[摘要] 互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，各種網(wǎng)絡應用層出不窮。在眾多網(wǎng)絡應用中，視聽節(jié)目服務成長最為迅速。在我國2.1億網(wǎng)民中，約80%的網(wǎng)民是網(wǎng)絡視聽節(jié)目用戶。和其他新生事物一樣，我國互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務在快速成長的過程中，也伴隨著迷茫。本文在應用數(shù)據(jù)分析說明視頻分享平臺發(fā)展前景的基礎上，闡述了視頻分享平臺在用戶黏性和視頻質量上存在的問題，并針對這些問題提出了相應的解決辦法。

[關鍵詞] 視頻分享 網(wǎng)絡廣告 廣告主

隨著視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模的不斷增大，以及視頻網(wǎng)站受眾集中度的進一步提高，未來網(wǎng)絡廣告形式趨于豐富化，視頻廣告市場將出現(xiàn)快速增長， 2008年我國網(wǎng)絡視頻市場規(guī)模將突破15億元，網(wǎng)絡視頻市場增長率預計可達73.3％。

國家從2008年1月31日起實施的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》阻止了新的私營企業(yè)加入到這個快速整合的市場中來，從而限制了市場競爭，無意中是給土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等現(xiàn)有成員幫了忙。但不能忽視視頻“國資令”的另一重意義——除了對現(xiàn)有視頻市場進行清理整頓之外，這一新政更催促著掌握內容資源的廣電單位向互聯(lián)網(wǎng)進軍。2008年3月，北京電臺、北京電視臺同時宣布開通視頻網(wǎng)站，并聲稱目標是“躋身一流的視頻分享網(wǎng)站”，直接印證了這一趨勢。廣電單位最大的特點就是有版權的視頻內容“堆積如山”。 他們有內容和制作上的優(yōu)勢，對于內容監(jiān)管也更有經(jīng)驗。視頻分享市場的競爭激烈程度可想而知。

相比網(wǎng)頁廣告，網(wǎng)上視頻廣告的形式更靈活，更能根據(jù)不同觀眾群作精確投放，效果更好。然而，原創(chuàng)視頻數(shù)量不多且視頻內容低俗間接導致了廣告主對于視頻廣告仍然持觀望態(tài)度?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)鏈到了web2.0的視頻時代，代表貢獻內容的視頻制作者，除了獲得到了被關注次數(shù)這一虛擬榮譽外，沒能獲得直接的先進收益。這就使得內容提供者對于貢獻高質量的視頻內容沒有熱情。對于廣告主，尤其是高端品牌廣告主來說，選擇低質量的視頻內容投放自己的廣告無疑是對自己品牌的冒險。而國內優(yōu)秀視頻內容的缺乏也使得真正能夠完全符合品牌廣告主要求的網(wǎng)絡視頻并不多。

因此首要解決的就是視頻質量問題。有如下建議可以參考：

1.互換視頻內容。視頻內容的方式不只有購買，也有互換。比如為其它網(wǎng)站提供技術支持，換取對方的節(jié)目內容播放權。2008年，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)與交友網(wǎng)站Myspace中國達成獨家戰(zhàn)略合作伙伴關系，前者為后者提供視頻技術支持與內容資源共享，就是一個很好的借鑒。

2.對于定期上傳視頻短片的用戶給予一些金錢的酬勞。如果一位用戶創(chuàng)建一個穩(wěn)定的欄目上傳頻道，例如某些比賽集錦和精彩個人視頻，那么在他頁面上張貼廣告所得到的收入，將有一部分作為獎勵留給這些上傳者。當然，這些內容中應當存在一定的原創(chuàng)元素，與此同時上傳的視頻必須被數(shù)千人所瀏覽，那些定期上傳但并不流行的內容并不能帶來酬勞。實際上目前這種運營模式在美國市場已經(jīng)展開，如果視頻被瀏覽過百萬，上傳者將得到數(shù)千美元的酬勞。

3.融合平臺業(yè)務，取長補短。平臺運營商乃至產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)運營商，在加強協(xié)作的同時進行取長補短的必要業(yè)務融合，如視頻分享平臺加強直播功能的開發(fā)，并提高視頻的畫面質量等。2007年，悠視網(wǎng)對黨的十七大、“嫦娥奔月”活動進行了網(wǎng)絡直播。今年兩會期間，悠視網(wǎng)也對會議做了全程直播。融合平臺業(yè)務，必將是今后發(fā)展的一個趨勢。

4.利用事件營銷。事件營銷與視頻分享具有一定的互適性，如視頻分享網(wǎng)站具有一定的用戶黏性，創(chuàng)造話題讓更多的用戶或潛在用戶參與到視頻創(chuàng)造中，從中能夠發(fā)現(xiàn)潛在的優(yōu)秀視頻。在未來一段時間，事件營銷將會是視頻分享的一個機會。

此外，視頻分享網(wǎng)站不僅僅是一個技術平臺，更是一個具有傳播功能的信息平臺。承擔社會責任，應是互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務平臺的出發(fā)點和落腳點。同時應該注意到未來多元化和個性化的的趨勢，將目光越過娛樂，在教育、醫(yī)療、商務、公共服務等領域尋找更多的商機。

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