[摘要] 企業(yè)集群，是指經營同一行業(yè)的大量企業(yè)在地理空間上聚集在一起。企業(yè)集群是一種跨時空的世界現象。本文詳細討論了長沙工程機械產業(yè)集群進一步發(fā)展的主要影響因素。

[關鍵詞] 制約因素 分析 長沙工程機械產業(yè)集群 發(fā)展

一、長沙工程機械產業(yè)集群的功效與作用

同處一座城市，同造工程機械，中聯、三一、山河三大工程機械巨頭卻憑著不同的“殺手锏”成為特定領域的老大。2007年長沙市提出率先發(fā)展六大產業(yè)集群，并將工程機械列為第一產業(yè)集群，同城“三兄弟”也在醞釀奪取中國工程機械霸主地位、將長沙打造成為中國乃至世界工程機械之都。

2006年拿下國內環(huán)衛(wèi)機械、塔式起重機、鋸床銷量第一的中聯重科，憑借著86.5億元的總收入躋身中國工程機械行業(yè)第2名，全球工程機械行業(yè)第24名。2007年，中聯重科銷售收入達到120億元。“我們的目標是工程機械行業(yè)老大!”該集團副總裁張建國表示，未來3年到5年，中聯重科將加大國際間并購、構建國際營銷網絡，使產值達到350億元，全面趕超徐工科技，做到中國第一，用10年時間，使產值達到500億元，進入全球前10位。

在樁工機械、挖掘機械、鑿巖設備等大領域均形成了數十個品種規(guī)格的、具有自主知識產權的山河智能，僅去年就實現產值8.6億。06年12月底，山河智能在深圳中小企業(yè)板塊成功上市，更加速了企業(yè)發(fā)展的信心。目前，山河智能市值已達到100億元，為下一步擴大產銷奠定了基礎。山河智能相關負責人表示，中聯、三一、山河整合各自優(yōu)勢錯位發(fā)展，有利于提高長沙工程機械行業(yè)的綜合競爭力。那么長沙工程機械產業(yè)集群具有哪些功效與作用呢？

1.長沙工程機械產業(yè)集群產生外部規(guī)模經濟，促進內部規(guī)模發(fā)展，實現區(qū)域整體規(guī)模經濟。長沙經濟發(fā)展一直受制于企業(yè)多而不強、全而不精、廣而不立的“硬傷”， 這種客觀現實使得由單個企業(yè)內部的組織和經營效率形成的內部規(guī)模經濟無法實現。而長沙工程機械、汽車及零部件、電子信息、家用電器、中成藥及生物醫(yī)藥和新材料六大產業(yè)集群的出現則可較好地彌補這一缺陷。通過在長沙地域上聚集產業(yè)分工上關聯化、合作上密切化、整體競爭優(yōu)勢化的家庭或企業(yè)，可以整合土地、技術、資金、信息以及勞動力等各種資源，達到資源的高效、優(yōu)化配置，實現外部規(guī)模經濟。

2.發(fā)揮區(qū)域共享優(yōu)勢，實現精品生產，降低交易成本。長沙工程機械產業(yè)集群根植在一定的地域范圍內，它具有一定的排他性與自我保護性。換而言之，集群內較容易形成信任、合作與共識。企業(yè)之間通過業(yè)緣以及血緣、地緣等各種正式與非正式的聯系，頻繁地進行商品、服務、信息、勞動之間的貿易或流動，進而形成一定區(qū)域內的較為穩(wěn)定而密切的社會網絡。企業(yè)之間信任度較高，各司其職、密切合作、相互交流，共同推動了區(qū)域的產業(yè)創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。

3.輻射相關產業(yè)，形成價值鏈，產生集群網絡效益。長沙工程機械產業(yè)集群將工程機械的產前、產中、產后諸多環(huán)節(jié)通過利益紐帶聯結為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)，實行產供銷、內外貿的一體化經營，帶動了研發(fā)、技術、包裝、運輸、加工、營銷等各環(huán)節(jié)相關產業(yè)的發(fā)展。產業(yè)集群一體化一條線的經營模式，極大地加快了價值再生產的速度，形成了連綿的價值鏈，實現了“以點促面”的網絡效益以及品牌聯動效果。

二、長沙工程機械產業(yè)集群發(fā)展現狀

產業(yè)結構決定產業(yè)價值體系的狀況，產業(yè)聚集從多方面影響產業(yè)的生產和交易成本，進而影響價值收益狀況，影響一個地區(qū)競爭力及未來變化。從近幾年長沙經濟結構發(fā)展變化來看，產業(yè)化后發(fā)優(yōu)勢明顯，結構競爭力增強。目前，長沙工程機械產業(yè)集群的發(fā)展呈現出二個方面明顯的特征：

1.長沙工程機械產業(yè)集群的發(fā)展是以高新技術產業(yè)為主體，效益十分明顯。走出了一條以工業(yè)園區(qū)為載體，工程機械產業(yè)為主體的主導產業(yè)發(fā)展之路。2003年～2007年期間，全市實現工程機械產業(yè)年均產值360億元，年增長13%，特別是長沙經濟技術開發(fā)區(qū)實現技工貿易年均總收入400億元，完成高新技術年均產值147億元，各項主要經濟指標在中西部16個國家級開發(fā)區(qū)均列前3名。

2.長沙工程機械產業(yè)集群的發(fā)展是以制造業(yè)為核心增長極，符合新一輪經濟增長的特征。在全市長沙工程機械產業(yè)中，工程機械制造業(yè)成為增長最快、最具競爭力的產業(yè)，中聯重科、遠大空調、三一重工在同行業(yè)中均榜上有名，特別是中聯重科連續(xù)3年在中國最具成長性上市公司排名中居工程機械行業(yè)第一。作為綜合性工程機械企業(yè)的龍頭，中聯重科多項主營業(yè)務均處于行業(yè)領先地位，混凝土機械、汽車起重機市場占有率均為行業(yè)第二，環(huán)衛(wèi)機械則是行業(yè)第一。2007年公司三季度業(yè)績大幅提升，營業(yè)收入同比增長144.1%，凈利潤同比增加209.8%。同時公司的并購重組項目也取得了良好的效果?；诖耍L城證券研究員給予公司\"推薦\"的投資評級。起重機市場的主要產品是汽車起重機，目前公司的市場占有率約為20%，僅次于徐工，1月～9月公司出口汽車起重機將近1億美元，約占出口總額的70%。2007年3季度末混凝土機械市場占有率提升至36%，縮小了與對手三一重工的差距。

三、制約長沙工程機械產業(yè)集群發(fā)展的主要影響因素分析

1.地方公共產品的有效供給已成為制約長沙工程機械產業(yè)集群進一步發(fā)展的阻礙條件。企業(yè)集群的形成是和地方公共產品的有效供給密不可分的。地方公共產品的范圍很廣，不僅包括道路交通、通信、電力等基礎設施的建設，還包括專業(yè)市場建設、集體品牌的創(chuàng)造、設立共同的技術創(chuàng)新機構、教育培訓機構、產品質量檢測設施、采購中心、物流中心、舉辦交易會展覽會等完善企業(yè)集群功能方面的建設。良好的基礎設施條件，是引發(fā)網絡效應良性循環(huán)的重要因素。在長沙，地方公共產品的有效供給嚴重不足，亟待配套和完善。

2.集群產品存在豐富的產品差異化機會但同質化傾向越來越嚴重。所謂產品差異化，包括水平方向和垂直方向的產品差異化。水平方向的產品差異化指品種、規(guī)格、款式、造型、色彩、所用原材料、等級、品牌等方面的不同；垂直方向的差異化是指同種產品內在質量的不同。集群產品差異化的潛力主要體現在水平方向上，即產品差異化主要發(fā)生在產品外觀形態(tài)方面，而不是在產品的實質功能和效率方面。這種產品差異化在很大程度上依靠產品的精心設計獲得。高設計強度是集群產品的一個典型特征。眾多的生產同類產品的企業(yè)在地理上的接近，如果沒有足夠的產品差異化空間，這些企業(yè)彼此之間將陷入惡性價格競爭的陷阱。在全市長沙工程機械產業(yè)中，中聯、三一、山河三家公司工程機械產品重疊，仿制現象也越來越明顯。

3.從長沙工程機械產業(yè)集群產生的社會文化與歷史條件背景分析，外來文化與本土文化沖突。企業(yè)集群是一個社會經濟概念。豐富的社會資本與文化資本使集群內部的經濟關系具有很強的社會嵌入性。運行良好的集群往往存在共同的文化傳統(tǒng)、行為規(guī)則和價值觀。這種社會文化環(huán)境氛圍促使集群內部形成一種相互信賴關系，大大減少了交易費用，使企業(yè)家之間的協(xié)調與溝通容易進行，企業(yè)之間的深度勞動分工得以執(zhí)行。集群還有著共同的歷史，或擁有某種傳統(tǒng)。長沙工程機械企業(yè)，中聯是本土和國有企業(yè)，三一重工是外來和民營企業(yè)，山河智能從科研院所演變而來并個人股東化，要演變?yōu)楣餐奈幕瘋鹘y(tǒng)、行為規(guī)則和價值觀，得假以時日。

4.從投融資環(huán)境分析。金融是現代經濟的核心，它在市場資源配置中起著核心作用。地方經濟快速、健康發(fā)展，離不開金融的支持和推動作用。集群內的企業(yè)必然要投融資。政府應積極制定政策，改善投融資機制。首先要改革行政審批制度，盡量減少行政審批程序，其次施行積極的財政政策，設立集群產業(yè)發(fā)展基金，讓擔保公司為企業(yè)融資提供擔保。再次應鼓勵金融機構創(chuàng)新金融工具為企業(yè)服務，加強金融機構與企業(yè)之間的溝通。最后要積極鼓勵民間資金投入集群企業(yè)的項目建設中，推進各類風險投資機構發(fā)展，建立完善的風險投資服體系和投資機制。

5.從技術勞動力市場建設分析，技術勞動力的短缺，成了制約長沙工程機械產業(yè)集群進一步發(fā)展的瓶頸。筆者認為應加強技術勞動力技能鑒定政策；積極通過扶持職業(yè)介紹補貼政策；加大職業(yè)教育經費投入比例，切實保障對培訓基地硬件設施、教學設備、遠程教育設施的投入，增加對勞動力培訓的師資建設、實用教材編寫和實訓材料使用的資金扶持。

6.正確對待技術和人才溢出。所謂技術和人才溢出是指在貿易或其他經濟行為中，先進技術和人才擁有者有意識或無意識地轉讓或傳播他們的技術或正常吞吐人才。同時，技術和人才溢出為發(fā)展中的企業(yè)提供了“干中學”的機會?！案芍袑W（Learning by Doing）”是一種很形象的說法，它指技術和人才落后者可利用技術和人才溢出，基本上不用自己研究開發(fā)或培養(yǎng)人才而直接復制模仿其他企業(yè)技術，或從正常的人才流動中吸納自己需要的人才。

參考文獻：

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[3]陳柳欽:產業(yè)集群競爭力理論的演變[J].甘肅理論學刊，2006年04期