2007年10月15日，上投摩根亞太優(yōu)勢基金首日銷售超過千億，創(chuàng)下中國基金業(yè)狂飄突進(jìn)的新神話。然而，僅僅半年不到，基金發(fā)行跌入冰窖，首發(fā)規(guī)模從動輒過百億直線下降到10億元以下。2008年5月8日。通過延長募集期和員工認(rèn)購的天治創(chuàng)新先鋒基金才勉強(qiáng)達(dá)到成立條件，首發(fā)規(guī)模僅2.49億元。創(chuàng)下近期基金發(fā)行新低。曾幾何時(shí)。在銀行排隊(duì)買基金是中國一大盛景，買不到基金成為銀行服務(wù)的投訴新熱點(diǎn)。以致出現(xiàn)“限額發(fā)行”、“末日申購”、“比例配售”等許多新的營銷術(shù)語。然而。似乎轉(zhuǎn)瞬之間，銀行門可羅雀?；饘９窦娂姵废痖_始乏人問津。

經(jīng)歷2006年、2007年的牛市盛宴，基金成為千百萬中國人最真實(shí)的創(chuàng)富體驗(yàn)。然而。仿佛一夜之間?；鸪蔀楹芏嗬习傩招碌膲趑|。虧損20％，虧損30％，虧損40％，很多人在發(fā)誓永不進(jìn)股市后。開始發(fā)誓：一旦凈值回到多少立即贖回，并且永遠(yuǎn)不再買基金。

發(fā)行舉步維艱，投資噓聲一片，贖回壓力增大，信任異常脆弱。在動蕩的中國證券市場上，年輕的中國基金業(yè)，再次面臨新的困局。