我們一直困惑于“中國制造”在國外的產(chǎn)品賣價，一件同樣的產(chǎn)品，如果是“日本制造”、“韓國制造”，會高于“中國制造”，甚至于“印度制造”“馬來西亞”制造，產(chǎn)品價格也會高于“中國制造”，“中國制造”成了廉價產(chǎn)品的代名詞。

中國品牌為什么一直走不出國門?我們是制造大國，“中國制造”的產(chǎn)品遍布世界各個角落，但我們對產(chǎn)品沒有定價權(quán)。我們的品牌走出國門不是受阻就是消化不良。我們是世界上羊毛使用量最多的國家，但我們在國際羊毛領(lǐng)域沒有話語權(quán)，這種現(xiàn)狀比比皆是。

“中國制造”無法實現(xiàn)品牌國際化的困境是中國文化在國外相對還處于弱勢所致。與此同時，有關(guān)中國文化正在崛起的好消息也不斷傳來，中科院現(xiàn)代化研究中心今年初發(fā)布的《中國現(xiàn)代化報告2009——文化現(xiàn)代化研究》告訴我們，依據(jù)2005年世界各國的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，中國的文化影響力指數(shù)在全世界排名第七，居于美國、德國，英國、法國、意大利、西班牙之后。

中國的力量正在從不同方面吸引世人，現(xiàn)在全世界約有3000萬外國人在學(xué)中文，自2004年開始，中國每年接待了1億以上的游客，中國的故宮和兵馬俑吸引的游客超過了意大利佛羅倫薩的烏菲茲美術(shù)館和羅馬的競技場。

既便如此，我們真的可以高興了嗎?中國文化影響力第七的數(shù)據(jù)，其實是一種憂慮，這說明中國文化的影響力與我們的經(jīng)濟，與國力還不相匹配。中國是出口大國，但我們的文化產(chǎn)業(yè)出口卻一直是逆差，而且逆差比例高達(dá)1:7，圖書貿(mào)易逆差比則達(dá)到1:10，影視等眾多領(lǐng)域的逆差更高得驚人。在西方發(fā)達(dá)國家，文化產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重普遍高于10％，美國則高達(dá)25％以上，日本文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大。

一位西方著名的政界人士曾經(jīng)斷言，中國不會成為超級大國，因為“中國沒有那種可用來推進自己的權(quán)力，從而削弱我們西方國家具有國際傳染性的學(xué)說。今天中國出口的是電視機而不是思想觀念”。

一場金融危機之下“中國制造”神話的破滅提醒我們，沒有大量屬于中國的、具有中國知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利的新思想、新觀念、新科技和新藝術(shù)的不斷間世，“中國制造”無法升級實現(xiàn)產(chǎn)品品牌化。

文化在品牌的國際化中至為關(guān)鍵，主動和系統(tǒng)輸出能夠消除經(jīng)濟全球化所帶來的不利影響，而且能為企業(yè)國際化進程加速、助力。因此，對于中國企業(yè)來講，在用功滿足對方的需求之前，先要滿足對其文化的認(rèn)同。

品牌文化具有長久的穿透力，你建立什么樣的文化，這個品牌就有了這個文化基因的價值取向，有了文化的品牌才是有靈魂的品牌，這個品牌才會有生動的生命，品牌文化決定了這個品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化因素，就是說品牌所蘊涵的文化傳統(tǒng)和企業(yè)核心價值取向，是決定一個品牌能否生存持久的關(guān)鍵。

由此，我們應(yīng)該輸出什么樣的中國文化?首先是精神文化，有著5000年歷史的中國，有著豐富的情感文化，“天人合一”是中國文化的東方經(jīng)典。其次是藝術(shù)文化，第三才是具體的物質(zhì)文化。

只有我們的文化個性強而有力地支持中國經(jīng)濟的發(fā)展時，中國才會長久地立于世界強國之林。而此次金融危機，中國向世人展示自己之時，中國文化應(yīng)大舉西進，開啟大規(guī)模的文化“遠(yuǎn)征”。

責(zé)任編輯 朱 勇