蘋果的工手機出盡了風頭之后，谷歌的G手機也完美地完成了第一次登臺亮相，在上市4天后，第一批6萬臺手機銷售一空。不同領域的巨頭，正在從自己的優(yōu)勢出發(fā)，上演一場手機跨界之戰(zhàn)。

谷歌公司生產的首款手機GP在上市僅僅4天的時間內，所有預售機器就被銷售一空?？雌饋泶笥型黄铺O果公司iPhone手機上市3天銷量破百萬的記錄。

事實上早在三年前，谷歌就已經開始密謀進入手機市場的契機，再三考慮之后，最終沒有選擇直接介入手機生產環(huán)節(jié)，而是選擇了開發(fā)一款手機操作系統(tǒng)。其目的是最大限度的把其自身在傳統(tǒng)互聯(lián)網的優(yōu)勢向移動互聯(lián)網轉移，同時避開不擅長的手機生產設計環(huán)節(jié)。這種介入模式讓谷歌避開了產業(yè)蕭條的影響。

谷歌介入手機行業(yè)，其最大的同質產品當屬蘋果去年推出的iPhone。同樣是手機產業(yè)的“陌生人”，對手機業(yè)擁有著同樣的“野心”。狹路相逢勇者勝，現(xiàn)在來判斷真正的勇者還為時過早。但對比兩者的特點，已經可以聞見濃烈的“戰(zhàn)場硝煙”。G1手機簽約兩年的售價為179美元，比3G版iPhone最低價還低20美元。

和谷歌相比，蘋果在傳統(tǒng)制造業(yè)有絕對的設計優(yōu)勢，而蘋果品牌在許多用戶群中的滲透力更是谷歌所無法企及的。但是也有分析師認為，蘋果的這種設計優(yōu)勢在手機業(yè)中能否持續(xù)還有待驗證，因為在過去的一年中，我們看到，蘋果僅推出了兩款iPhone，而這兩款手機在外觀方面基本沒有改變，內部應用也只是局部調整。

雖然谷歌在手機產業(yè)完全是個“新人”，而在智能手機中，谷歌也僅僅扮演著了手機平臺的主導者的角色，但這種主導手機“軟”競爭的策略卻已經表現(xiàn)出谷歌對整個手機產業(yè)現(xiàn)狀的深刻理解。

而在同谷歌的合作中，運營商顯得更主動。因為同樣在谷歌的手機開放聯(lián)盟中，還有中國移動、T-Mobile這樣的運營商身影，這使得谷歌在運營商中的滲透力也將很快的體現(xiàn)。而據(jù)介紹，得益于Android的開放性，運營商將可以很容易的在該平臺上進行上層的開發(fā)。

事實上，就手機平臺而言，和蘋果相比，業(yè)界普遍認為受影響更大的還是微軟。因為當大多數(shù)企業(yè)紛紛謀變的時候，似乎還只有微軟依然固步自封。 在谷歌推出Android手機平臺之前，已經有一系列的事件受到業(yè)界關注。

6月24日，擁有手機操作系統(tǒng)公司Symbian48％股權的諾基亞收購了Sym-bian(塞班)剩余全部股權，并宣布將與索尼愛立信、摩托羅拉以及NTTDoCoM。等公司一起，打造一個新的開放移動軟件平臺，同時與AT8T，LG、三星、意法半導體、德州儀器和沃達豐等企業(yè)組建非營利性的Symbian基金會，以開放的姿態(tài)向全球推廣新的Symbian移動操作系統(tǒng)平臺。7月，內部激戰(zhàn)正酣的Linux手機操作系統(tǒng)兩大陣營突然宣布停戰(zhàn)議和，UnuX標準化團體加入了LiMo基金會。就連一向以封閉著稱的蘋果也突然在7月10日，開放了AppStore用于讓獨立軟件開發(fā)者銷售其軟件。

縱觀這一系列事件，事實上所表達的正是同一個趨勢，手機操作系統(tǒng)正向著更開放的方向發(fā)展。而谷歌的首款Android手機更是印證了這種趨勢。

當前諾基亞、谷歌、蘋果等巨頭在手機產業(yè)的殘酷競爭下已經將競爭的鋒芒指向軟件和服務，連傳統(tǒng)手機制造巨頭諾基亞也在花巨資艱難轉型。

在芬蘭舉行的“下一站生活方式諾基亞技術戰(zhàn)略大會”上，諾基亞表示，諾基亞計劃對8個焦點領域開展持續(xù)研究，直到2015年，以實現(xiàn)公司互聯(lián)網轉型大略。

諾基亞還同時展示了部分最新開發(fā)成果，包括電子地圖、室內搜索、無障礙通信等等基于無線互聯(lián)網的服務。

尤其是近兩年以來，山寨機的出現(xiàn)已經使得手胡制造者苦不堪言。技術的門檻早已在聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的推動下變得一文不值。

從這點而言，國產手機還將面臨新一輪的絞殺。