農(nóng)村中在資金往來(lái)、集體采購(gòu)、買(mǎi)賣(mài)財(cái)產(chǎn)、洽談業(yè)務(wù)等方面管理混亂，是導(dǎo)致農(nóng)村干部腐敗的主要根源。

3年中，我多次接待過(guò)各種洽談業(yè)務(wù)的人員，他們知道村里有項(xiàng)目就主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，進(jìn)門(mén)放下一疊錢(qián)就走，以后再打電話(huà)聯(lián)系。2007年3月就有一個(gè)業(yè)務(wù)員，進(jìn)門(mén)放下1萬(wàn)元就往外走，我一把拉住他把錢(qián)給了，并轟了出去。這樣的事我遇見(jiàn)不下十幾次，要說(shuō)錢(qián)不下十幾萬(wàn)元。他們通常是先請(qǐng)你喝酒；你不去喝酒就把禮物往你家里送，我家是從來(lái)不給這些人開(kāi)門(mén)；最后一招就是送錢(qián)，我明白其實(shí)他們送的是定時(shí)炸彈。還有就是采購(gòu)用品，商家一看你是給集體買(mǎi)東西，開(kāi)發(fā)票他先問(wèn)你開(kāi)多少，你說(shuō)多開(kāi)多少他就給你開(kāi)多少，他為的是拉買(mǎi)賣(mài)。

這些事對(duì)村干部來(lái)說(shuō)是極大的誘惑，因?yàn)檗r(nóng)村干部工資待遇低，素質(zhì)低的干部就扛不住了，就有可能接下這筆錢(qián)，可是他送你1萬(wàn)元就要從你手中掙走10萬(wàn)元，到那時(shí)你就不能再講什么原則啊利益啊，最終受損失的還是百姓的利益。這是農(nóng)村基層管理中的最大漏洞，是導(dǎo)致農(nóng)村干部腐敗的主要根源，也是引發(fā)干群矛盾、造成不穩(wěn)定的主要因素。

這就需要上級(jí)部門(mén)從管理入手，制訂各項(xiàng)制度去約束。比如：大額度資金審計(jì)制度、村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、民主管理財(cái)務(wù)制度等措施。干部本身也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防腐能力，就像電腦的殺毒軟件一樣，安裝了軟件不是一勞永逸的，要及時(shí)更新，才能不斷增強(qiáng)殺毒能力，不能讓病毒把你吃了。從政府方面來(lái)講，應(yīng)提高村級(jí)干部的待遇。我想應(yīng)從新農(nóng)村建設(shè)資金中拿出一小部分錢(qián)補(bǔ)貼村干部，多關(guān)心一下村干部。村干部是一個(gè)村子的核心，干部的心穩(wěn)定不下來(lái)就談不上發(fā)展。首先要解決村干部的生活問(wèn)題，相應(yīng)地提高村干部的工資，增加他們的福利，解除后顧之憂(yōu)，讓他們?nèi)硇牡匕丫ν度氲焦ぷ髦小４甯刹繘](méi)有了生活壓力，心穩(wěn)了，氣順了，他們才能輕裝上陣，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。