這是一座城市的記憶，永遠(yuǎn)不能磨滅。

著名作家俞天白先生授權(quán)本刊的獨(dú)家連載，真實(shí)記錄了改革開放以來，在上海金融史上留下不朽印記的眾多人物和事件。

破冰者——交行歸來

十一屆三中全會(huì)以來的改革開放，使人們意識到了以前那種大一統(tǒng)封閉格局的消極性。為此，中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行，先行從人民銀行和財(cái)政部分離出來，成為國務(wù)院總局級單位。在上海，農(nóng)業(yè)、中國兩行于1979年，建設(shè)銀行于1980年，均升為局級單位。1983年9月，國務(wù)院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能;1984年，工商銀行上海市分行也成立了，經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的提供，開始由財(cái)政渠道為主，轉(zhuǎn)變到信用渠道為主……然而，這一項(xiàng)項(xiàng)舉措，基本上還是沒能打破30多年來形成的“條塊分割，一行一戶”的原有模式。堅(jiān)冰的打破，不是一次兩次的沖擊就能奏效的。

在金融變革的大背景下，交通銀行試營業(yè)，雖然是在靜悄悄中開始的，但有識之士都在普通表象下發(fā)現(xiàn)了她的不平凡，在靜悄悄中，感受到了堅(jiān)冰將被打破而引來的驚天動(dòng)地。國務(wù)院之所以從同意交通銀行重新組建，到真正確定開業(yè)時(shí)間，延擱了一年多時(shí)間，難道不是因?yàn)橄脒x擇一個(gè)引爆的最佳時(shí)機(jī)?

在交通銀行上海分行辦公室里，主任李堅(jiān)平正在接待《亞洲華爾街時(shí)報(bào)》的一名記者。這是試營業(yè)以來，接待的第24批外國記者，他們總是那么敏感地捕捉到發(fā)生在上海、發(fā)生在中國的每一個(gè)新變化。而這位年輕的主任，總是把每一次介紹當(dāng)作與外部世界交流金融業(yè)務(wù)信息的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，交流中他總是難以掩飾對眼下所做工作的自信:

“是的，我們是眼下中國第一家城市綜合性銀行，第一家股份制銀行，是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)建議恢復(fù)，并且將總管理處從北京遷到上海的。1984年12月，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)到上海視察工作，和上海市長說起如何共同解決上海財(cái)政滑坡問題的時(shí)候，他說，解決上海問題不是給幾個(gè)錢，而是給政策。我們銀行就是給政策的產(chǎn)物。我們的性質(zhì)和任務(wù)，寫在《關(guān)于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略匯報(bào)提綱》里，陳慕華同志給交通銀行的要求是8個(gè)字:堅(jiān)持改革，竭誠服務(wù)。他們都希望交通銀行成為改革的產(chǎn)物……”

他侃侃而談，對事情進(jìn)展了如指掌。因?yàn)樗腔I備過程中第一批辦公桌的擁有者，第一顆行章的經(jīng)辦者。

“交通銀行的籌備工作由上海市領(lǐng)導(dǎo)袁崇武同志親自抓，重要文件的起草人是上海金融界元老洪葭管先生!他們都認(rèn)為要把交通銀行辦成一家中國最像銀行的銀行!你進(jìn)門以后都看見了吧?大廳的裝飾是用大理石的，有世界鐘，電梯是迅達(dá)的，電話是程控的，中央空調(diào)，大門上裝有行徽。有人說這是擺闊氣，是洋奴。不，先生，您知道，這是外向型銀行，在貴國，最豪華的建筑，一定是銀行，因?yàn)橥獗砜偸谴碇y行的實(shí)力和信譽(yù)!……”

記者是一位金發(fā)碧眼胡子滿腮的中年人，邊記錄，邊頻頻地點(diǎn)頭。李堅(jiān)平接待了20多次，見到了20多次類似的贊許方式。在他的臺歷本上，還記載著將要接待的報(bào)社和通訊社名稱:《讀賣新聞》、《紐約時(shí)報(bào)》、《巴爾的摩太陽報(bào)》、《美洲經(jīng)濟(jì)評論》、日本NHK(日本廣播公司)、美國環(huán)球廣播公司、加拿大皇家廣播公司……他們尋蹤而來的本身，就是一種肯定。

1908年，交通銀行先于當(dāng)時(shí)作為國家銀行的大清銀行在北京誕生?！拜喡粪]電四者互為交通，而必須銀行為之樞紐”。20年以后，因?yàn)閲顸h中央銀行成立，遂將該行改組為促進(jìn)全國實(shí)業(yè)發(fā)展的銀行遷來上海。60年，一個(gè)甲子，風(fēng)風(fēng)雨雨，南遷又北還，而她今天又一次從北京南移，其作用僅僅是畫一個(gè)簡單的圓圈圈嗎?

回答是一個(gè)字:不。

CD點(diǎn)燃存款爭奪戰(zhàn)

某專業(yè)銀行區(qū)辦主任老夏，一向忠于職守，他被這份從未見過的CD支票收單據(jù)攪亂了方寸。轉(zhuǎn)存的單位是一家研究所，劃轉(zhuǎn)數(shù)額是100萬元人民幣。這無異剜去他一塊心頭肉。眼下，在一般群眾眼里人民幣在貶值，獨(dú)有他們這些銀行從業(yè)人員的心里，人民幣在“升值”——存款數(shù)字是衡量業(yè)績的最重要指標(biāo)。

盡管馬克思早就說過，“對銀行來說，具有最重要意義的始終是存款”，但老夏在吃銀行飯的30多年中，從來不曾考慮過這句話的分量。對于企業(yè)的閑散資金和居民手里的余錢，銀行歷來不重視，反正獨(dú)家經(jīng)營，要存的錢也跑不了。集中存款，靠的是行政手段，用不到你多花力氣。盡管解放后舉辦了開獎(jiǎng)儲蓄，那是鼓勵(lì)老百姓存錢的措施，和銀行工作人員沒有直接的利益關(guān)系，多一筆少一筆都無所謂?？裳巯?，情況不同了，要用經(jīng)濟(jì)辦法籌集資金了，銀行都在講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道，每個(gè)從業(yè)人員的業(yè)績也和這些指標(biāo)直接掛上了鉤，端著金飯碗過太平的日子已經(jīng)成為美好的記憶。不說遠(yuǎn)的，就說這個(gè)月，向他伸手要貸款的企業(yè)就有50多家!100萬，眼睛一眨，劃到與自己完全不搭界的銀行里去了，吃得起這種啞巴虧嗎?莫聽家家戶戶高喊沒錢用、頭寸緊，“預(yù)算外存款”其實(shí)像一片無人管轄的領(lǐng)地，遼闊得沒法丈量，讓出這一步，等于讓出了一大片哪!

“不行，必須攔住這筆巨款!”

他親自率領(lǐng)信貸科長和相關(guān)出納上門找客戶去了。

轉(zhuǎn)存的這家研究所的會(huì)計(jì)師是位中年漢子，身子雖然顯得有些單薄，臉色蒼白，可一聽老夏這次是興師問罪來的，神情立刻激動(dòng)起來，態(tài)度也遠(yuǎn)比他的外形剛強(qiáng)倔莽?！昂冒?，你們總算上門了!多少年來，你們白拿我們的款子去放貸，錢賺得還不夠啊?心平一點(diǎn)，放一碼吧!我們單位的流動(dòng)資金、職工福利，死呀活呀，就指望這三厘三了!幫幫忙吧，同志!我們太窮了，要是真逼得沒路走，還不是照樣要找你們麻煩的嗎?”

死活不轉(zhuǎn)彎。

老夏下不來臺，不得不來硬的:“可轉(zhuǎn)讓大面額存單沒有經(jīng)過上級批準(zhǔn)，所以是不合法的。我們不給你劃款，有理有據(jù)，能讓你們手里的存單，變成一張廢紙!”

“不劃款?你們敢?”

有什么不敢的?!存單上立刻出現(xiàn)了一只紫色長方形印鑒:“退票”!會(huì)計(jì)師不服，再送。又是一只“退票”。再送，再退。一共九只印鑒，重重疊疊，新的壓舊的?！巴恕弊謮涸凇捌薄弊稚?，“票”字壓在“退”字上，辨不清哪是“退”哪是“票”，也辨不清復(fù)寫紙書寫的那個(gè)巨額數(shù)字。一片紫色條紋的交錯(cuò)，酷似狼藉不堪的戰(zhàn)場。

這種支票托收之戰(zhàn)不止一次，這樣的專業(yè)銀行不止一家。

情況很快反映到上海市政府，時(shí)任市府領(lǐng)導(dǎo)的江澤民、黃菊、葉公琦等都迅速做出了反應(yīng)。茲摘錄江澤民同志的批示如次:

“……我意應(yīng)該召集上海有關(guān)金融單位領(lǐng)導(dǎo)開一次會(huì)，說明交通銀行的設(shè)立是國務(wù)院總理親自來滬決定的，也是一項(xiàng)改革，無疑應(yīng)該采取支持態(tài)度?！?/p>

批示時(shí)間是1986年月11月29日。(未完待續(xù))