《靜水深流》，李小琳著，上海人民出版社，2007年12月版，37.00元

市聲漸遠。萬籟俱寂。夏日的夜間閱讀一本自己喜歡的書，實在是一件快意的事。

剛剛讀過的這本《靜水深流》，還放在面前，卻把我的思緒引到了那年九月。當(dāng)我去“中電國際”講企業(yè)文化課時，知道總裁李小琳提出了“靜水深流”的企業(yè)文化。一個好的文化理念出現(xiàn)時，常常會令人耳目一新，眼前發(fā)亮。“靜水深流”這四個字，引起了我的研究興趣，也激起了我不絕的思考。

從那以后，時間過去了一年多，《靜水深流》一書正式出版。這是作者多年來勤奮敬業(yè)、潛心研究的結(jié)晶。掩卷沉思，我一時不知從何說起。猛然間有一個問題在腦際閃現(xiàn)，有的讀者看到這個書名可能要問：這到底是一本什么樣的著作?雖然作者對企業(yè)發(fā)展進行了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)等多方面的研究與探索，交叉綜合運用了多學(xué)科的知識，但研究視野的集中點還在于開發(fā)文化力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與綜合實力。就總體而論，這是一本企業(yè)文化著作。那么，這又是一本什么樣的企業(yè)文化著作呢?

我認為，這是一本見解精辟、底蘊深厚、邏輯清晰、特色鮮明、情理交融、情境交輝，集悟道、明理、敘事、感懷、抒情于一身，閃爍著智慧之光的企業(yè)文化精品之作。這本書所論述的中電國際“靜水深流”文化，可以說是當(dāng)代中國企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的一個典型范例，是企業(yè)文化園地的一朵奇葩。為什么這么說呢?

“靜水深流”作為中電國際企業(yè)文化的總定位、風(fēng)格定位，具有原創(chuàng)性、自有性和獨特魅力。作者對“靜水深流”的內(nèi)涵作了精準的釋義，具有很高的理論價值與實踐意義。對于“靜”、對于“水”、對于“深”、對于“流”的解說，有些段落的描述，讓人感到如詩如畫，如臨其境，如聞其聲，耐人體味。企業(yè)文化理念的提煉和概括，講究內(nèi)涵豐富，底蘊深厚，表達得精彩、傳神、有特色、有感召力、能吸引人；講究不雷同，不繁瑣，不玄虛，而且好識好記好用好傳播。“靜水深流”體現(xiàn)了一種富有魅力的精神境界和氣質(zhì)神韻。其閃光之處，在于給人以深邃厚重、情智交融、開啟心智的感悟：給企業(yè)以蓬勃生機、流動不息、持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的意念。“靜水深流”的文化理念是中電國際經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新實踐的文化結(jié)晶，是這個團隊奮斗歷程的真實寫照和高度概括。它既體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展中高遠的文化視野，而又從企業(yè)實際出發(fā)，是在企業(yè)運作實踐基礎(chǔ)上進行文化創(chuàng)新、文化思維的產(chǎn)物?？梢哉f，它源于實踐，又升華了實踐。

“靜水深流”的企業(yè)文化，堅持“以人為本”，著力于提升企業(yè)整體素質(zhì)。提升企業(yè)的核心競爭力與綜合競爭力，有著在自身經(jīng)營管理實踐中形成的有效管用的文化內(nèi)涵、合理體系和結(jié)構(gòu)層次。其中，理念文化與行為文化是兩個最重要組成部分，而且價值理念與行為規(guī)范邏輯一致、渾然一體。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施緊密融合，與企業(yè)的經(jīng)營管理實踐緊密融合。這“兩個融合”，糾正了那種企業(yè)文化“雙腳離地”，與企業(yè)戰(zhàn)略、與企業(yè)經(jīng)營管理形成“兩張皮”、“兩脫離”的狀況。

企業(yè)家文化與員工文化、團隊文化的有機統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)力、決策力與執(zhí)行力的有機統(tǒng)一。“靜水深流”的企業(yè)文化，是一種凝心聚力、和諧創(chuàng)新的團隊文化，突出了團隊價值。李小琳多次講“團隊無價”。這就抓住了建設(shè)企業(yè)文化、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個根本之點。強調(diào)和突出這一點非常重要。因為卓越的企業(yè)文化，從領(lǐng)導(dǎo)和團隊的角度來看，都有兩大特征：一是領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)，二是團隊的共創(chuàng)共有共同實踐。企業(yè)家、企業(yè)決策者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化的第一倡導(dǎo)者、第一設(shè)計者、第一宣傳者、第一身體力行者。企業(yè)文化滲透著、體現(xiàn)著企業(yè)家的理想信念、價值追求、精神境界與氣質(zhì)風(fēng)范，深深地打著企業(yè)家的思想烙印，但決不能把企業(yè)文化簡單地等同于企業(yè)家文化，不能把企業(yè)文化簡單地歸結(jié)為老板文化。因為，僅僅有企業(yè)家的“文化自覺”是遠遠不夠的，還必須有廣大管理者與廣大員工的“文化自覺”。企業(yè)文化理念必須為企業(yè)的管理者、廣大員工確認、信奉和實踐，變成員工的行為方式、行為習(xí)慣、行為規(guī)范，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。這也就是常講的“兩個大家”，即“大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化”，形成“人企合一”的境界。只有這樣，才叫企業(yè)文化“落地生根”。

特別要提到的是，中電國際“靜水深流”的文化，體現(xiàn)了中華民族優(yōu)秀文化、傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)精神的緊密融合。這是具有開創(chuàng)意義、具有重要現(xiàn)實意義與歷史價值的。我們講中國特色的企業(yè)文化，其特色的一個重要方面，就是中國特色的企業(yè)文化具有中華民族悠久的、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化根脈。這個文化根脈并不是單一、單調(diào)的，而是多姿多彩、內(nèi)涵豐厚、博大精深的。在作者的視野內(nèi)，諸子百家、各個流派、各種學(xué)說，其精華精義精要，盡在吸納、借鑒、變通、應(yīng)用之列。眾多先輩哲人智者紛紛登場，競相與現(xiàn)代人的心靈聊天對話，娓娓道來，極富哲理和情趣。這些在這本書都有很突出的體現(xiàn)，是這本企業(yè)文化力作的一大特色。當(dāng)然，這與作者的國學(xué)根底、中國傳統(tǒng)文化的知識基礎(chǔ)緊密相關(guān)的，也與寬廣的學(xué)術(shù)視野和治學(xué)胸襟分不開的。

以上著重是從企業(yè)的角度，從企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的角度而言，如果從更廣大范圍，從社會人生、價值追求的角度來說，“靜水深流”發(fā)人聯(lián)想，有深層寓意，有許多“人格化”的意念、要求。它涉及到每個社會成員對于人生、處世、處事、處己、處人、人格修為等諸多方面。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，重視企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新是有遠見的表現(xiàn)，可以說是一種遠見卓識。因為20世紀80年代以來，全球企業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢就是：企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、興衰成敗所起的作用越來越重要，越來越顯著。企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)的系統(tǒng)工程，是企業(yè)長壽之道。企業(yè)文化力是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的強大的內(nèi)在驅(qū)動力。這本書的論述說明了這一點，眾多中外企業(yè)的發(fā)展實踐也證明了這一點。

古有“高山流水”，今有“靜水深流”?！案呱搅魉钡乃囆g(shù)力量，催人感奮?！办o水深流”更顯示出對宇宙、對社會、對人生深邃的思考。此時，我的耳邊似乎迎來了一曲多元文化巧妙融合、異彩紛呈、韻致無盡的“靜水深流”協(xié)奏曲。