本文在論述鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營必要性的基礎上，利用戰(zhàn)略地位與行動評價（SPACE）模型及SWOT分析技術，提出了我國鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇——合資，并提出了實施合資戰(zhàn)略的具體措施，以便為其他行業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供借鑒和幫助。

一、鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營的必要性

1.國際石油工業(yè)發(fā)展的必然要求。鉆井是石油勘探開發(fā)的主要手段，約占石油開采成本的50%～80%。由于石油工業(yè)是資金密集型、技術密集型、資源分布極不均衡的產(chǎn)業(yè)，無論是西方發(fā)達國家，還是亞、非、拉發(fā)展中國家，絕大多數(shù)都是通過國際合作來進行石油勘探、開采和加工。世界石油工業(yè)一開始就是一個開放的經(jīng)濟體系，現(xiàn)代石油工業(yè)更發(fā)展成為世界性、國際性的產(chǎn)業(yè)。石油工業(yè)的發(fā)展離不開國際市場，石油鉆井業(yè)參與國際競爭是國際石油工業(yè)發(fā)展的必然，走出去參與國際競爭更是未來的發(fā)展趨勢。

2.行業(yè)發(fā)展的客觀要求。中國是人口大國，資源稀缺。與之相反，石油鉆井施工隊伍龐大，生產(chǎn)能力過剩。目前國內(nèi)有1000多臺石油大鉆機，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力計算，其中有一半是過剩的。目前國內(nèi)市場已飽和，石油鉆井要發(fā)展就必須走出去，充分利用兩種資源、兩個市場，搞開放型經(jīng)濟、國際化經(jīng)營，這是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是加快我國石油鉆井業(yè)的發(fā)展步伐，解決我國石油鉆井業(yè)發(fā)展中的一些深層次矛盾的需要，是鉆井業(yè)參與國際競爭的內(nèi)在動力。

3.石油工業(yè)發(fā)展的實際需要。原油屬于不可再生的戰(zhàn)略性資源，涉及國家的安全。僅靠進口，不但數(shù)量、價格受制于人，而且存在較大風險。我國石油工業(yè)的發(fā)展遇到了一系列深層次的矛盾:資金不足、技術落后、資源不足等。要解決這些問題，就必須走國際化經(jīng)營之路。鉆井業(yè)是石油工業(yè)的龍頭，在石油工業(yè)國際化經(jīng)營的過程中有著舉足輕重的作用。如果我國海外石油開采全部依賴國外鉆井承包商，一是價格高;二是外匯流失;三是受制于人，不利于石油工業(yè)的國際化經(jīng)營。

二、 鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

分析我國鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營的外部環(huán)境與內(nèi)部條件，困難與機遇并存，優(yōu)勢與劣勢同在。如何尋找能夠利用機遇、規(guī)避風險、發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢的戰(zhàn)略，我們可以用 SPACE模型及SWOT分析技術。

1.戰(zhàn)略地位與行動評價。SPACE模型是一種戰(zhàn)略類型選擇技術。企業(yè)戰(zhàn)略依不同的研究目的，可分為不同類型與形式。在一定區(qū)間內(nèi)，以離散整數(shù)對應標記評判標準，從而得到FS群組指標與ES群組指標所包括各因素的定量得分，然后加總計算其算術平均數(shù)，從而得到FS—ES軸上的得分。同理，可得到CA—IS軸上的得分。由FS—ES軸上的得分及CA—IS軸上的得分，可以得出目前我國鉆井行業(yè)適宜選擇競爭型的戰(zhàn)略類型。

2.SWOT分析。SPACE模型實現(xiàn)了戰(zhàn)略類型選擇，對于同一類型下的戰(zhàn)略形式的選擇可借助SWOT分析技術。企業(yè)所處的外部環(huán)境既提供了企業(yè)發(fā)展的機遇，也潛伏著對企業(yè)發(fā)展的威脅；并且企業(yè)較之業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，既有優(yōu)勢，也有劣勢。戰(zhàn)略形式的選擇應充分考慮機遇與威脅的每一個因素，從而能夠把握機遇與規(guī)避風險。通過在考慮影響我國鉆井行業(yè)競爭戰(zhàn)略實施變量的基礎上，運用SWOT分析方法，最終確定目前合資是我國鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營的最佳戰(zhàn)略選擇。

三、合資戰(zhàn)略的實施及建議

一般說，合資能夠較好地適應東道國市場的需要、降低政治風險及其他經(jīng)營風險，充分利用合資伙伴的優(yōu)勢及享受東道國資源利用及其他優(yōu)惠待遇。目前，我國鉆井公司正置身于入世以來動蕩的市場競爭環(huán)境中，因此應在鞏固國內(nèi)鉆井市場的基礎上，大力開拓國際市場，加強管理創(chuàng)新，努力提高國際市場競爭力。為此，我國鉆井公司在實施合資戰(zhàn)略上可以從以下幾方面做出積極努力：

1.加強對國際市場的分析。目前國際上油價持續(xù)走高，按照市場配置資源的規(guī)則，必然引起投資增加，進而引起鉆井工作量的增加。國際石油工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了相當長的發(fā)展歷程，形成了相對穩(wěn)定的利益格局。在這種形勢下，我們的市場目標應定位在第三世界的產(chǎn)油國和受西方國家制裁的產(chǎn)油國。一方面這些國家和我國關系比較友好;另一方面這些國家的石油工業(yè)技術服務水平和基礎工業(yè)比較落后，加之地理環(huán)境和氣候條件惡劣等原因，是我們擴大市場份額的有利地區(qū)。

2.選擇適宜的調(diào)控組織。調(diào)控組織的選擇是我國鉆井公司實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。針對我國鉆井公司的規(guī)模及相應的合資戰(zhàn)略，我國鉆井公司可以選擇國際部結(jié)構(gòu)，即在集團總部的調(diào)控組織體系中單獨設立一個國際部門，負責協(xié)調(diào)和控制集團所有的海外經(jīng)營活動。但需要注意的是，調(diào)控組織的選擇也只能是相對的。我國鉆井公司應遵循權(quán)變原則，隨著跨國經(jīng)營范圍和規(guī)模的擴大，應對所選擇的調(diào)控組織做必要的調(diào)整。

3.全方位與國際接軌。按國際標準和國際慣例組織生產(chǎn)和項目運作，是企業(yè)進入國際市場的前提。我國鉆井公司為了加快跨國經(jīng)營的進程，一方面應該安排專人收集國際標準、國際慣例，包括國際間談判的規(guī)則、規(guī)范、行文慣例和標準合同等;另一方面，依據(jù)國際標準來進行工程施工、技術服務和相關設備制造等，并且邀請國外資深機構(gòu)進行評價，尤其是要獲得鉆井設備的API(美國石油學會)授權(quán)，從而獲得國外石油公司的認可。

4.加大對跨國人才培養(yǎng)開發(fā)力度。目前，人才問題己成為制約我國鉆井行業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。為此，跨國人才的開發(fā)培養(yǎng)問題應引起我們足夠重視。人才開發(fā)有多種途徑，有效的選拔是重要基礎，而培訓也是最重要的方式。各鉆井公司要開闊思路，大膽探索人才開發(fā)利用的途徑，根據(jù)系統(tǒng)和專業(yè)建立起涉外人才庫，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)人力資源的共享，為創(chuàng)造出富有競爭力的國際化公司、加快國際化進程奠定堅實的人才基礎。

四、結(jié)束語

我國鉆井行業(yè)面對時代賦予的機遇和挑戰(zhàn)，應從自身和外部同時抓起，不斷增強和提高自身的技術實力和綜合競爭力。采取積極有效的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，在激烈的國際市場競爭中大展身手，為我國石油工業(yè)分享世界油氣資源奠定堅實的基礎。