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        試論人力資源的價(jià)值計(jì)量問題

        2008-12-31 00:00:00郭秀云
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年31期

        [摘要] 為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)對(duì)人力資源信息的需要,人力資源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵將更為豐富,不僅要從數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),還需要以人力資源價(jià)值來(lái)反映人力資源的實(shí)際素質(zhì)水平。

        [關(guān)鍵詞] 人力資源 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人力資源價(jià)值

        一、人力資源價(jià)值的計(jì)量是人力資源統(tǒng)計(jì)的難點(diǎn)

        人力資源之所以成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)要素,是因?yàn)樗亲鳛橹R(shí)的載體介入生產(chǎn)過程。與其他物質(zhì)資產(chǎn)相比,人力資源是一項(xiàng)最具活力的資產(chǎn),是一種獨(dú)特的有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源。要對(duì)人力資源進(jìn)行有效的管理,不僅要掌握人力資源總量以及分類的人力資源數(shù)量等實(shí)物量指標(biāo),為了更好地反映人力資源的實(shí)際素質(zhì)水平,同時(shí)也便于進(jìn)行廣泛的綜合,還應(yīng)設(shè)置價(jià)值量指標(biāo),主要是從投入和產(chǎn)出角度計(jì)算人力資源成本和人力資源價(jià)值。

        人力資源與實(shí)物資產(chǎn)相比,較顯著的區(qū)別是,實(shí)物資產(chǎn)對(duì)財(cái)富創(chuàng)造的貢獻(xiàn)在于價(jià)值轉(zhuǎn)移,而人力資源的貢獻(xiàn)主要在于價(jià)值創(chuàng)造。因此,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的投入往往伴隨著相應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值增值,并最終可以相應(yīng)地轉(zhuǎn)換為財(cái)富增加,而人力資源則不然,這是由人力資源的特性決定的。企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,只是在特定時(shí)期內(nèi)取得了對(duì)勞動(dòng)者的控制權(quán),并不擁有所有權(quán),而人是有主觀能動(dòng)性的,人在處理任何事項(xiàng)時(shí),主觀上都存在著積極與消極、作為與不作為的選擇。這就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)人力資源控制的不完全性。企業(yè)可以通過一紙合同強(qiáng)制職員“出工”,卻無(wú)法保證其“出力”。另外,即使企業(yè)員工盡職盡責(zé),其潛力的發(fā)揮,不僅與其本人的素質(zhì)有關(guān),同時(shí)還受到其他如人際關(guān)系、工作氛圍、企業(yè)管理方式等諸多因素的影響,同一個(gè)人才對(duì)不同企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)是不同的,而不同企業(yè)對(duì)同一人才價(jià)值的評(píng)價(jià)往往也不一樣,而且人力資源創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是人力資源與自然資源、資本、信息和環(huán)境資源結(jié)合作用的產(chǎn)物,這些特征就決定了人力資源價(jià)值具有很大的不確定性。所以說(shuō),人力資源價(jià)值的計(jì)量是人力資源統(tǒng)計(jì)的難點(diǎn)。

        二、人力資源價(jià)值及其計(jì)量方法

        人力資源價(jià)值是指能夠操縱非人力資源的個(gè)人或群體,為其經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)造未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的能力?!皞€(gè)人價(jià)值說(shuō)”認(rèn)為人力資源價(jià)值應(yīng)以個(gè)人為研究單位,持這種說(shuō)法的理由是,企業(yè)人力資源價(jià)值是各部門個(gè)人價(jià)值的總和,經(jīng)營(yíng)成果的好壞往往與個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力有關(guān),人力資源的投資、開發(fā)和管理也是以個(gè)人為基礎(chǔ)的;而“組織價(jià)值說(shuō)”認(rèn)為人力資源價(jià)值應(yīng)以組織(群體)為研究單位,持這種說(shuō)法的理由是,人力資源價(jià)值是指人在組織中的價(jià)值,個(gè)人作為組織的成員之一,離開了組織就無(wú)法衡量其價(jià)值,而且組織的價(jià)值不一定等于個(gè)人價(jià)值之和,其關(guān)系取決于組織管理的有效性、個(gè)人掌握知識(shí)的相互作用以及知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素。實(shí)際上,我們稍加分析不難看出,兩種說(shuō)法并不矛盾。一方面,人力資源個(gè)人價(jià)值是構(gòu)成人力資源群體價(jià)值的基礎(chǔ),要使企業(yè)人力資源整體價(jià)值增大,就必須重視對(duì)每一個(gè)職工個(gè)人的人力資源投資、開發(fā)、管理和使用;另一方面,人力資源的價(jià)值受到企業(yè)管理方式的影響,只有在好的組織管理方式下,通過協(xié)調(diào)配合,個(gè)人價(jià)值得到充分發(fā)揮,才能使人力資源總體價(jià)值達(dá)到最大。因此,人力資源整體價(jià)值的研究必須建立在人力資源個(gè)人價(jià)值研究的基礎(chǔ)之上。

        人力資源價(jià)值具有很大的不確定性,但要對(duì)其進(jìn)行價(jià)值計(jì)量仍然是可能的。這不僅體現(xiàn)在有關(guān)人力資源投資的成本是完全可以客觀計(jì)量的,而且,隨著對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論與模型的深入研究和和日趨完善,也為人們客觀估算人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貢獻(xiàn)提供了技術(shù)支持。我們可以盡量排除主觀因素的影響,對(duì)其價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。影響人力資源價(jià)值的最為客觀、最基本的因素應(yīng)該是“人的素質(zhì)”,它既包含不易改變的諸如智商、品性等先天因素,又包括隨著知識(shí)的增加和經(jīng)驗(yàn)的積累而逐步提高的后天因素,它代表了人的潛力,是相對(duì)穩(wěn)定的。但“人的素質(zhì)”幾乎無(wú)法量化,我們只能通過觀察其表現(xiàn)、以“人的貢獻(xiàn)”這一能觀察到的量來(lái)對(duì)人力資源的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。

        目前,從大的方面來(lái)看,人力資源價(jià)值計(jì)量方法有貨幣計(jì)量法和非貨幣計(jì)量法,其中的貨幣計(jì)量法又包括工資報(bào)酬折現(xiàn)法、調(diào)整未來(lái)收益折現(xiàn)法、隨機(jī)報(bào)酬模型、經(jīng)濟(jì)價(jià)值法以及未來(lái)超額利潤(rùn)折現(xiàn)法等五種計(jì)量模型(見上表)。

        除上述方法外,實(shí)踐中最早對(duì)人力資源價(jià)值進(jìn)行大規(guī)模測(cè)算的是世界銀行。世行采用的測(cè)算方法屬于剩余法。首先,估算核算時(shí)點(diǎn)社會(huì)人口的平均生存剩余年限,將人口按性別和年齡段分組,以各組人口數(shù)為權(quán)數(shù),對(duì)各組人口的平均生存剩余年限進(jìn)行加權(quán)算術(shù)平均;其次,估算核算時(shí)點(diǎn)的社會(huì)人口在其生存剩余年限中所能賺取的未來(lái)收入貼現(xiàn)值;再次,估算人力資源的價(jià)值,即從第二步計(jì)算的貼現(xiàn)值中扣除人造資產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值和土地資本價(jià)值的現(xiàn)值。

        三、結(jié)論與討論

        由于貨幣計(jì)量的規(guī)范化和所具有的綜合性能,使得貨幣計(jì)量方法比較受重視。但綜觀上述各種方法,都或多或少地存在一定的局限性。要建立一個(gè)完善的模型來(lái)計(jì)量人力資源價(jià)值,必須對(duì)影響人力資源價(jià)值的因素進(jìn)行深入研究。首先,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是任何經(jīng)濟(jì)行為的主線,人力資源價(jià)值是以知識(shí)為基礎(chǔ)的,人力資源價(jià)值的高低極大地相關(guān)于勞動(dòng)者所掌握知識(shí)的數(shù)量、程度及利用效率;其次,環(huán)境的變動(dòng)也會(huì)使人力資源價(jià)值產(chǎn)生差異,這里的環(huán)境因素主要指社會(huì)文化環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境;再次,勞動(dòng)者知識(shí)的發(fā)揮和利用還極大地受到企業(yè)管理方式的影響。不同的管理方式會(huì)帶來(lái)人力資源價(jià)值的顯著差異。在良好的管理機(jī)制下,職工齊心協(xié)力,可以帶來(lái)1+1>2的效應(yīng)。如果領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方,職工沒有積極性,只能導(dǎo)致人力資源的貶值和浪費(fèi)。此外,還要考慮個(gè)人的性情、喜好、健康程度等因素的影響。因此,綜合上述因素,人力資源價(jià)值的最佳計(jì)量模型應(yīng)將人力資源價(jià)值作為知識(shí),環(huán)境和企業(yè)管理模式的函數(shù),予以貨幣化計(jì)量;對(duì)于如性情、喜好、健康程度等難以貨幣化的特殊因素,輔之以必要的非貨幣化的說(shuō)明,力求全面完整地反映人力資源價(jià)值。

        總之,人力資源價(jià)值的計(jì)量是一個(gè)較為復(fù)雜的問題,隨著人們對(duì)人力資本理論研究的不斷深入,我們相信,人力資源價(jià)值計(jì)量的方法體系也會(huì)逐步成熟和完善起來(lái)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓梅:人力資源會(huì)計(jì)中的人力資本計(jì)量.財(cái)會(huì)月刊,2006(8)

        [2]黎金玲諸可軍於世為:基于勞動(dòng)者平均工資的人力資本計(jì)量模型研究.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005(2)

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