[摘要] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)其實(shí)質(zhì)是一種注意力經(jīng)濟(jì)。通過對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)及幾屆奧運(yùn)會(huì)的投資模式分析，認(rèn)為相對(duì)壓縮奧運(yùn)直接投資規(guī)模，適當(dāng)擴(kuò)大奧運(yùn)間接投資是成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵；北京奧運(yùn)本身客觀存在著巨大的經(jīng)濟(jì)能量，但應(yīng)注意在發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)正效應(yīng)的同時(shí)規(guī)避其負(fù)效應(yīng)。

[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 投資模式 效應(yīng)

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是現(xiàn)代奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)全面商業(yè)運(yùn)作成功的典范，自此以后，奧林匹克運(yùn)動(dòng)也找到了符合現(xiàn)代體育市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的運(yùn)作方式，確定了奧林匹克經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本框架。雖然奧運(yùn)的商業(yè)化招致了不少非議，但應(yīng)當(dāng)客觀地看到，正是由于奧運(yùn)蘊(yùn)涵的巨大經(jīng)濟(jì)魅力才使得主辦城市之爭(zhēng)日益激烈。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

所謂奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，就是為滿足舉辦奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)需要或利用奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)主辦國或舉辦城市產(chǎn)業(yè)直接或間接的巨大誘發(fā)效益的總稱。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)多元化的綜合現(xiàn)象，在國際的發(fā)展也凸顯其重要性及前瞻性。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的投資分析

1.奧運(yùn)投資模式

從下表可以看出，自1984年以來不同國家舉辦奧運(yùn)會(huì)，其模式各不相同。主辦國或地區(qū)收益也存在較大差異，發(fā)達(dá)國家絕對(duì)收益相對(duì)較小，處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的國家或地區(qū)收益則相對(duì)較大。

第23屆～27屆奧運(yùn)會(huì)投資模式

2.奧運(yùn)投資成分

歷屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦城市大多數(shù)集中在發(fā)達(dá)國家，這些國家的城市基礎(chǔ)設(shè)施已比較完善，不需要進(jìn)行大規(guī)模的城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的改造。從奧運(yùn)投資的支出趨向分析各個(gè)國家的特點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家總投資中奧運(yùn)會(huì)的直接投資占全部投資的大部分，總投資的規(guī)模相對(duì)發(fā)展中國家少得多。相對(duì)來說，像20世紀(jì)90年代的巴塞羅那，由于在基礎(chǔ)設(shè)施方面欠賬太多，所以在舉辦奧運(yùn)會(huì)的過程中，還需大力投資進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因此他們的奧運(yùn)會(huì)投資與奧運(yùn)會(huì)直接投資的差額是比較大的。相對(duì)壓縮奧運(yùn)直接投資規(guī)模，適當(dāng)擴(kuò)大奧運(yùn)間接投資成為最近幾屆奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的關(guān)鍵。

三、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)考察

1.正效應(yīng)

(1)投資需求擴(kuò)大。2008年奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到350億美元左右，約合人民幣2800億元，其中基本建設(shè)投入的225多億美元，主要由中央財(cái)政、市財(cái)政和國內(nèi)外企業(yè)投入，那么承辦2008年奧運(yùn)會(huì)將給北京帶來90億美元的新增投資（從北京地區(qū)之外流入的資金），約合人民幣745億元。這比巨額的新增投資，將成為牽引北京經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的助推器。

(2)消費(fèi)需求受刺激。首先745億元的新增投資將主要用于購買北京地區(qū)的產(chǎn)品和服務(wù)。這種大規(guī)模的集團(tuán)購買將對(duì)消費(fèi)形成刺激，其中對(duì)建筑、交通、郵電、通訊、旅游、餐飲等行業(yè)的拉動(dòng)作用會(huì)更大；另外奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)“人文旅游品牌”，承辦國和地區(qū)可以利用這一“品牌”使該國和地區(qū)在10年左右的時(shí)間內(nèi)成為國際和國內(nèi)旅游的熱點(diǎn)。這將推動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速的增長(zhǎng)。

(3)增加就業(yè)機(jī)會(huì)。歷屆奧運(yùn)會(huì)在帶動(dòng)主辦城市就業(yè)方面都發(fā)揮了重要作用。在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，在籌辦期內(nèi)每年新增就業(yè)人數(shù)5.9萬人；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)了7.7萬人的就業(yè)；2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了10萬人的就業(yè)機(jī)會(huì)。由于北京市整體勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本和技術(shù)的密集程度以及勞動(dòng)力價(jià)格都低于發(fā)達(dá)國家的奧運(yùn)會(huì)主辦城市，因此主辦奧運(yùn)會(huì)在帶動(dòng)北京地區(qū)就業(yè)方面的作用會(huì)更大。

2.負(fù)效應(yīng)

(1)虹吸效應(yīng)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極理論認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有一個(gè)極化的問題，極化有墨漬效應(yīng)，一個(gè)地方搞得好，要素聚集起來，就會(huì)產(chǎn)生滲透作用；極化也有虹吸作用，即把周邊東西吸引過來。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后時(shí)虹吸作用要強(qiáng)于墨漬效應(yīng)。從我國現(xiàn)在的的經(jīng)濟(jì)情況來看，北京承辦奧運(yùn)會(huì)肯定會(huì)將別的地方的投資吸引過來。由此可預(yù)見，中國的西部和上海等正享受政策傾斜的城市，在奧運(yùn)周期中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將受到一定影響。

(2)低谷效應(yīng)。在奧運(yùn)籌備期內(nèi)，由于奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)和為滿足奧運(yùn)會(huì)需求而進(jìn)行的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，會(huì)帶來投資的大量增長(zhǎng)，但在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，這方面的投資需求會(huì)出現(xiàn)大幅度下降，投資活動(dòng)大為減弱，一些與奧運(yùn)相關(guān)的行業(yè)出現(xiàn)衰退，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢甚至停滯，不利于城市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展而帶來風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

奧運(yùn)會(huì)作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、極具號(hào)召力的“人文品牌”，其實(shí)只是一種注意立經(jīng)濟(jì)。我們應(yīng)實(shí)事求是看待奧運(yùn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，利用奧運(yùn)品牌，持續(xù)增強(qiáng)北京的國際注意立，充分發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)。既不片面夸大奧運(yùn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，又要積極利用奧運(yùn)的作用趨利避害，以奧運(yùn)為契機(jī)，聚集人氣、凝聚民心、調(diào)動(dòng)一切力量推進(jìn)我國的改革開放與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姜同仁陶于:奧運(yùn)會(huì)投資風(fēng)險(xiǎn)與北京奧運(yùn)會(huì)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)2006（4）：2