胡俊喜是山西省河津市小梁鄉(xiāng)中湖潮村土生土長(zhǎng)的農(nóng)民，16歲開(kāi)始在小梁建筑公司當(dāng)學(xué)徒工，由于勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，很快成了工地的“小頭頭”。1996年，有了一定積蓄后，他放棄了建筑行業(yè)，回到家鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

中湖潮村是個(gè)農(nóng)業(yè)村，多年來(lái)一直沒(méi)有大的發(fā)展，農(nóng)業(yè)設(shè)施老化，農(nóng)業(yè)效益低下，許多農(nóng)民都外出打工了。胡俊喜在支持村里改善農(nóng)業(yè)設(shè)施的同時(shí)，認(rèn)真分析了農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。土地實(shí)行家庭承包責(zé)任制后，經(jīng)營(yíng)存在一定的缺陷。首先，家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)普遍規(guī)模不大，效益不高，因此不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次，由于大多數(shù)農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，難以得到完善的信息、技術(shù)、資金、加工銷(xiāo)售等服務(wù)，因此產(chǎn)量和品質(zhì)具有不穩(wěn)定性；再次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然依賴大，家庭經(jīng)營(yíng)無(wú)力抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶家庭小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾日益突出；最后，家庭經(jīng)營(yíng)中，財(cái)產(chǎn)集中在家庭內(nèi)部，妨礙了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，甚至更多的資金流入了消費(fèi)領(lǐng)域，使農(nóng)業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)變得更加困難。這樣就造成同地塊、同品種作物，產(chǎn)量高低不同，銷(xiāo)售價(jià)格不同，經(jīng)濟(jì)效益差別很大，甚至出現(xiàn)投入比回報(bào)大的現(xiàn)象。盡管?chē)?guó)家采取糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策，但由于農(nóng)民對(duì)土地的粗放式經(jīng)營(yíng)，廣種薄收，缺乏綜合的技術(shù)指導(dǎo)，付出艱辛的勞動(dòng)和過(guò)多的投入，增收卻依然十分艱難。

胡俊喜了解到農(nóng)民專業(yè)合作社是在堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)聯(lián)合的力量提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏，以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低成本，提高效益。于是，萌生了組建專業(yè)合作社的念頭。

2004年，胡俊喜和西梁村楊堂武等4戶村民開(kāi)始對(duì)合作化之路進(jìn)行探索，他們?nèi)牍稍诤訛┥铣邪?00多畝土地種植棉花。第1年經(jīng)濟(jì)效益明顯不錯(cuò)，畝純收入200余元，4家人歡天喜地。2005年，他們?cè)谖髁簽┬略?00畝土地種植棉花，旋地、施肥、下種、噴灑農(nóng)藥、灌溉等全部使用機(jī)械化作業(yè)。到采摘季節(jié)招收鐘點(diǎn)工，畝純收入提高到了250元。2007年，他們將土地面積擴(kuò)大到500多畝，畝效益增至270元。

國(guó)家出臺(tái)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》后，胡俊喜在市工商局注冊(cè)了“河津市豐和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”。

“豐和”合作社正式成立后，通過(guò)資金、土地、勞力、農(nóng)機(jī)等方式入股，已吸收中湖潮、東湖潮、西梁和連伯4個(gè)村100余農(nóng)戶參與，土地面積達(dá)到了2 200多畝，擁有資金60余萬(wàn)元、18馬力拖拉機(jī)及配套農(nóng)具10臺(tái)，并從河南、陜西等地聘請(qǐng)技術(shù)管理人員13人。同時(shí)，合作社還將醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金列入分配方式中，為社員受益和合作社的發(fā)展提供了保障。

合作社把社員分為11個(gè)經(jīng)營(yíng)小組，每個(gè)經(jīng)營(yíng)小組都有科技人員進(jìn)行指導(dǎo)，本地塊最大投資人為組長(zhǎng)，從事統(tǒng)一勞務(wù)管理、機(jī)具調(diào)配、經(jīng)濟(jì)核算。胡俊喜還專門(mén)買(mǎi)了臺(tái)電腦，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布各方面信息。通過(guò)與洋豐化肥運(yùn)城總經(jīng)銷(xiāo)處聯(lián)系，直接從廠家購(gòu)回50噸化肥運(yùn)送到地里，每袋化肥比市場(chǎng)價(jià)便宜6元錢(qián)。2 000多畝地，因?yàn)闆](méi)有了家庭經(jīng)營(yíng)時(shí)的小田埂，12臺(tái)水泵從汾河抽水進(jìn)行漫灌，節(jié)省了勞力和時(shí)間。

棉花、玉米等農(nóng)作物收獲后，秸稈的清理和存放一直是個(gè)難題。通過(guò)在網(wǎng)上搜集信息，合作社又有個(gè)重要的發(fā)展計(jì)劃：用農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)加工板材。胡俊喜與北京廠商聯(lián)系，打算購(gòu)置一套農(nóng)作物秸稈壓板設(shè)備。這樣，就可以利用農(nóng)閑時(shí)間，加工板材，變廢為寶，增加收入。

“豐和”的路子越走越寬廣。它像一面旗幟，使更多的農(nóng)戶看到了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展前景。