在雷曼破產(chǎn)后，一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)立即打響，獵頭公司在雷曼周邊徘徊，雷曼公司的職員是走還是留

“歡迎大家來(lái)野村。我是你們的合伙人！”10月中旬，日本國(guó)內(nèi)最大的證券公司，野村持股的副總裁柴田拓美在1000名“新職員”面前如是說(shuō)。

說(shuō)是新職員，但他們的年齡、經(jīng)驗(yàn)、國(guó)籍各不相同，其中不少是已經(jīng)破產(chǎn)的美國(guó)證券企業(yè)雷曼兄弟公司日本法人的原職員。

9月15日，美國(guó)雷曼破產(chǎn)后，在不到10天的時(shí)間內(nèi)，包括雷曼（日本）在內(nèi)的亞洲太平洋、歐洲、中東部門(mén)的所有人員，全部轉(zhuǎn)到了野村——野村決定繼續(xù)雇傭這些雷曼的雇員。新職員進(jìn)入公司的儀式是10月14日這天舉行的，在日本雷曼工作的所有人聚集一堂，由野村負(fù)責(zé)人向他們解說(shuō)了雇傭他們的經(jīng)過(guò)及今后的方針。而野村的人來(lái)和雷曼全體職員見(jiàn)面，這是第一次。

走到這步并不容易。雷曼兄弟證券破產(chǎn)前有職員1300人，但最后能進(jìn)入到野村的只有1100人，大約200人消失了。

發(fā)生雷曼沖擊后，過(guò)了大約兩個(gè)月，無(wú)數(shù)的企業(yè)在爭(zhēng)奪雷曼的人才。其激烈程度可以用慘烈來(lái)形容。每場(chǎng)戲都悲喜交加，在面對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的時(shí)候，每個(gè)人都必須作出自己的選擇。

我們把時(shí)針撥回到今年3月。3月16日，位列美國(guó)證券業(yè)第5位的貝爾斯登被美國(guó)銀行大通摩根并購(gòu)，使金融市場(chǎng)充滿(mǎn)了危機(jī)感，經(jīng)營(yíng)一直不那么穩(wěn)定、名列美國(guó)證券業(yè)第4位的雷曼公司，已經(jīng)有人在股票市場(chǎng)上拋售。

雷曼的一位在日本工作的舊員工對(duì)記者說(shuō)：“當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部并沒(méi)有緊迫感?！彼又f(shuō)：“美國(guó)總公司那里，理查德·S·富爾德總裁對(duì)我們說(shuō)，雷曼與貝爾不一樣。3月底，我們公司還發(fā)表了增資計(jì)劃?！碑?dāng)時(shí)雷曼（日本）并沒(méi)有發(fā)生人才短缺的現(xiàn)象。

削減經(jīng)費(fèi)、裁員

知道危機(jī)后，有人逃離

但是到了夏天，雷曼的形勢(shì)風(fēng)云突變。雷曼（日本）開(kāi)始要求大幅度削減經(jīng)費(fèi)，各部門(mén)停止了招募新人，同時(shí)公司還決定裁減人員。

在雷曼（日本）公司工作過(guò)的一位員工對(duì)記者說(shuō)：“我工作的部門(mén)需要裁減5～10%的人員，有些人在下班前被上司叫了過(guò)去，然后就再也沒(méi)有看到他回到自己的辦公桌。我印象中今年有3～4次這種情況。人走了以后，企業(yè)沒(méi)有再補(bǔ)充新人?！?/p>

而且，“到了6月，雷曼（日本）的幾名重頭員工突然離去，公司內(nèi)部各種傳聞傳得到處都是。”一位相關(guān)人員對(duì)記者說(shuō)，那時(shí)已經(jīng)有不少人預(yù)見(jiàn)到雷曼這艘大船就要沉沒(méi)了。

9月10日，原準(zhǔn)備向雷曼注資的韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行跟雷曼談判破裂，導(dǎo)致公司內(nèi)的緊張情緒一下子高漲起來(lái)。其后雷曼發(fā)表了再建計(jì)劃，但這個(gè)計(jì)劃完全沒(méi)有說(shuō)服力。“公司快要倒閉了！”人們開(kāi)始這么議論。雷曼公司開(kāi)始尋找賣(mài)身的地方，當(dāng)時(shí)選出的候補(bǔ)名單中有美國(guó)銀行，他們希望美國(guó)銀行能救濟(jì)自己。

但到了日本時(shí)間9月15日，最后一線希望也破滅了。那天是星期天，在公司里加班的員工突然接到了一份從總公司發(fā)來(lái)的電子信件，被告知“雷曼兄弟已經(jīng)申請(qǐng)適用美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法第11條”，讓人從頭涼到了腳。美國(guó)銀行與在美國(guó)證券業(yè)排名第3位的美林合并，而雷曼破產(chǎn)了。

16日，雷曼（日本）法人——雷曼兄弟證券向東京地方法院提交了適用民事再生法的申請(qǐng)。在美國(guó)總公司倒產(chǎn)后，日本公司接著也倒產(chǎn)了。

也正是從這個(gè)時(shí)候起，獵頭公司來(lái)到了雷曼（日本）公司員工的身邊。那天一大早就不斷有電話打到員工那里。一位在雷曼工作的員工說(shuō)：“16日早晨剛一上班，就有好幾個(gè)獵頭公司給我發(fā)了電子信，勸我到雷曼的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)那里去工作?！钡搅诉@個(gè)時(shí)候，雷曼公司的對(duì)手企業(yè)會(huì)通過(guò)獵頭公司，到這里來(lái)尋找他們中意的人才。

通常，獵頭公司勸誘別人跳槽會(huì)非常謹(jǐn)慎，“直接給本人打電話是沒(méi)有用的，一般獵頭公司都會(huì)事先發(fā)一封信，或通過(guò)熟人來(lái)問(wèn)有沒(méi)有跳槽的意向，然后才會(huì)出來(lái)接觸?！蹦倡C頭公司的老板對(duì)記者說(shuō)。

但到了這個(gè)時(shí)候，情況就不一樣了，雷曼已經(jīng)破產(chǎn)，要搶人動(dòng)手就得快。雷曼的一位職員說(shuō)：“獵頭公司大大方方地給我們打電話，上來(lái)就問(wèn)愿意不愿意跳槽。能用商量的口吻說(shuō)話，算是客氣的了?！焙?jiǎn)直是到了世界末日。

在雷曼破產(chǎn)前就準(zhǔn)備跳槽的人，破產(chǎn)后一看見(jiàn)獵頭，馬上就遠(yuǎn)走高飛了。最后跳槽成功的人，每人情況不盡相同，但離開(kāi)雷曼的人日復(fù)一日地多了起來(lái)。

也有獵頭公司根本看不上的人，他們只能期待有企業(yè)來(lái)救助雷曼。美國(guó)總公司破產(chǎn)后，其投資銀行部門(mén)被英國(guó)一家大銀行——巴克萊銀行收購(gòu)。有報(bào)道說(shuō)：“包括日本在內(nèi)的亞洲部門(mén)，巴克萊銀行也在和雷曼商量購(gòu)買(mǎi)價(jià)格?！?/p>

但員工翹首以盼的并購(gòu)者卻是意外的一家企業(yè)。日本時(shí)間9月22日深夜，野村持股決定接手雷曼亞洲太平洋地區(qū)的3000名員工。

聽(tīng)到這個(gè)消息，雷曼公司的員工反應(yīng)不盡相同。

“反正我去不了對(duì)沖基金，也進(jìn)不了投資運(yùn)用公司，當(dāng)不了投資顧問(wèn)。野村收購(gòu)我們，至少能避免失業(yè)了?！庇腥苏f(shuō)。

也有人說(shuō)：“野村是日本最大的證券企業(yè)，野村的相關(guān)部門(mén)比我們強(qiáng)大得多，我到那里去干不了什么，太失望了?！?/p>

更有人說(shuō)：“我原來(lái)是野村的人，從那里跳槽到了這里，這回這里被野村收購(gòu)了，我有什么臉面去見(jiàn)野村的人？”

而野村收購(gòu)雷曼，并沒(méi)有做多少準(zhǔn)備。這次出面與雷曼交涉的是4月剛剛升任總裁的渡部賢一、副總裁柴田兩人。他們兩人一定了，事情也就這么定了下來(lái)，一位野村的高層對(duì)記者說(shuō)：“收購(gòu)雷曼的事，連我們公司的董事大都是看到報(bào)道后才知道的?！苯Y(jié)果在決定收購(gòu)后，到9月底以前，雷曼（日本）的普通員工根本沒(méi)有和野村有正式接觸的機(jī)會(huì)。

野村提出破格條件

雷曼的人該走的還是走了

其間獵頭公司猛攻雷曼。在與野村簽訂雇傭合同以前，有能力的人才特別受到了獵頭公司的青睞。

當(dāng)然，所有雷曼的人都在盡可能對(duì)獵頭公司的事藏而不露，但日本金融廳已經(jīng)下令公司停止一切業(yè)務(wù)，大家雖然上班，但無(wú)事可做。

盡管野村決定雇傭自己，但一部分雷曼的員工依然感到不安：“去野村的話，高工資是沒(méi)有指望了?！?/p>

在外資企業(yè)工作，如果是端茶倒水等事務(wù)性工作的話，雷曼與日本其他金融企業(yè)的待遇沒(méi)有太大的不同，但在一線上能“掙錢(qián)”的人，他們的工資相當(dāng)?shù)母?。?0～40歲的人，在日本企業(yè)里也就是個(gè)科長(zhǎng)，但在雷曼只要有個(gè)部門(mén)副總經(jīng)理的職務(wù)，拿3000萬(wàn)日元（約300萬(wàn)人民幣）的工資，根本算不上什么?！币晃辉谀抢锕ぷ鞯膯T工說(shuō)。

野村是日本最大的證券企業(yè)，但公司的平均年收入為1398萬(wàn)日元（野村持股公司職員的平均年齡為39.8歲），一些雷曼公司的員工到了野村后有可能被大幅度削減工資。

但是，野村是給出了破格的報(bào)酬條件的。9月30日晚上，野村給雷曼（日本）的所有員工發(fā)了一封電子信，說(shuō)：“在月收入上，包括社會(huì)保險(xiǎn)在內(nèi)，目前你個(gè)人的最近的收入將得到保證，但是，今年年底的獎(jiǎng)金需要到明年春季支付?！?/p>

對(duì)于這個(gè)條件，大多數(shù)雷曼的員工是滿(mǎn)意的，至少目前不會(huì)讓生活水平出現(xiàn)惡化，有人很高興地說(shuō)：“我沒(méi)有必要勉強(qiáng)去找工作，說(shuō)點(diǎn)極端的話，什么活也不干，不是也能在這里拿工資嗎。”

在野村提出條件以前，不少人認(rèn)為“去野村的話，很可能待遇不怎么樣”，他們?cè)跍p1～2成工資的條件下，與其他公司簽訂了跳槽合同，現(xiàn)在這些人倍感意外。

但到了這個(gè)時(shí)候，也還有人繼續(xù)在和幾家企業(yè)談跳槽。如果對(duì)方開(kāi)出的待遇比野村好的話，“我當(dāng)然會(huì)跳槽?！倍按逶谔岢隽俗约旱男剿畻l件后，也還是有不少人離開(kāi)了雷曼。

（原文刊載在2008年11月22日《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》。編譯：陳言）