[摘要] 本文從分析當(dāng)前我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題著手，把脈體育用品產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展的對策，提出了一系列可行的方案和建議。

[關(guān)鍵詞] 體育用品 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 對策

一、當(dāng)前我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

1.企業(yè)自身規(guī)模小，競爭力弱，同時未形成有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。我國目前大多數(shù)體育用品企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和銷售收入都很低，基本上屬于中小型企業(yè)。例如，福建泉州生產(chǎn)運動鞋企業(yè)超過3 000家，但總產(chǎn)值只有100億元。全國沒有一家能進(jìn)入年銷售在1億美元以上的世界前20位。如果把固定資產(chǎn)在5000萬以上的體育用品企業(yè)認(rèn)定為大中型企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，我國目前這樣的大中型企業(yè)大約只占9.03%。

同時，體育用品產(chǎn)業(yè)的集約化程度低，不能形成有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)研究，一個產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)有可能發(fā)揮群體優(yōu)勢和產(chǎn)生互補優(yōu)勢而對某一產(chǎn)業(yè)起到相互促進(jìn)作用。這種產(chǎn)業(yè)鏈實際上就是現(xiàn)在被普遍重視的產(chǎn)業(yè)集群的雛形。但中國目前體育用品的這種產(chǎn)業(yè)集群還未形成，從而也導(dǎo)致整個行業(yè)總體競爭能力不強。

2.產(chǎn)業(yè)定位不明晰。體育用品產(chǎn)業(yè)定位不明晰有國家產(chǎn)業(yè)政策方面的定位步明晰，也有企業(yè)自身方面的定位不清楚。在國家產(chǎn)業(yè)政策方面的不明晰，主要是將體育產(chǎn)業(yè)劃分在第二產(chǎn)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)方面的定位不清楚。根據(jù)國家統(tǒng)計局關(guān)于國民經(jīng)濟行業(yè)分類，屬于體育用品一部分的運動服裝和運動鞋列在服裝制造業(yè)中， 而體育用品制造又被單列在文教體育用品制造業(yè)中。制造業(yè)本身隸屬于第二產(chǎn)業(yè)即直接將體育用品產(chǎn)業(yè)劃分到第二產(chǎn)業(yè)中。而根據(jù)1985 年國務(wù)院轉(zhuǎn)批國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》， 又將整個體育產(chǎn)業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)，屬于體育產(chǎn)業(yè)一部分的體育用品產(chǎn)業(yè)就成了“跨產(chǎn)業(yè)”的“矛盾體”。此外，也有企業(yè)自身方面的定位不清楚，表現(xiàn)在單個的體育用品企業(yè)在進(jìn)入市場前普遍缺乏明確的產(chǎn)品定位和市場定位。

3.產(chǎn)品科技含量低。我國體育用品業(yè)在科技研發(fā)上的投入力度很小，導(dǎo)致體育用品的科技含量和國際差距很大。在我國，很少有企業(yè)設(shè)有專門的研究開發(fā)機構(gòu)， 能自主開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)更是“鳳毛麟角”。相當(dāng)一部分企業(yè)的所謂新產(chǎn)品開發(fā)只是簡單地模仿和抄襲他人的設(shè)計。大多數(shù)體育用品企業(yè)的產(chǎn)品仍是勞動密集型產(chǎn)品， 產(chǎn)品的科技含量低。

4.缺乏規(guī)范的行業(yè)管理機制，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。近年來， 國內(nèi)體育用品市場出現(xiàn)的地方保護(hù)、假冒偽劣產(chǎn)品、侵害知名企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、出口產(chǎn)品競相壓價等一系列不正當(dāng)競爭行為和市場秩序混亂的現(xiàn)象， 很大程度上都與我國行業(yè)管理不健全、不到位有關(guān)。同時， 由于行業(yè)管理不健全、不規(guī)范， 我國體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長期滯后， 各類標(biāo)準(zhǔn)不是空白就是低于發(fā)達(dá)國家同類標(biāo)準(zhǔn)。

二、我國體育用品產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展的對策

1.政府引導(dǎo)，政策扶持。鑒于當(dāng)前我國體育用品業(yè)仍然處于生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、品牌少，難以與國外企業(yè)競爭的局面，政府可以考慮實行一些優(yōu)惠政策，鼓勵和支持更多具有潛質(zhì)的體育用品企業(yè)通過上市和發(fā)行債券的形式募集資金，促使其集約化、規(guī)模化，提高技術(shù)含量，樹立知名品牌，更好地參與國際競爭。

同時，鑒于目前我國體育用品業(yè)創(chuàng)新不足，侵權(quán)活動頻繁，政府應(yīng)加大對體育用品侵權(quán)行為的打擊力度，保護(hù)專利和品牌，為整個體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個良好的競爭環(huán)境。例如，2004年廣東省內(nèi)各海關(guān)已在進(jìn)出境環(huán)節(jié)，查獲34宗與體育用品有關(guān)的侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。其中包括33宗侵犯知名體育用品商標(biāo)專用權(quán)案件，涉及耐克、阿迪達(dá)斯等多種國際知名商標(biāo)。因此，政府加大對體育用品侵權(quán)行為的打擊力度已刻不容緩，加大打擊力度雖然短期內(nèi)將使某地區(qū)或某企業(yè)的市場受到影響，但只有加強對專利的保護(hù)，才可能使企業(yè)更愿意在創(chuàng)新上投入，并產(chǎn)生更多的專利，最終提升整個體育用品產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

2.加強體育用品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以規(guī)范我國體育用品市場。我國體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作由于種種原因相對比較滯后，用于產(chǎn)品檢測、監(jiān)控的設(shè)備本身非標(biāo)準(zhǔn)程度普遍，在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中控制不力、隨機性較大等原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生。因此，我們要積極制訂并出臺適應(yīng)我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，制訂國家體育用品的質(zhì)量監(jiān)控體系。這已經(jīng)引起了相關(guān)政府部門的重視，例如，國家體育總局體育器材裝備中心副主任鄭澤云曾專門撰文表示，國家體育總局要不斷轉(zhuǎn)換職能，加強體育用品行業(yè)的宏觀管理，為企業(yè)提供新產(chǎn)品、技術(shù)改造和市場動態(tài)等方面的信息，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強體育用品質(zhì)量認(rèn)證，逐步完善體育用品質(zhì)量體系，促進(jìn)體育用品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的盡快實現(xiàn)。

3.加大產(chǎn)業(yè)重組， 構(gòu)建集群優(yōu)勢。目前， 我國體育用品制造業(yè)的重心在長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海灣三大經(jīng)濟圈。這三大經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域的體育用品企業(yè)多而真正上規(guī)模的少， 創(chuàng)高產(chǎn)值靠的是“數(shù)量優(yōu)勢”而不是“規(guī)模優(yōu)勢”。隨著經(jīng)濟全球化的進(jìn)一步推進(jìn)， 這類不具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度的小型體育用品生產(chǎn)企業(yè)將完全不能適應(yīng)當(dāng)今國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢。因此必須通過兼并、聯(lián)合、購買等方式進(jìn)行資本與資產(chǎn)的重組，優(yōu)化資源配置，形成合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)體育用品專業(yè)集團(tuán)股份制公司的建立，形成規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益，進(jìn)而構(gòu)建集群優(yōu)勢。

4.加大科技投入， 提高產(chǎn)品科技含量，走品牌化之路。要想使我國的體育用品業(yè)具有國際競爭力， 就必須建立民族體育用品的國際名牌。名牌的建立，不是依靠盲目的金錢投入、政策扶持，更不是依靠密集的廣告攻勢，在一朝一夕間就能成功的。要想打造真正的國際名牌，就必須具備上乘的技術(shù)品質(zhì)， 嚴(yán)格的品質(zhì)保證和特有的文化內(nèi)涵，就必須加大科研投入，依靠科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量。因此企業(yè)必須保證科研經(jīng)費的投入，同時聘用高技術(shù)人才，以超前的戰(zhàn)略眼光，強調(diào)自主創(chuàng)新意識。

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