職場(chǎng)中人，誰(shuí)也不愿意坐上冷板凳。尤其是三四十歲的職場(chǎng)中層人士，最理想的境況應(yīng)是穩(wěn)定中求發(fā)展提升。然而，現(xiàn)實(shí)就愛(ài)與人對(duì)著干，越是這樣的人群，越是容易與冷板凳親密接觸。首先需要明確的是，冷板凳所對(duì)應(yīng)的人，其實(shí)是具備一定才干的。倘若才干欠缺，或許你所認(rèn)為的冷板凳，不過(guò)是單位請(qǐng)你自動(dòng)走人的委婉方式。面對(duì)冷板凳，我們有沒(méi)有更妥當(dāng)?shù)摹白恕蹦兀?/p>

自我“欺騙”，

給冷板凳加點(diǎn)溫度

受訪者：蔣顏（女，37歲，行政人事經(jīng)理）

同樣是原老總的得力部下，同人不同命。新來(lái)的老總對(duì)市場(chǎng)部的劉經(jīng)理態(tài)度尚可，對(duì)我，諸如錢(qián)、人方面的權(quán)力，他基本取消，我可謂坐上一條冷如冰條的板凳。

職場(chǎng)冷暖瞬時(shí)體現(xiàn)。過(guò)去對(duì)我奉迎恭敬的同事，如今是敷衍，看我的眼神里甚至含有幾分憐憫之意。我分析了一下坐上冷板凳的原因，深信自己并非工作不勝任，重要原因還是新老上司對(duì)本人職責(zé)范圍的理解有一定的差異。另外，原老總重視管理，新老總重視市場(chǎng)業(yè)績(jī)，兩人的工作側(cè)重點(diǎn)不同。我之所以有坐上冷板凳的感覺(jué)，一半原因在領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度上，另一半原因，其實(shí)還在我自己的心態(tài)上。

心熱，這凳子就覺(jué)得冷極了；心靜，倒也能適應(yīng)。我決定忍。

會(huì)議上，我仍如以往般積極發(fā)言，盡管老總對(duì)我的話并不仔細(xì)聽(tīng)；申購(gòu)物品或報(bào)銷(xiāo)，員工績(jī)效考評(píng)表，如今我的簽字等于是走過(guò)場(chǎng)，老總要么草草看后大筆一揮，要么就壓在一邊，一拖就是好幾天。就算這樣，我仍舊神采奕奕地上班和加班，力求本部門(mén)的各種差事辦得毫無(wú)瑕疵。需要說(shuō)明的是，我手下人員減裁了，該做的事情卻一點(diǎn)兒也不少。所以，這冷板凳坐著，并非無(wú)所事事，只是少了點(diǎn)參與決策的成就感。

做好自己的事，收起潛伏于心的權(quán)力攀比欲望。慢慢的，老總習(xí)慣了有我這么一位低調(diào)的中層管理人員，也認(rèn)可了我的辦事方式與能力，權(quán)力逐步下放，我又做回了真正的部門(mén)經(jīng)理。

加溫心得：

先要弄清自己坐冷板凳的原因。除去外部因素，要弄清楚自己的心態(tài)是否加劇了坐冷板凳的不良感。隱忍不發(fā)，是較好的處事態(tài)度。當(dāng)然，要面對(duì)周?chē)哪抗夂妥约旱膶擂翁幘常枰幸欢ǖ淖晕移垓_意識(shí)和較好的表演才華，要時(shí)時(shí)告訴自己，這樣的情形不會(huì)持續(xù)太久，還要表現(xiàn)得像主力隊(duì)員一樣，積極主動(dòng)。

藏拙守愚，

冷板凳未嘗不是成功的機(jī)會(huì)

受訪者：金建（男，39歲，民營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售公司副總）

我是在升職的機(jī)遇前坐上的冷板凳。當(dāng)時(shí)，老板急于在行業(yè)內(nèi)大施拳腳、招兵買(mǎi)馬，同時(shí)把我與華南地區(qū)的銷(xiāo)售主管調(diào)回總部擔(dān)任中層管理人員。因業(yè)績(jī)相差不大，我們兩個(gè)都有可能更上一層樓。老板征詢我們對(duì)市場(chǎng)的看法。華南地區(qū)路經(jīng)理在對(duì)市場(chǎng)做了一番優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析后，向老板描繪了一幅美好藍(lán)圖。和路經(jīng)理的熱情進(jìn)取相比，我顯得缺乏干勁和自信。于是，路經(jīng)理順利主管了銷(xiāo)售公司，將按照他所承諾的，半年內(nèi)使公司市場(chǎng)份額增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn)，我則徹底坐上了冷板凳。

經(jīng)歷了短暫的不適與沮喪，我卻決定放棄跳槽到另一家同行公司做大區(qū)經(jīng)理的機(jī)會(huì)，利用這段冷板凳期，加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解。說(shuō)實(shí)話，以我當(dāng)時(shí)的綜合水平，就算老板讓我負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售公司的工作，我也不能勝任。在總部即使是坐冷板凳，對(duì)我來(lái)說(shuō)也未嘗不是提升自己整體素質(zhì)的機(jī)會(huì)。所以，我干脆把自己的目的修正為：不為升職，而為個(gè)人職業(yè)化、專業(yè)化程度的提高。

路經(jīng)理開(kāi)始還把我當(dāng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，他確認(rèn)我對(duì)他沒(méi)有威脅，也就不再在工作上為難我。而那15個(gè)百分點(diǎn)，才真正成了他的莫大壓力。管一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，路經(jīng)理是勝任的，而協(xié)調(diào)全國(guó)市場(chǎng)他卻力有不足。半年后，公司市場(chǎng)份額不升反降。而這半年，我卻沉下來(lái)，深入研究了解了公司的整個(gè)運(yùn)作流程。

機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，也是留給坐得住冷板凳的人的。一年后，路經(jīng)理辭職，我在老板公開(kāi)招聘銷(xiāo)售公司經(jīng)理時(shí)，以一份翔實(shí)可行的市場(chǎng)策劃案贏得了老板的欣賞。藏拙守愚，保持坐冷板凳時(shí)的冷靜頭腦，在這個(gè)位置上干了兩年，我于今年初升任了公司副總。

加溫心得：

與其不做好充足準(zhǔn)備，急于求成，不如安下心來(lái)，把冷板凳坐穿。坐冷板凳的最大優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)人注意你。只要你是有心人，大可趁此機(jī)會(huì)沉下來(lái)，獲取對(duì)你有用的知識(shí)。我認(rèn)為，坐冷板凳是一種普遍存在的現(xiàn)實(shí)，并非命運(yùn)對(duì)你的不公。而只要你對(duì)人生負(fù)責(zé)，冷板凳或許就是你登上舞臺(tái)的準(zhǔn)備期。

圈內(nèi)人說(shuō)

嘉賓：楊峰（國(guó)家二級(jí)職業(yè)經(jīng)理人）

從這些善于坐好冷板凳的“?！比松砩?，其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)他們的共同特質(zhì)：心態(tài)強(qiáng)健，毫無(wú)怨天尤人之態(tài)，相信自己不會(huì)長(zhǎng)此以往，視冷板凳為正常職場(chǎng)境況。

中年中層人士，常會(huì)在職場(chǎng)上進(jìn)入一種謹(jǐn)小慎微的狀態(tài)中，有非常強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，一旦遇到風(fēng)吹草動(dòng)，往往會(huì)自己擴(kuò)大它所帶來(lái)的恐懼不安感。所謂上有老下有小，又擁有了一些資歷資本，都會(huì)成為他們難以灑脫面對(duì)職場(chǎng)暗流的理由。這也是很多中年人士遇到冷板凳時(shí)選擇留下忍受的部分原因。然而，一旦選擇了留下，如何坐這條冷板凳，特別是，用怎樣的心態(tài)去坐，才是事態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵。

不要認(rèn)為那些選擇走人的人都會(huì)有更好的機(jī)會(huì)，或許那正是新問(wèn)題的開(kāi)始。也不要高估了自己的忍耐力，以為留下來(lái)，一味委曲求全，就能安然度過(guò)這樣的“職場(chǎng)危機(jī)”。

一句話：正確評(píng)估自己，適當(dāng)修正你對(duì)冷板凳的定義。記住，你是怎么想的，事情可能就會(huì)朝你想的方向發(fā)展。倘若你已想好忍不了了再走人，那么還是早點(diǎn)找好后路吧。你坐不了這冷板凳。

欄目管理／黃婉瓊編輯/曹雯

E-mail:jbwanqiong@sina.com