，喊出了典型的中產(chǎn)階級(jí)口號(hào)“財(cái)務(wù)自由”的人，闖蕩著屬于她自己的理想職業(yè)道路。正像李可所期望的那樣，《杜拉拉升職記》是一本“為職場(chǎng)奮斗著的人們提供幫助”的職場(chǎng)教材，一部蘊(yùn)含生存智慧的“中國(guó)白領(lǐng)必須的職場(chǎng)修煉小說(shuō)”。

就在我們采訪李可時(shí)，《杜拉拉 華年似水》已經(jīng)出版并正在熱銷。而《杜拉拉升職記》有望

搬上銀幕的消息不時(shí)傳來(lái)。李可不喜暢談未來(lái)的計(jì)劃，但她的作品和思想智慧，無(wú)聲地告訴我們“她是一個(gè)生動(dòng)的熱愛(ài)生活的人?！?/p>

人物檔案

李可，女，某名校本科畢業(yè)，歷經(jīng)十余年的外企職業(yè)生涯，從事銷售和人力資源等相關(guān)工作，職業(yè)經(jīng)理人。

2007年 9月，出版職場(chǎng)小說(shuō)《杜拉拉升職記》，該書(shū)長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)各大網(wǎng)上訂購(gòu)書(shū)店銷售第一名的寶座位置達(dá)五十多個(gè)星期，榮列各大主流媒體“2007年度圖書(shū)暢銷排行榜”勵(lì)志類榜首，受到廣大白領(lǐng)和青年讀者的狂熱追捧，被譽(yù)為“職場(chǎng)圣經(jīng)”“職場(chǎng)紅寶書(shū)”“外企工具書(shū)”，融故事性、實(shí)戰(zhàn)性于一身，揭示了外企生存的智慧和法則，比比爾 #8226;蓋茨的“更值得參考”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此書(shū)在全國(guó)熱銷已經(jīng)超過(guò) 80萬(wàn)冊(cè)。2009年，《杜拉拉 2華年似水》出版。