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        中關(guān)村視線

        2009-01-01 00:00:00關(guān)
        中關(guān)村 2009年2期

        厲以寧:影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三重門”

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、本刊顧問厲以寧教授日前接受記者采訪時(shí)指出:目前的世界金融危機(jī)始作俑者是美國(guó),主要原因就是自由經(jīng)濟(jì)泛濫。近10年來,美國(guó)政府一直采取低利率、大貸款的政策,加之金融創(chuàng)新太快、衍生產(chǎn)品過多、缺乏嚴(yán)格的有效監(jiān)管,導(dǎo)致了百年罕見的金融海嘯。資金鏈斷裂,實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰敗也就難免。相對(duì)而言,中國(guó)的金融業(yè)受到的沖擊并不算太大,但“中國(guó)制造”過于依賴出口,實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要是外貿(mào)這一端失去了市場(chǎng),自然也要“唱衰”。厲以寧教授進(jìn)一步考察分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,提出企業(yè)面臨著“三重們”的障礙,主要表現(xiàn)為:一是“金融危機(jī)的影響自不待言”。特別要看到對(duì)“人氣”即信心的影響,“經(jīng)濟(jì)跟自然界不同,自然界一不“從上”、二不“從眾”,而經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是要看“人氣”,市場(chǎng)“買漲不買跌”。二是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨‘拐點(diǎn)’”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)多年高速發(fā)展,GDP增長(zhǎng)率在10%上下持續(xù)多年,在世界原材料供應(yīng)緊張的態(tài)勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“拐點(diǎn)”剛好在2008年出現(xiàn),也是偶然中的必然。三是“多年來結(jié)構(gòu)性矛盾充分暴露”。雖然政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)“調(diào)整結(jié)構(gòu)”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”、“集約經(jīng)營(yíng)”、“精細(xì)管理”,然而,“看上去很美的GDP”“一俊遮百丑”。積累了諸多的發(fā)展的矛盾,拖延了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,時(shí)至今日不過是充分暴露出來罷了。中國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)接近觸底,但中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)還很難講。厲以寧教授鑒于政府不失時(shí)機(jī)地密集出臺(tái)一系列的利好政策,樂觀估計(jì)今年二月份就會(huì)開始見效。建議政府采取“減稅”和“調(diào)匯”兩大措施,將會(huì)更有效地見到成果。

        陳志武:“國(guó)富民窮”發(fā)展模式的再思考

        美國(guó)耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)終身教授陳志武考量中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),就如何拉動(dòng)內(nèi)需的問題提出要改變“國(guó)富民窮”必須應(yīng)進(jìn)行“模式再思考”的諫言。陳志武教授直言不諱:“國(guó)富民窮”的模式倘若不改變,4萬億元人民幣的投資,盡管用意很好,但效果上卻很難說達(dá)到預(yù)期?!爸袊?guó)的老百姓不太喜歡消費(fèi),不太敢消費(fèi),所以國(guó)人的民間消費(fèi)總是上不去”。其根本原因是“國(guó)富民窮”。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料顯示:民間消費(fèi)占中國(guó)GDP的比重,自1952年到現(xiàn)在,從69%下降到36%,總體上是直線下滑;而政府消費(fèi)占GDP的比重卻呈上升趨勢(shì),從原來的16%上升到現(xiàn)在的30%左右,總體上是直線上升。國(guó)家財(cái)富過剩,民間財(cái)富相對(duì)走低,至使“國(guó)富民窮”的狀態(tài)越發(fā)嚴(yán)重,這是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的大忌。陳志武教授以中國(guó)和美國(guó)為例論述自己的觀點(diǎn):根據(jù)2007年有據(jù)可查的資料,我國(guó)國(guó)家財(cái)政稅收51000億元人民幣,在醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障及就業(yè)福利這“三項(xiàng)”與民生有重要關(guān)聯(lián)的科目上,總開支大概是6000億元左右,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的2.4%;分到13億人的身上,人均461元,相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民可支配收入的3%。相比之下,美國(guó)的“三項(xiàng)”開支是15000億美元,占GDP的11.5%,人均5000美元,相當(dāng)于可支配收入的18%。由此可見,“自由經(jīng)濟(jì)”、“私有化”和“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“國(guó)有化”都有個(gè)根據(jù)國(guó)情掌握“度”的難題?!皣?guó)以民為本,民富國(guó)更強(qiáng)”。這是當(dāng)今世界各國(guó)追求的發(fā)展目標(biāo)。

        黃孟復(fù):民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革開放的推動(dòng)者

        “民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既是改革開放的主要受益者,更是改革開放的重要推動(dòng)者”。中關(guān)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐印證了這一結(jié)論。在“紀(jì)念中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展30周年高層論壇”上,全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù),回顧過去,展望未來,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌,從六個(gè)方面做出概括。一是堅(jiān)持解放思想,不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化,為徹底改變?nèi)藗儗?duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念提供了思想前提。二是堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取向,不斷推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制建設(shè),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期快速發(fā)展提供了根本保障。三是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷發(fā)展生產(chǎn)力和提高效率,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)展示活力、發(fā)揮作用帶來了空前機(jī)遇。四是堅(jiān)持尊重人民群眾首創(chuàng)精神,不斷調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為民營(yíng)企業(yè)家精神的形成和發(fā)揚(yáng)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。五是堅(jiān)持公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。六是堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩個(gè)市場(chǎng),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造了良好國(guó)際環(huán)境。黃孟復(fù)認(rèn)為:展望未來,我們完全有理由相信,隨著改革開放的不斷深入擴(kuò)大,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必將得到進(jìn)一步發(fā)展壯大;隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,改革開放必將得到進(jìn)一步深化擴(kuò)大。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中關(guān)村之魂,中關(guān)村的企業(yè)家應(yīng)該也定能對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出創(chuàng)新型的貢獻(xiàn)。

        茅于軾:“雷”人的話也含有一定的道理

        本刊顧問、素有“民間經(jīng)濟(jì)學(xué)家”之譽(yù)的茅于軾先生,多有“雷”人的話問世,去年底茅先生主持的“糧食安全與耕地保護(hù)”研究報(bào)告,認(rèn)為“確保18億畝耕地以保障糧食安全的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,耕地保護(hù)會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)大漲”。一言既出,駟馬難追。據(jù)說與會(huì)的國(guó)家糧食儲(chǔ)備局原局長(zhǎng)“怒而退場(chǎng)”。“網(wǎng)民”從指端發(fā)出的“炮彈”,大有地毯式轟擊的架勢(shì);斥責(zé)聲連成一片,然而耄耋之年的老人“我自巋然不動(dòng)”。于是又有人翻出老賬,諸如“誰來養(yǎng)活誰”的舊話重提,“‘要吃米找萬里’、‘要吃糧找市場(chǎng)’”的新語(yǔ)揶揄;于是“替富人說話,為窮人辦事”的“桂冠”也加冕了。其實(shí),大可不必如此“沖動(dòng)”。有話好好說,讓人把話說完,實(shí)踐是檢驗(yàn)“是非”的惟一標(biāo)準(zhǔn)。一位哲人說,“我不同意你說的每一個(gè)字,但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利?!眹?guó)人更需要這樣的雅量。茅于軾老先生歷來對(duì)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”不以為然,“人類的理念總是試圖用計(jì)劃和科學(xué)去糾正市場(chǎng)制度中的各種問題,所以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是有誘惑力的。50年以前我們就是順著這種思路逐步走上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的,今后這種危險(xiǎn)將長(zhǎng)時(shí)間地反復(fù)出現(xiàn)。”先生在《誰妨礙了我們致富》一書中說得更直白,“名目繁多的管制和干預(yù),耗掉了社會(huì)巨大的財(cái)富”。茅于軾先生對(duì)“確保18億畝耕地”底線“劃杠”的否定,正是出于他一貫堅(jiān)持的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。竊以為,“18億畝”底線的提出是有“時(shí)空”條件限制的,就目前看來是可行的,然而隨著“時(shí)空”的變化,未必就是“雷打不動(dòng)”的惟一的紅色底線。

        周其仁:“悲慘的2萬億”“看上去很美”

        國(guó)人對(duì)“2萬億美元的外匯儲(chǔ)備”看得很重,多是自豪,亦有擔(dān)憂,感情復(fù)雜。去年底由“社科院世經(jīng)所”和“北大發(fā)研院”聯(lián)袂舉辦的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)論壇,學(xué)者、專家和高官濟(jì)濟(jì)一堂,發(fā)表獨(dú)家見解,看不懂政府財(cái)經(jīng)報(bào)告的老百姓聽起來,茅塞頓開,似懂非懂,卻很有啟發(fā)?!氨瘧K的2萬億”用語(yǔ),源自“社科院世經(jīng)所”所長(zhǎng)余永定的發(fā)言,“實(shí)際上,我覺得這2萬億美元的外匯儲(chǔ)備已命懸一線,很不安全。而且目前似乎還看不到任何解套的辦法。”“我覺得中國(guó)現(xiàn)在的地位非常悲慘。雖然擁有2萬億美元的外匯儲(chǔ)備,但正如美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)薩默斯先生所說,中美之間是一種‘不對(duì)稱’的依賴關(guān)系?!毖胄懈毙虚L(zhǎng)易綱同志的發(fā)言自然代表了“官方”的主流意見,“過去10年尤其是過去5年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)富增長(zhǎng)率、人民的福祉、通貨膨脹、貿(mào)易順差等幾乎所有指標(biāo),除了環(huán)境,都是提高得最快的5年。這5年也是中國(guó)崛起速度、國(guó)際地位提高最快的5年?!瘧K的2萬億’也就是發(fā)生在這5年,從2千多億美元增加到2萬億美元?!弊⒅亍罢鎸?shí)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)”的周其仁教授則有更實(shí)際的見解,“外匯儲(chǔ)備派生出來兩個(gè)枝節(jié)問題:第一是,政府靠什么來買?就是發(fā)行基礎(chǔ)貨幣。你有多少外匯,我就出多少貨幣。人民幣相當(dāng)于以美元為錨。問題的根源就在于印制鈔票來買外匯,而且是無限責(zé)任。健康的流程應(yīng)該倒過來,確定貨幣供應(yīng)量,再根據(jù)這個(gè)購(gòu)買力來確定能買多少外匯。第二,買外匯資產(chǎn),買對(duì)算誰的?買錯(cuò)算誰的?責(zé)任鏈條現(xiàn)在是脫節(jié)的。美元資產(chǎn)的損失,沒有責(zé)任追究機(jī)制。這其實(shí)是過去的軟預(yù)算約束上升到了更高的部門,央行買,財(cái)政部結(jié)算,全國(guó)人民報(bào)賬?!备`以為,還是研究“真實(shí)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)”的周教授說得更讓人明白也服氣。

        楊元慶:“退一步”正是為了“進(jìn)兩步”

        中國(guó)最大的個(gè)人電腦制造商聯(lián)想,終于傳出2009年“全球裁員2500人”的消息,盡管是“暫不涉及中國(guó)地區(qū)”,但計(jì)劃在今年降低“高管”薪酬30%至50%。細(xì)分一下,全球削減2500個(gè)崗位,約占員工總數(shù)的11%,其中包括經(jīng)理級(jí)和高管。聯(lián)想集團(tuán)預(yù)期能在2009至2010財(cái)年節(jié)省大約3億美元開支。雖然可以認(rèn)為世界金融海嘯的危害是聯(lián)想調(diào)整計(jì)劃的重要原因,可是“掌門人”楊元慶還是有話說,“同時(shí)也有我們自身的問題,無論是新產(chǎn)品的推行,毛利率的把控以及區(qū)域戰(zhàn)略的執(zhí)行都不到位?!笨陀^地看,聯(lián)想集團(tuán)在2004年12月宣布收購(gòu)IBM個(gè)人電腦后,曾引起國(guó)人的諸多聯(lián)想,在這次金融海嘯發(fā)生前,聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)外媒體稱之為“中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外企業(yè)的成功典范”。對(duì)這次調(diào)整,聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官阿梅里奧表示,“我們將對(duì)公司里那些受到影響的同事表示關(guān)愛和尊重。今天的消息對(duì)聯(lián)想所有員工來說都顯得很沉重,但我們相信公司今天采取的舉措對(duì)于聯(lián)想在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)是必要的?!笔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)“不相信眼淚”,依靠的是效率,追求的利潤(rùn),這是鐵律。我們更期盼聯(lián)想的“退一步”能夠“進(jìn)兩步”?!袄瓌?dòng)內(nèi)需是關(guān)鍵”,據(jù)悉,“聯(lián)想電腦已經(jīng)列入農(nóng)民購(gòu)買家電補(bǔ)助的名單”,國(guó)家政策支持是及時(shí)果斷的;“苦練內(nèi)功正當(dāng)時(shí)”,科學(xué)管理出效益,創(chuàng)新產(chǎn)品占先機(jī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得民心。

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