在市場(chǎng)的重整下，視頻網(wǎng)站的未來(lái)產(chǎn)業(yè)秩序反而趨于簡(jiǎn)單化，將專(zhuān)注于提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。

2008年，視頻網(wǎng)站集體經(jīng)歷了資本、政策、版權(quán)和盈利等眾多關(guān)卡的考驗(yàn)。但在土豆網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO王微看來(lái)，2008年更多的是喜悅的收獲，這是土豆網(wǎng)視頻內(nèi)容跨媒體融合、視頻盈利做足創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的一年。

跨媒體的突破

2008年持續(xù)不斷的熱點(diǎn)事件中總有來(lái)自土豆網(wǎng)的記錄：2月初南方雪災(zāi)，土豆網(wǎng)網(wǎng)友借視頻直擊交通癱瘓現(xiàn)場(chǎng)；5月12日，汶川大地震發(fā)生同時(shí)，勇敢的土豆播客通過(guò)DV記錄宿舍現(xiàn)場(chǎng)撼動(dòng)的一幕，被電視、平面和其他網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛采用；奧運(yùn)期間，北京奧運(yùn)會(huì)主題歌《我和你》土豆網(wǎng)首發(fā)，網(wǎng)友制作的相關(guān)奧運(yùn)視頻作品數(shù)量超過(guò)2萬(wàn)個(gè)；11月美國(guó)總統(tǒng)大選，土豆網(wǎng)網(wǎng)友自制詼諧版視頻《黑超人和黑總統(tǒng)的秘密》登上首頁(yè)；11月底，土豆網(wǎng)和SMG 新娛樂(lè)獨(dú)家戰(zhàn)略合作，就《舞林大會(huì)（全國(guó)版）》視網(wǎng)合作，網(wǎng)友舞蹈視頻正式登上電視的播放平臺(tái)。

2008年視頻網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染套路，正式具備了主流的大眾影響力，傳統(tǒng)定義下媒體的形式界限被逐漸打破。當(dāng)前，土豆網(wǎng)視頻節(jié)目總數(shù)超過(guò)1500萬(wàn)，居視頻網(wǎng)站之首，每天1400萬(wàn)獨(dú)立用戶(hù)中有500萬(wàn)左右的用戶(hù)年齡集中于18到25歲，表明土豆網(wǎng)已經(jīng)成為年輕人的主流媒體，在各種熱點(diǎn)、新鮮、原創(chuàng)內(nèi)容中顯示出前所未有的傳播力量。

創(chuàng)意下的品牌營(yíng)銷(xiāo)

視頻廣告已經(jīng)由初步的嘗試投放轉(zhuǎn)向了日常投放的發(fā)展階段。不過(guò)在試水營(yíng)銷(xiāo)的第一年，看收入數(shù)字不如看一些關(guān)鍵數(shù)字：一個(gè)是每季度的成長(zhǎng)率，攸關(guān)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)是否在正向健康的成長(zhǎng)曲線上；一個(gè)是活躍廣告主數(shù)量，代表市場(chǎng)需求和土豆網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力是否積極擴(kuò)張。就成長(zhǎng)率而言，土豆網(wǎng)2008年第三季度業(yè)務(wù)比初試水的第二季度成長(zhǎng)35%，第四季度相比第三季度更是大幅增長(zhǎng)80%。目前土豆網(wǎng)已經(jīng)擁有約150家活躍的品牌廣告主。盡管2009年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定，但土豆網(wǎng)保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。土豆網(wǎng)的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)理念和創(chuàng)意執(zhí)行能力，已經(jīng)成為了行業(yè)里的一個(gè)重要的分水嶺，這也是土豆網(wǎng)視頻營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)先最主要的原因。

走向有序的視頻環(huán)境

近年來(lái)視頻網(wǎng)站版權(quán)官司已經(jīng)不是新聞，這種版權(quán)困局在2008年終于破題。2008年9月18日，土豆網(wǎng)正式發(fā)布以高清正版為特色的“黑豆”，并宣布投入千萬(wàn)元采購(gòu)熱門(mén)正版節(jié)目。版權(quán)生態(tài)圈由此躍入視野。據(jù)王微闡述，共贏的模式能夠促使內(nèi)容商有動(dòng)力做更好的內(nèi)容，廣告主有興趣采用更多的視頻廣告，將成為一個(gè)良性循環(huán)的價(jià)值體系。

此外，視頻網(wǎng)站在“燒錢(qián)”實(shí)力前逐步分野。在所有的視頻網(wǎng)站中，土豆網(wǎng)獲得的風(fēng)投總額居各家之冠，目前風(fēng)投的8500萬(wàn)美元全部到賬，資金能力相較其他網(wǎng)站較為充沛。兩年前成功推出的“飛速土豆”裝載量突破5000萬(wàn)，完成了自建“CDN（Content Delivery Network）內(nèi)容分布網(wǎng)絡(luò)”，能夠顯著節(jié)省帶寬，并對(duì)內(nèi)容分布的日常運(yùn)營(yíng)有更高彈性的掌控能力。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和重整，未來(lái)產(chǎn)業(yè)秩序反而趨于簡(jiǎn)單化，也更專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)獲利實(shí)力。一方面內(nèi)容上將有更多跨媒體融合的新動(dòng)作，一方面持續(xù)積極推動(dòng)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在看2009年，土豆網(wǎng)持有謹(jǐn)慎而樂(lè)觀的態(tài)度。