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        堅(jiān)定信心保增長 搶抓機(jī)遇促發(fā)展

        2009-01-01 00:00:00
        群眾 2009年4期

        胡錦濤總書記在十一屆全國人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)的重要講話中強(qiáng)調(diào),江蘇要按照中央決策部署,緊緊圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的首要任務(wù),全力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,在“兩個(gè)率先”征程上邁出新步伐。日前,中共泰興市委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的重要講話精神,圍繞“保增長、促發(fā)展”進(jìn)行了深入的研討。現(xiàn)將中心組部分成員發(fā)言內(nèi)容摘登如下:

        張兆江(中共泰興市委書記、市人大常委會(huì)主任):這次國際金融危機(jī)的沖擊力之大、波及面之廣、影響程度之深,是前所未有的。受其影響,去年四季度我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了“三下降一減緩”的現(xiàn)象:企業(yè)效益下降,外貿(mào)出口逐月下降,部分外商的投資信心下降。經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政增收的速度明顯減緩。面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響,我們認(rèn)為,困難并不可怕??膳碌氖侨狈π判摹P判牟皇窍氤鰜?、喊出來、等出來的,而是干出來、闖出來、拼出來的。要通過發(fā)展的目標(biāo)來凝聚信心,通過發(fā)展的措施來激勵(lì)信心,通過發(fā)展的實(shí)際成效來鼓舞信心。

        我覺得勇者不畏難,勇敢的人能夠迎難而上、克難奮進(jìn);智者不怕難,有智慧的人能夠“?!敝袑ぁ皺C(jī)”、“?!敝袚尅皺C(jī)”:能者能解難,有本領(lǐng)的人能夠化“?!睘椤皺C(jī)”,借“機(jī)”發(fā)展。要搶抓新一輪國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,加快國際高新技術(shù)和高層次人才引進(jìn)的機(jī)遇,環(huán)境“倒逼機(jī)制”下企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)遇。搶抓機(jī)遇,重點(diǎn)要做到“四抓”:一是抓項(xiàng)目。這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)最根本措施。一手抓招商引資,爭取招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;一手抓上爭項(xiàng)目,去年,我市包裝了72個(gè)項(xiàng)目,投資112億元,到目前為止,已得到國家和省資助的項(xiàng)目28個(gè),批準(zhǔn)的總投資規(guī)模1.49億元,到賬7200萬元。二是抓轉(zhuǎn)型。推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),向研發(fā)、設(shè)計(jì)、品質(zhì)提升延伸,向品牌營銷、售后服務(wù)延伸,提高我市制造業(yè)的層次。同時(shí),加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。圍繞沿江大物流、城郊大市場、城市大商貿(mào)做文章,三年內(nèi)經(jīng)營額都要達(dá)到100億元。三是抓創(chuàng)新。用創(chuàng)新的理念和思路、創(chuàng)新的體制和機(jī)制、創(chuàng)新的政策和制度,激發(fā)全市上下克難奮進(jìn)的動(dòng)力和活力。去年,我們重點(diǎn)抓了園區(qū)體制機(jī)制調(diào)整,并對(duì)考核政策、分配機(jī)制作了調(diào)整。同時(shí)分重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)兩類,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行差別化考核。四是抓隊(duì)伍。重點(diǎn)打造好干部、科技人才、企業(yè)家、招商引資人才等四支隊(duì)伍,讓想干事的有位子、能干事的有舞臺(tái)、干成事的得重獎(jiǎng),形成全市上下干事創(chuàng)業(yè)、你追我趕的濃厚氛圍。

        在發(fā)展思路上,我們要大力弘揚(yáng)“堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)”的主旋律,把握好“保增長、促發(fā)展”和“全面達(dá)小康、推進(jìn)新跨越”兩大任務(wù),實(shí)施“三大”關(guān)鍵措施,堅(jiān)持“四大”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)我市跨越式發(fā)展。實(shí)施“三大”關(guān)鍵措施:一是著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。優(yōu)化城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)“兩個(gè)硬環(huán)境”:優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和市民素質(zhì)提升“兩個(gè)軟環(huán)境”,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政服務(wù)改革,實(shí)行“三集中、三到位、三公開”(審批集中、交易集中、收費(fèi)集中,項(xiàng)目到位、人員到位、監(jiān)管到位,標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開),把泰興打造成“審批最簡、收費(fèi)最低、服務(wù)最優(yōu)”的“三最”地區(qū)之一;提高市民素質(zhì),營造“親商、愛商、富商”的良好氛圍。二是著力化解發(fā)展難題。以思想的解放促進(jìn)思路的創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有效突破土地、資金、拆遷等瓶頸制約。三是著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。按照“兩城四片區(qū)”的方向來統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)發(fā)展。打造中心城市和發(fā)展黃橋小城市,科學(xué)謀劃東、南、西、北“四大片區(qū)”的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,走特色化發(fā)展之路。堅(jiān)持“四大”發(fā)展戰(zhàn)略:一是招引大項(xiàng)目,堅(jiān)持把招商引資作為第一要求,堅(jiān)持一把手親自抓,確保在招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目上取得突破。二是培育大企業(yè),落實(shí)市委、市政府《關(guān)于培大扶強(qiáng)企業(yè)的實(shí)施意見》,力爭今年新增銷售過億元的企業(yè)20個(gè),其中銷售過10億元的企業(yè)5個(gè)。三是集聚大產(chǎn)業(yè),化工(主要是精細(xì)化工)、醫(yī)藥、機(jī)電船舶三大支柱產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端攀升,提高市場競爭力:用新技術(shù)改造紡織、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高附加值:建立減速機(jī)檢測中心和小提琴展銷市場等,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌化:加快發(fā)展光伏等新產(chǎn)品、新能源產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大規(guī)模。今年三大支柱產(chǎn)值要達(dá)600億元,占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的60%以上。四是建設(shè)大園區(qū),把“一區(qū)四園”建成重大項(xiàng)目的承載區(qū),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),稅源經(jīng)濟(jì)的積蓄區(qū),學(xué)趕蘇南的先行區(qū)。

        張澤民(中共泰興市委副書記、市政協(xié)主席):今年我市出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流人員增多、土地流轉(zhuǎn)壓力加大、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效任務(wù)加重、農(nóng)民持續(xù)增收困難的現(xiàn)象,對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化提出了新的更高的要求。克服金融危機(jī)帶來的不利影響,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,要構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制機(jī)制環(huán)境。建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共財(cái)政制度,深化農(nóng)村制度改革,創(chuàng)新農(nóng)村金融體制,建立健全政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,創(chuàng)新城鄉(xiāng)發(fā)展一體化管理體制,著力推進(jìn)“五個(gè)一體化”:一是統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)發(fā)展空間,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化。圍繞工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中、土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,形成中心城區(qū)、城市副中心、中心鎮(zhèn)(特色鎮(zhèn))、集中居住區(qū)四級(jí)一體的城鎮(zhèn)建設(shè)基本框架,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)人口分布、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、用地布局和基礎(chǔ)設(shè)施等。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化。在大力推進(jìn)新型工業(yè)化、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,深入實(shí)施高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展,放大新街高效農(nóng)業(yè)園區(qū)的示范效應(yīng),全面啟動(dòng)市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè),打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的“增長極”。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施一體化。加快農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域供水工程,啟動(dòng)數(shù)字電視入戶工程,加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè),建設(shè)生態(tài)宜居的“綠色泰興”。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)公共服務(wù)一體化。加強(qiáng)城鄉(xiāng)文體服務(wù)體系建設(shè),積極推進(jìn)重點(diǎn)文化惠民工程建設(shè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育一體化和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),健全農(nóng)村社會(huì)保障體系,完善管理機(jī)制,提升服務(wù)水平。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè),加快推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)一體化。建立促進(jìn)就業(yè)責(zé)任體系。實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的就業(yè)登記制度,制定城鄉(xiāng)一體的就業(yè)規(guī)劃,大力推進(jìn)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn),積極支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。

        李仁國(中共泰興市委常委):緊扣“保增長、促發(fā)展”,加快推進(jìn)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè),必須依托沿江地區(qū)產(chǎn)業(yè)、區(qū)位和岸線資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)港口物流業(yè),要做好“三個(gè)結(jié)合”:一是堅(jiān)持全面規(guī)劃與實(shí)施最嚴(yán)格的岸線管理相結(jié)合。注重發(fā)揮長江和內(nèi)河航運(yùn)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃以開發(fā)區(qū)現(xiàn)有碼頭區(qū)為核心,江心洲、東夾江為兩翼,如泰運(yùn)河內(nèi)河港碼頭為后腰的各具特色、互為呼應(yīng)、功能齊全、聯(lián)動(dòng)經(jīng)營的沿江大三角港口物流區(qū)。堅(jiān)持專業(yè)性和綜合性相統(tǒng)籌,重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)段港口倉儲(chǔ)布局調(diào)整規(guī)劃,最大限度發(fā)揮港口物流對(duì)培植我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支撐帶動(dòng)作用。始終強(qiáng)化岸線項(xiàng)目管理,對(duì)尚未開發(fā)岸線明確嚴(yán)格的項(xiàng)目入駐標(biāo)準(zhǔn);對(duì)已利用岸線,實(shí)施嚴(yán)密的項(xiàng)目變更審批制度,以政府強(qiáng)勢引導(dǎo)促進(jìn)岸線科學(xué)利用。二是堅(jiān)持新岸線項(xiàng)目開發(fā)與已使用岸線資源整合相結(jié)合。積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,切實(shí)提高招商引資成效,以項(xiàng)目持續(xù)開發(fā)和營運(yùn)不斷提升港口物流業(yè)發(fā)展水平。立足于構(gòu)建統(tǒng)一高效的港口管理經(jīng)營體制,對(duì)“深水淺用、長線短用、優(yōu)線劣用、占而不用”的岸線項(xiàng)目強(qiáng)化退出倒逼機(jī)制,嚴(yán)格控制新辦企業(yè)建設(shè)自備碼頭,引導(dǎo)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有自備碼頭實(shí)現(xiàn)主輔分離,積極探索企業(yè)自備碼頭經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)相分離,或采取股份制、組建專業(yè)港口物流公司的運(yùn)營模式。實(shí)現(xiàn)由企業(yè)自備碼頭向公用碼頭轉(zhuǎn)變、由提供單品種港口服務(wù)向開展綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是堅(jiān)持拓展港口服務(wù)市場與完善服務(wù)功能相結(jié)合。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,積極探索港口經(jīng)營定位,大力培植發(fā)展立足本地、輻射周邊的專業(yè)港口物流,選擇錯(cuò)位競爭、特色明顯的發(fā)展道路。加強(qiáng)港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大化工產(chǎn)品電子交易市場、保稅區(qū)、物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等項(xiàng)目的開發(fā)力度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品出口通關(guān)服務(wù)水平,不斷鞏固和擴(kuò)大港口物流市場,增強(qiáng)對(duì)外影響力,推進(jìn)全市港口物流業(yè)迅速做大做強(qiáng)。

        孫宏建(中共泰興市委常委、黃橋工業(yè)園區(qū)黨工委書記、黃橋鎮(zhèn)黨委書記):2009年,我市確定把黃橋作為泰興的副中心來建設(shè)和發(fā)展,同時(shí)升格黃橋工業(yè)園區(qū)為市直管園區(qū),出臺(tái)了扶持黃橋發(fā)展的十項(xiàng)政策。推進(jìn)黃橋的跨越式發(fā)展,要著力抓好三方面的工作:一是科學(xué)謀劃思路,明晰發(fā)展方向。按照“雙輪驅(qū)動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”的工作思路,強(qiáng)勢破解發(fā)展中的難題,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),把握好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與黃橋副中心總體規(guī)劃的銜接,實(shí)現(xiàn)資源共享、互促并進(jìn);堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),注重工業(yè)化和城市化互動(dòng)并進(jìn),統(tǒng)籌抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)和黃橋小城市建設(shè):堅(jiān)持環(huán)境提升,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、自力更生”的黃橋精神,進(jìn)一步提升市民素質(zhì),為推進(jìn)跨越營造良好的發(fā)展環(huán)境。二是突出工業(yè)主體,加快園區(qū)建設(shè)。黃橋工業(yè)園區(qū)作為泰興東部地區(qū)的重點(diǎn)園區(qū)和副中心建設(shè)的重要一極,要以園區(qū)管理體制機(jī)制調(diào)整為契機(jī),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高項(xiàng)目承載能力;加大招商引資力度,努力壯大同區(qū)經(jīng)濟(jì);積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鞏固提高紡織服裝業(yè),向品牌化轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展機(jī)械制造裝備業(yè),向高端化轉(zhuǎn)變,大力培育新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),向規(guī)?;D(zhuǎn)變,把黃橋工業(yè)園區(qū)建成百億規(guī)模園區(qū)。三是放大旅游優(yōu)勢,打造城市載體。以“挖掘歷史文化資源,弘揚(yáng)紅色文化優(yōu)勢,塑造黃橋最知名的品牌”為出發(fā)點(diǎn),抓好各類旅游資源的保護(hù)與開發(fā),充分利用黃橋“古”和“紅”兩大特點(diǎn),將著名的紅色文化與厚重的歷史文化、獨(dú)特的飲食文化交融結(jié)合,全面加快旅游線路建設(shè)。打響紅色旅游和歷史文化名鎮(zhèn)品牌,建成全周旅游名鎮(zhèn)和國家4A級(jí)旅游景區(qū)。

        孫云(中共泰興市委常委、常務(wù)副市長):工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為全市經(jīng)濟(jì)的主體,是保增長、促發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,無論是從中央的要求把握,還是從我市當(dāng)前和長遠(yuǎn)著眼,都應(yīng)該把保增長作為今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主線和著力點(diǎn)。在=三個(gè)方面求突破:一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上求突破。緊緊抓住國際金融危機(jī)提供的結(jié)構(gòu)調(diào)整緩沖期,利用市場環(huán)境趨緊的倒逼機(jī)制和適度寬松的貨幣政策,把適應(yīng)性調(diào)整和戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來。做好化工產(chǎn)業(yè)的“延伸”,機(jī)電產(chǎn)業(yè)的“提升”和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“研發(fā)”文章,促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群方向,機(jī)電產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)制造裝備業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向生物制藥轉(zhuǎn)型升級(jí),加快向產(chǎn)業(yè)鏈的高端攀升。加快紡織、服裝、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)由簡單加工向組裝加工和研發(fā)轉(zhuǎn)型,由貼牌加工向自主設(shè)計(jì)和擁有自主品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變,積極發(fā)展二氧化碳綜合利用和電子信息產(chǎn)業(yè),加快新興產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展,搶占競爭的制高點(diǎn),培育未來的增長點(diǎn)。二是突出自主創(chuàng)新,在提升企業(yè)核心競爭力上求突破。落實(shí)國家對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的扶持政策,積極發(fā)展融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),引導(dǎo)社會(huì)資本、金融資本和科技資本向高科技企業(yè)集中,引導(dǎo)企業(yè)自覺加大創(chuàng)新投入,力爭市30強(qiáng)企業(yè)研發(fā)資金占銷售收入的比重達(dá)5%以上。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)掛靠一個(gè)以上高等院校和科研院所,加快實(shí)現(xiàn)由技術(shù)依賴向自主創(chuàng)新、產(chǎn)品競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三是強(qiáng)化服務(wù)支持,在營造寬松的環(huán)境上求突破。深入開展千名干部下企業(yè)活動(dòng),對(duì)企業(yè)實(shí)行面對(duì)面的指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅、支持中小企業(yè)發(fā)展、支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè),組建擔(dān)保公司,促進(jìn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。

        黃紅旗(泰興市人民政府副市長、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、濱江鎮(zhèn)黨委書記):一方面,由于受國際金融危機(jī)的影響,開發(fā)區(qū)內(nèi)部分企業(yè)處境艱難,經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯:另一方面,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過的石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,又為開發(fā)區(qū)氯堿、苯等基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近幾年加快發(fā)展,綜合實(shí)力、發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢更加凸顯,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢的能力和水平相對(duì)較強(qiáng)。只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)、措施有力,就能爭得主動(dòng),贏得先機(jī)。一是要不斷加大招商引資力度,努力招引一批重大項(xiàng)目。整合組建5個(gè)招商分局,緊盯世界500強(qiáng)和“國”字頭、“中”字號(hào)大企業(yè)、大集團(tuán),按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;囊?。重點(diǎn)發(fā)展氯堿、化工裝備、光熱光伏新能源三大產(chǎn)業(yè)集群,并積極利用原城區(qū)工業(yè)園的土地資源和閑置廠房,大力發(fā)展非化工項(xiàng)目。二是要加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),努力培植一批發(fā)展亮點(diǎn)。全力以赴抓好常隆化工、新浦年產(chǎn)30萬噸燒堿等14個(gè)重大項(xiàng)目的審批工作,確保按序時(shí)進(jìn)度完成審批任務(wù)。三是要積極幫助企業(yè)排憂解難,努力做強(qiáng)一批龍頭企業(yè)。積極支持區(qū)內(nèi)企業(yè)利用增值稅轉(zhuǎn)型的契機(jī),加大技改投入,采購先進(jìn)設(shè)備,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高產(chǎn)品的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極引導(dǎo)企業(yè)通過合資、合作、合股等方式,變存量為增量,盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

        責(zé)任編輯:丁和平

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