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        B2C逆向物流管理系統(tǒng)探討

        2008-12-31 00:00:00王建亞齊鴻志
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年17期

        [摘 要] B2C逆向物流管理不僅可以提高商家信譽(yù),還能降低物流成本,節(jié)約社會(huì)資源,保護(hù)電子商務(wù)的發(fā)展,給電子商務(wù)帶來(lái)利潤(rùn)。逆向物流發(fā)生的不確定性和處理的方式不同都給逆向物流的管理增加了復(fù)雜性。利用電子商務(wù)技術(shù)構(gòu)建逆向物流管理系統(tǒng),對(duì)逆向物流系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)提出了解決方案,并給出了一系列逆向物流管理系統(tǒng)的優(yōu)化策略。

        [關(guān)鍵詞] B2C 電子商務(wù) 逆向物流 管理信息系統(tǒng)

        一、引言

        B2C打破了時(shí)空界限、簡(jiǎn)化了貿(mào)易流程,但與傳統(tǒng)購(gòu)物方式不同,電子商務(wù)市場(chǎng)顧客只能根據(jù)網(wǎng)頁(yè)上的產(chǎn)品介紹來(lái)判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣,在網(wǎng)上購(gòu)物的顧客最擔(dān)心的就是實(shí)物與自己的期望不符,這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)影響顧客對(duì)商家和電子商務(wù)的忠誠(chéng)度。本文對(duì)實(shí)現(xiàn)B2C逆向物流管理系統(tǒng)進(jìn)行了探討。

        二、B2C市場(chǎng)逆向物流分析

        在線電子商務(wù)企業(yè)的逆向物流集中表現(xiàn)在從網(wǎng)上訂單產(chǎn)生的由配送售賣(mài)的商品,由于質(zhì)量或其他用戶(hù)不滿(mǎn)意因素從消費(fèi)者哪里重返到零售商或者供應(yīng)商的流動(dòng)過(guò)程。進(jìn)行B2C逆向物流管理的有很大的必要性。

        1.高效率的退貨管理機(jī)制能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提高商家的信譽(yù)。2.降低逆向物流成本,提高逆向物流的效率,節(jié)約社會(huì)資源。3.逆向物流給電子商務(wù)帶來(lái)利潤(rùn)。由于電子商務(wù)的特殊性,使得逆向物流的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中比在其他行業(yè)中更為凸現(xiàn),逆向物流給電子商務(wù)帶來(lái)“利潤(rùn)處女地”。4.保護(hù)電子商務(wù)的發(fā)展。

        三、B2C逆向物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        1.B2C逆向物流管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù),采用B/S工作模式,如圖1,客戶(hù)層,用戶(hù)通過(guò)瀏覽器登錄系統(tǒng),顧客作為用戶(hù)登錄后可提出退貨請(qǐng)求、填寫(xiě)退貨單等,商家登錄后可以處理退貨單等,本層不需要安裝特制的軟件;業(yè)務(wù)層,解決客戶(hù)層提出的處理請(qǐng)求,必要時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù),再將處理結(jié)果返回給客戶(hù)層,本層需要業(yè)務(wù)邏輯服務(wù)器;數(shù)據(jù)庫(kù)層,存儲(chǔ)系統(tǒng)中所有的數(shù)據(jù),返回業(yè)務(wù)層提出的訪問(wèn)請(qǐng)求,本層需要數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

        2.功能設(shè)計(jì)。B2C逆向物流管理系統(tǒng)包括兩個(gè)子系統(tǒng):網(wǎng)上退貨子系統(tǒng)和退貨管理子系統(tǒng),系統(tǒng)功能如圖2B2C逆向物流管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)。

        (1)網(wǎng)上退貨子系統(tǒng)。

        (2)顧客登錄,填寫(xiě)退貨單。顧客登錄網(wǎng)站,顧客點(diǎn)擊退貨,系統(tǒng)將提示用戶(hù)填寫(xiě)退貨單,商品購(gòu)買(mǎi)信息從顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)出,只需讓用戶(hù)確認(rèn),不需要用戶(hù)——錄入。提示顧客再次閱讀退貨規(guī)定,然后讓用戶(hù)選擇退貨渠道,例如讓顧客選擇是委托網(wǎng)站的配送系統(tǒng),還是第三方物流公司,還是自己承擔(dān)貨物的退回,可以讓顧客在退貨服務(wù)和成本之間進(jìn)行權(quán)衡。最后讓顧客填寫(xiě)退貨過(guò)程聯(lián)系方式,根據(jù)顧客喜好選擇不同的聯(lián)系方式,這也可能會(huì)影響到退貨效率,但要告知顧客每種選擇的好處。

        (3)退貨信息追蹤。顧客登錄退貨頁(yè)面,就可以實(shí)時(shí)了解退貨處理狀態(tài)。

        (4)退貨導(dǎo)航以及必要的提示。在容易引起顧客誤解的選擇中給出退貨提示。例如退貨渠道選擇,應(yīng)該讓顧客明確選擇不同渠道時(shí),顧客可能會(huì)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

        1.退貨管理子系統(tǒng)。管理員登錄。商家登錄退貨管理子系統(tǒng),處理顧客退貨請(qǐng)求。退貨單確認(rèn)。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的退貨單可以以多種渠道通知顧客,例如E-mail,電話(huà),短信。退貨原因分析。對(duì)一段時(shí)間內(nèi)退貨數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照退貨原因類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),以便控制逆向物流的產(chǎn)生,例如某類(lèi)商品退貨原因大都是與網(wǎng)站上圖片內(nèi)容不符,那么商家就應(yīng)該修改商品圖片,以避免引起更多的退貨損失。退貨成本控制。統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間內(nèi)商家和顧客因?yàn)橥素浂冻龅某杀?,建立退貨決策模型,為產(chǎn)品的定價(jià)、逆向物流預(yù)測(cè)及價(jià)格策略等提供決策依據(jù)。客戶(hù)管理。退貨的顧客也是B2C的顧客,對(duì)這些顧客的管理非常關(guān)鍵,這嚴(yán)重的影響著賣(mài)家的信譽(yù)和顧客對(duì)電子商務(wù)的忠誠(chéng)度。建立客戶(hù)關(guān)懷制度,再次吸引這類(lèi)顧客的目光。

        四、B2C逆向物流系統(tǒng)優(yōu)化策略

        1.差異化退貨策略。對(duì)可以退貨的商品進(jìn)行ABC分類(lèi),實(shí)行不同的退貨策略,增加退貨渠道,必要時(shí)和供應(yīng)商結(jié)成退貨聯(lián)盟,以加快退貨處理速度。

        2.零退貨策略。所謂零退貨策略,實(shí)際上是生產(chǎn)商與下游銷(xiāo)售商或顧客之間達(dá)成的一種協(xié)議。這種協(xié)議通常以給予折扣等方式避免逆向物流的發(fā)生。這種策略的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),它避免了產(chǎn)生商品儲(chǔ)存貨物所需的費(fèi)用,為企業(yè)節(jié)約了成本。同時(shí)它也避免了由于逆向物流帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

        3.使用第三方逆向物流公司。消費(fèi)者直接和第三方逆向物流公司協(xié)商,第三方逆向物流公司根據(jù)國(guó)家和各在線商家的退貨標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定該商品是否能退貨,同時(shí)第三方逆向物流公司根據(jù)消費(fèi)者退款或換貨要求,監(jiān)督在線商家指定期限內(nèi)將款項(xiàng)退還給消費(fèi)者或給消費(fèi)者更換商品,最后第三方逆向物流公司和商家進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。

        4.建立B2C逆向物流的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        五、結(jié)束語(yǔ)

        建立一個(gè)功能齊全的B2C逆向物流管理系統(tǒng)與當(dāng)前的電子商務(wù)系統(tǒng)接軌,大大提高了逆向物流的效率,同時(shí)也為電子商務(wù)的正常運(yùn)行提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。B2C電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)重視逆向物流管理系統(tǒng)的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)高效率的逆向物流管理做好充分準(zhǔn)備。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馮 暉:電子商務(wù)中逆向物流的研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004(3):114

        [2]劉亞麗:B2C模式下的電子商務(wù)與退貨管理[J].中國(guó)管理信息化.2006.7:9(7):55

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