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        衡陽商貿(mào)業(yè)發(fā)展的問題及其對策分析

        2008-12-31 00:00:00陳春泉
        商場現(xiàn)代化 2008年26期

        [摘 要] 首先介紹了衡陽商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,然后采用了1980年~2006年衡陽的相關(guān)數(shù)據(jù),通過回歸分析的統(tǒng)計(jì)方法,分析了商貿(mào)流通業(yè)與衡陽GDP的增長之間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果表明:商貿(mào)流通業(yè)對衡陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用,因此要加快商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。接著在查閱了相關(guān)衡陽的大量資料的基礎(chǔ)上用列舉的方法羅列了衡陽商貿(mào)發(fā)展存在的六大問題,并就存在的問題提出了商貿(mào)加速發(fā)展的思路和解決這六大問題的對策。

        [關(guān)鍵詞] 衡陽 商貿(mào)流通業(yè) 回歸分析 問題 對策

        現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的作用是日益重要,隨著商貿(mào)流通半徑跨越國界,現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)正成為經(jīng)濟(jì)全球化的象征和杠桿。擁有700多萬人口,是湖南省第二大城市,也是全國45個(gè)交通主樞紐城市之一,背依衡岳,南面五嶺,西連滇黔,北通鄂豫,加之資源豐富、物產(chǎn)繁多,既屬湘南重鎮(zhèn),又是各路商賈云集之城,素有“西南門戶、南北通衢”之稱的衡陽具有溝通南部發(fā)達(dá)地區(qū)與中西部地區(qū)交通的重要作用,商品集散功能強(qiáng),發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)對促進(jìn)衡陽經(jīng)濟(jì)的騰飛,促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無疑具有積極的意義。

        一、衡陽商貿(mào)業(yè)發(fā)展存在的問題

        1.衡陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平不高,商貿(mào)業(yè)總體發(fā)展水平有待提升。據(jù)2004年湖南各大城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示:GDP衡陽排在第四位,社會(huì)消費(fèi)品零售總額衡陽排在第三位,由于衡陽經(jīng)濟(jì)總體水平不高,商貿(mào)業(yè)總體發(fā)展水平有待提升。

        2.商貿(mào)活動(dòng)組體的市場經(jīng)濟(jì)意識不夠強(qiáng),經(jīng)營理念比較落后。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,衡陽商貿(mào)活動(dòng)主體的市場意思比較淡薄,缺乏商人的“精明”和企業(yè)家的膽識。而且現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步是導(dǎo)致營銷理念的不斷變化,連鎖、配送、現(xiàn)代物流等是現(xiàn)代先進(jìn)的商貿(mào)經(jīng)營理念,衡陽商貿(mào)的主體適應(yīng)變化較慢,經(jīng)營理念創(chuàng)新不夠。

        3.商貿(mào)業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)不夠合理。當(dāng)前,全省商業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是城多鄉(xiāng)少,城細(xì)鄉(xiāng)粗,挨近衡陽市的地區(qū)多,離衡陽市偏遠(yuǎn)特別是永州那邊的少。商業(yè)結(jié)構(gòu)不合理直接影響了商業(yè)投入的產(chǎn)出效率,具體表現(xiàn)為網(wǎng)點(diǎn)過密的地區(qū),資源嚴(yán)重浪費(fèi);網(wǎng)點(diǎn)過于稀少的地區(qū),滿足不了消費(fèi)者的需求。因此,提高商業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)商品流通規(guī)模合理化,必須對商業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

        4.商貿(mào)業(yè)企業(yè)規(guī)模小,競爭力弱,管理粗放,精品意識不強(qiáng)。由于衡陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平不高,市場化水平較底,缺少以市場化為導(dǎo)向、集科研、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售為一體的跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的大型商貿(mào)企業(yè)集團(tuán),商業(yè)企業(yè)規(guī)模小,競爭力弱,缺少真正意義上的國家批發(fā)市場或中央批發(fā)市場,沒有在全國有重大影響的批發(fā)市場。而且,衡陽商貿(mào)業(yè)粗放經(jīng)營特點(diǎn)明顯,經(jīng)營與管理感性成分多,引領(lǐng)生產(chǎn)與消費(fèi)的意識不強(qiáng)。經(jīng)營中沒有充分利用衡陽燦爛豐富的文化資源,沒有充分體現(xiàn)古都的厚重歷史和文化特色,商貿(mào)業(yè)文化氛圍不濃,缺乏展示文化內(nèi)涵,獨(dú)具特色的商業(yè)景觀、商業(yè)文化和商業(yè)形象,服務(wù)精品和名牌少。

        5.商業(yè)利用外資水平不高,對外開放程度偏低。隨著衡陽經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,投資環(huán)境進(jìn)一步改善,對外開放步伐不斷加快,肯德基、麥當(dāng)勞等著名連鎖店登陸衡陽。外資的進(jìn)入,對于提高衡陽流通現(xiàn)代化水平起到了一定的帶動(dòng)作用,但與制造業(yè)相比,目前衡陽外資企業(yè)規(guī)模偏小,商業(yè)利用外資仍處于較低水平。

        6.人才基礎(chǔ)薄弱、高層次人才流失、復(fù)合型人才短缺,人才問題依然是商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的一個(gè)“軟肋”。目前衡陽市商貿(mào)流通企業(yè)人才專業(yè)技能比較單一。而經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢需要參與國內(nèi)、國際兩個(gè)市場競爭,需要大量既懂內(nèi)貿(mào)、又懂外貿(mào)的人才,而目前這種復(fù)合型人才還相當(dāng)短缺。復(fù)合型人才的短缺已成為制約商貿(mào)流通企業(yè)面向國內(nèi)、國外兩個(gè)市場的主要瓶頸之一。

        二、加快推進(jìn)衡陽商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

        1.以制度現(xiàn)代化為突破口,加快商品流通體制創(chuàng)新。制度現(xiàn)代化主要包括流通主體企業(yè)制度現(xiàn)代化、商業(yè)流通體制現(xiàn)代化、商品流通管理體制的現(xiàn)代化。企業(yè)制度的現(xiàn)代化要以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為突破,減少國有經(jīng)濟(jì)在流通領(lǐng)域中的相對比重,除煙草、鹽業(yè)、醫(yī)藥、石油等產(chǎn)品流通外,其余產(chǎn)品流通一律放開所有制限制,主要發(fā)展以股份制為主體的產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)組織,特別是要吸納外資、民間資本參與國有流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革。并通過產(chǎn)權(quán)市場上的兼并、破產(chǎn)、重組、租賃、拍賣,組建一批大型流通企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過制度創(chuàng)新和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,力爭到2015年衡陽市非國有流通主體的經(jīng)營比重在社會(huì)消費(fèi)品零售額中占到80% 以上。

        2.以提高現(xiàn)代化新型流通業(yè)態(tài)比重為重點(diǎn),加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進(jìn)衡陽市商貿(mào)流通現(xiàn)代化的一個(gè)重要指標(biāo)是看現(xiàn)代新型流通業(yè)態(tài)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售額中的比重。因此,重點(diǎn)要發(fā)展現(xiàn)代連鎖業(yè)、超市、專業(yè)店、物流配送、電子商務(wù),以及拍賣、租賃等新型流通業(yè)態(tài),并逐步使之成為衡陽市商貿(mào)流通業(yè)的主導(dǎo)形態(tài),使新型流通業(yè)態(tài)的交易額在整個(gè)交易額的比重上升到30%左右。同時(shí),要運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代交易方式改造傳統(tǒng)流通業(yè),使百貨店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)能實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

        3.按照現(xiàn)代商貿(mào)中心要求,優(yōu)化市場網(wǎng)點(diǎn)的空間布局,提升市場檔次。一是重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)大流通的輻射能力強(qiáng)的商品大市場。衡陽市區(qū)目前商品市場很多,但真正具有現(xiàn)代化商流、物流、信息流設(shè)施的大市場不多,大的也存在不強(qiáng)的問題。對現(xiàn)有商品交易市場要重新整合,要根據(jù)衡陽市新的城市規(guī)劃,繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展一批輻射遠(yuǎn)、吞吐量大、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易為主的商品市場,使年成交額1億元以上的批發(fā)市場達(dá)到 8個(gè)以上,并使其中的幾個(gè)市場進(jìn)入全國同類市場前100名以內(nèi)。二是大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)。隨著衡陽城市的擴(kuò)容、舊城的改造和新區(qū)的建設(shè),出現(xiàn)了許多新的居民居住小區(qū),要本著方便社區(qū)居民生活就近安排的原則,發(fā)展以平價(jià)商場、連鎖超市、便民店、農(nóng)貿(mào)市場等配套的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),以滿足城市新居民區(qū)居民的消費(fèi)需求。

        4.堅(jiān)持科技興貿(mào)和科技創(chuàng)新,加快商業(yè)經(jīng)營管理手段的現(xiàn)代化。盡快建成衡陽商貿(mào)流通局域網(wǎng),擴(kuò)大與國內(nèi)外著名商業(yè)信息網(wǎng)站的聯(lián)系并與國際國內(nèi)商業(yè)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),發(fā)展網(wǎng)上商店和網(wǎng)上購物,要向長沙學(xué)習(xí)扶持以“9448”遠(yuǎn)征科技商務(wù)網(wǎng)站為代表的電子商務(wù)企業(yè),使企業(yè)成為電子商務(wù)主體。在各類商品市場中要逐步擴(kuò)大電子商務(wù)比重,建立網(wǎng)上銷售平臺(tái),使衡陽市的各個(gè)商品市場與國內(nèi)外同類市場建立同步的聯(lián)系。在建設(shè)好衡陽物流配送中心的同時(shí),要在商業(yè)物流中推行一系列現(xiàn)代化技術(shù),提高物流技術(shù)含量,包括自動(dòng)裝卸堆碼技術(shù)、商品養(yǎng)護(hù)技術(shù)、倉儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)、新型包裝技術(shù)、集裝箱,以及傳送帶運(yùn)輸技術(shù)等,從根本上改變衡陽市商貿(mào)流通業(yè)中物流技術(shù)滯后的局面,從物流現(xiàn)代化中要管理效益和利潤。在大連鎖超市自建物流配送體系的同時(shí),要發(fā)展具有第三方物流性質(zhì)的社會(huì)化、專業(yè)化物流體系,為中小企業(yè)和小連鎖店、超市、零售店提供統(tǒng)一的配送服務(wù)。

        5.利用資本市場融資。除了充分發(fā)揮通程實(shí)業(yè)等上市公司的作用外,還要培植若干有較大經(jīng)營規(guī)模、良好的資產(chǎn)質(zhì)量、主業(yè)優(yōu)勢明顯、產(chǎn)權(quán)清晰的商貿(mào)流通企業(yè)上市,或通過資本市場的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,參股、控股某些上市公司。在商業(yè)城、商業(yè)廣場、特色商業(yè)區(qū)街、重大物流設(shè)施和大型連鎖超市的建設(shè)中,也可考慮由主營企業(yè)發(fā)行公司或企業(yè)債券來解決資金不足的困難。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)對衡陽市商貿(mào)流通業(yè)的信貸支持力度,尤其要增加對商貿(mào)業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)升級的貸款;對電子商務(wù)、物流配送中心項(xiàng)目應(yīng)視同高科技產(chǎn)業(yè)予以信貸支持;對大型商品市場、商業(yè)中心步行街及大型連鎖超市、購物中心的設(shè)施建設(shè)有的要納入衡陽市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目予以資金支持。對流通領(lǐng)域中的合伙經(jīng)營企業(yè)、私人獨(dú)資企業(yè)、股權(quán)多元化企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶中流動(dòng)資金困難的,也應(yīng)予以支持。

        6.“以人為本”,努力造就大批現(xiàn)代商貿(mào)流通人才。一是要引入人才市場機(jī)制,實(shí)行職業(yè)經(jīng)理市場化、職業(yè)管理人員市場化,公開招聘,企業(yè)擇優(yōu),形成商貿(mào)流通企業(yè)高管人員(包括企業(yè)經(jīng)理)優(yōu)勝劣汰的循環(huán),吸引省內(nèi)外、國內(nèi)外的一流管理人才來衡陽經(jīng)營商貿(mào)流通企業(yè);二是要政府出臺(tái)政策,強(qiáng)制各流通企業(yè)建立規(guī)范的員工培訓(xùn)制度,將員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入與企業(yè)銷售額掛勾,以造就一批學(xué)習(xí)型企業(yè),通過在職培訓(xùn)不斷擴(kuò)大人力資本的積累。三是要提倡企業(yè)與省會(huì)各高等學(xué)院特別是與財(cái)經(jīng)商業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué),開辦新的專業(yè),“量身訂做”,培養(yǎng)選拔企業(yè)所需人才,如連鎖店的店長、買手一類人才。

        參考文獻(xiàn):

        [1]文中引用的衡陽市數(shù)據(jù)主要來源于衡陽市統(tǒng)計(jì)局的《衡陽統(tǒng)計(jì)年鑒》,2007

        [2]文中引中的湖南省數(shù)據(jù)主要來源于《2004年湖南省統(tǒng)計(jì)公報(bào)》

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