[摘要] 知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)圖書館（室）需要管理的現(xiàn)代化，這是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)圖書館廣泛應(yīng)用后必然的要求。人力資源作為企業(yè)圖書館的最主要資源，其建設(shè)和管理更應(yīng)作為企業(yè)圖書館工作的核心加以深入探討。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)圖書館（室） 人力資源管理 知識(shí)經(jīng)濟(jì)

當(dāng)我們步入21世紀(jì)的時(shí)候，同時(shí)也踏入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，知識(shí)與信息無疑成為人們生存發(fā)展的最大基礎(chǔ)?？焖侔l(fā)展的科學(xué)技術(shù)及廣泛使用，使得社會(huì)前進(jìn)愈來愈依賴技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛應(yīng)用迫切需要更高素質(zhì)的人才。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下探討我國企業(yè)圖書館（室）人力資源的管理逐漸成為我國企業(yè)圖書館（室）管理工作的核心。

企業(yè)圖書館（室）同公共企業(yè)圖書館（室）、高校和科研院所企業(yè)圖書館（室）一樣，是我國企業(yè)圖書館（室）事業(yè)的重要組成部分。隨著社會(huì)的進(jìn)步和現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的生存和發(fā)展需要大量的的知識(shí)、技術(shù)和信息，用來充實(shí)和更新自己的生產(chǎn)技術(shù)、管理手段和經(jīng)營策略，并由此完成知識(shí)、技術(shù)和信息向物質(zhì)財(cái)富的轉(zhuǎn)化。企業(yè)圖書館（室）除擔(dān)負(fù)科技圖書的傳播與管理外，還肩負(fù)著科技信息的管理工作，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進(jìn)步，搜集整理和提供針對(duì)性強(qiáng)、價(jià)值含量高的科技信息。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，隨著市場(chǎng)競爭的日益激烈，近年我國各企業(yè)圖書館（室）管理人員工作特點(diǎn)和方式的內(nèi)涵，隨著現(xiàn)代科技發(fā)展正在逐步變化，這些變化直接影響著各企業(yè)圖書館（室）管理人員工作的質(zhì)量，因此企業(yè)圖書館（室）管理人才的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同。很多企業(yè)相信通過企業(yè)圖書館（室）利用和管理，必會(huì)增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)圖書館（室）管理人員的素質(zhì)要求水漲船高，所以我們都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清并在工作中重視之。本文僅就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)圖書館（室）人力資源管理的問題給予分析，希望大家一起探討和思考。

一、企業(yè)圖書館（室）人力資源概念與內(nèi)涵

“人力資源”一詞最早是由美國當(dāng)代著名管理學(xué)家彼得·德魯克于1964年在《管理的實(shí)踐》一書中提出的。人力資源和其他資源相比較而言，惟一的區(qū)別就在于這種資源是人，它擁有其他資源所沒有的素質(zhì)，協(xié)調(diào)能力、親和能力、判斷能力和想象能力。

21世紀(jì)是信息時(shí)代，隨著知識(shí)創(chuàng)新工程的推進(jìn)，作為研究所可持續(xù)發(fā)展的文獻(xiàn)交流、信息傳遞的知識(shí)平臺(tái)，企業(yè)圖書館（室）必將顯現(xiàn)出多元化、專業(yè)化、個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)。人力資源將成為提升研究所綜合競爭力的關(guān)鍵，更是企業(yè)圖書館（室）發(fā)展的核心因素。因?yàn)槠髽I(yè)圖書館（室）人力資源的數(shù)量、質(zhì)量決定著其活力與發(fā)展水平。

一個(gè)單位，一個(gè)國家，乃至全世界，人才的競爭只會(huì)變得越來越激烈。在美國流傳著一種說法：企業(yè)圖書館（室）所發(fā)揮的作用，5％來自企業(yè)圖書館（室）的建筑物，20％來自信息資料，75％來自館員的素質(zhì)?？梢姡谄髽I(yè)圖書館（室）創(chuàng)新服務(wù)中，館員本身就是一種首要的、基本的資源，把館員看成是資源，是人力資本，這是現(xiàn)代企業(yè)圖書館（室）管理思想中的一個(gè)重要理念。

二、當(dāng)前發(fā)展企業(yè)圖書館（室）的意義

企業(yè)圖書館（室）及其管理人員對(duì)于其所在公司的貢獻(xiàn)常常會(huì)被人們所忽略。實(shí)際上，當(dāng)人們討論信息及其相關(guān)問題時(shí)，企業(yè)圖書館（室）總是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。在過去的十年中，人們的注意力大多集中在信息技術(shù)，以及其巨大的成功上。人們總是關(guān)注于信息對(duì)于提高組織效率和生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)，而作為信息歸類、提供和傳播的企業(yè)圖書館（室）的作用卻被大大地忽略了。

企業(yè)圖書館（室）的價(jià)值：企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分；為員工提供了隨時(shí)實(shí)地的閱讀服務(wù)，增加員工滿意度；營造公司內(nèi)部濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)型文化的建立；成為員工獲取知識(shí)、提升素質(zhì)的平臺(tái)，從而增進(jìn)企業(yè)人才競爭力；豐富員工文化生活，關(guān)注員工成長，是企業(yè)重要的福利工程。

通過近年的發(fā)展，當(dāng)前我國很多企業(yè)圖書館（室）已完成了從傳統(tǒng)我國企業(yè)圖書館（室）向數(shù)字我國企業(yè)圖書館（室）轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，要實(shí)現(xiàn)最終轉(zhuǎn)型、完成我國企業(yè)圖書館（室）現(xiàn)代化建設(shè)，必須解決管理不匹配的問題，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

三、我國企業(yè)圖書館（室）人力資源建設(shè)與管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國企業(yè)圖書館（室）人力資源管理現(xiàn)狀和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人力資源建設(shè)與管理觀念不強(qiáng)；人力資源建設(shè)與管理的機(jī)制尚未形成、制度還不規(guī)范；人力資源能力分散，未形成凝聚的研究創(chuàng)新群體。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)圖書館（室）的研究行為主要是以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)的研究，以地區(qū)性或全國性機(jī)構(gòu)進(jìn)行，帶有指令性和計(jì)劃性。我國企業(yè)圖書館（室）研究現(xiàn)狀直接導(dǎo)致：缺乏協(xié)調(diào)、協(xié)作和統(tǒng)籌，研究人員的分布狹小，從事研究工作多處于自發(fā)階段，各企業(yè)圖書館（室）研究力量分散等痹癥。因此全國企業(yè)圖書館（室）研究規(guī)模和領(lǐng)域呈現(xiàn)出一定的局限性，從事企業(yè)圖書館（室）研究的人員也表現(xiàn)出了一定的不足。我國企業(yè)圖書館（室）人力資源整體上處于資源能力分散，未形成凝聚的研究創(chuàng)新群體的狀態(tài)。

四、結(jié)束語

人力資源作為企業(yè)圖書館（室）的最主要資源，其建設(shè)和管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下呈現(xiàn)了與傳統(tǒng)人才管理不同的特點(diǎn)，因此探討知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國企業(yè)圖書館（室）人力資源的管理是必要的。創(chuàng)新人才管理戰(zhàn)略，保護(hù)和開發(fā)人力資源，也是企業(yè)圖書館（室）求取生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

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