李東生：即將摘除ST“帽子”

上榜理由：企業(yè)扭虧為盈

李東生終于可以揚(yáng)眉吐氣了。這位TCL集團(tuán)掌舵者因?yàn)?004年兩樁國際并購導(dǎo)致企業(yè)連續(xù)虧損而備受壓力，上市公司TCL集團(tuán)也面臨退市之虞。不過日前發(fā)布的盈利年報(bào)證明它可以繼續(xù)活躍在資本市場上。一路走來，李東生對TCL的發(fā)展有著太多的感觸，盡管此時(shí)分析機(jī)構(gòu)依然還沒有調(diào)高對TCL股票的評級，但在TCL人的心中，他們已經(jīng)對股價(jià)給予了很高的預(yù)期。

2008年的3月，距離上一次的高調(diào)亮相已經(jīng)有了9個(gè)月的時(shí)間，李東生又變得豐潤起來，臉色紅潤，聲音飽滿，小腹明顯凸起。一些人問他，“都說您一年瘦了20多斤，怎么一點(diǎn)也看不出來?！薄澳鞘莾赡昵暗氖虑榱恕崩顤|生笑著說。那會(huì)收購湯姆遜電視業(yè)務(wù)在歐洲帶來的巨額虧損讓李東生面對了太多的質(zhì)疑。

不過在上周末TCL集團(tuán)剛剛公布了業(yè)績快報(bào)，連續(xù)兩年ST的TCL成功實(shí)現(xiàn)盈利，即將摘除這個(gè)每逢采訪都會(huì)被問及的“帽子”。此時(shí)的李東生神采又如2004年收購湯姆遜和阿爾卡特時(shí)的奕奕，面對國際化話題也侃侃而談，并把TCL比作當(dāng)年的索尼和三星。一切的風(fēng)雨和被媒體質(zhì)疑數(shù)年的巨虧都成為了公司發(fā)展的財(cái)富。

點(diǎn)評：成功的時(shí)候被業(yè)界尊為一代梟雄，失敗的時(shí)候成為中國最差的老板。巨虧的時(shí)候一年就賠進(jìn)去25億，時(shí)隔一年又盈利了3.8億。

李盛霖：痛恨沒有責(zé)任心

日前，原交通部部長李盛霖正式“執(zhí)掌”新組建的交通運(yùn)輸部。

今年62歲的李盛霖生于江蘇南通，屬于從基層一步步被提升起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，先后在天津拖拉機(jī)廠、天津市政府辦公廳、天津市紡織工業(yè)局、計(jì)委等機(jī)構(gòu)工作，直至副市長、市長。在天津工作32年后，于2002年上調(diào)北京，先后任國家經(jīng)貿(mào)委和發(fā)改委副主任。2005年底轉(zhuǎn)任交通部部長。

剛一上任，就面臨著春運(yùn)的難題。李盛霖總結(jié)多年來交通實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出交通運(yùn)輸要向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新理念。而從今天開始，整合了民航總局和郵政局后，新組建的交通運(yùn)輸部如何推動(dòng)大交通是他需要面對的最大課題。

點(diǎn)評：李盛霖?fù)?dān)任交通部部長兩年多，考察和視察了不少地方，在天津多年做“地方官”的經(jīng)歷，讓他養(yǎng)成了重視調(diào)查研究、注意聽取各方面意見的作風(fēng)。

李嘉誠：90億美元是怎樣誕生的

與其他富豪們相比，李嘉誠財(cái)富增長額格外吸引眼球。李嘉誠的財(cái)富秘籍是什么？

年屆八旬的香港富豪李嘉誠再次引起人們的關(guān)注，在美國《福布斯》最新一期公布的大中國地區(qū)40大富豪榜單排名中，李嘉誠以320億美元的身價(jià)穩(wěn)居華人首富的位置。

與去年擁有220億美元的財(cái)富相比，一年的時(shí)間里李嘉誠的個(gè)人財(cái)富就增長了90億美元，漲幅達(dá)4成之多。在這一龐大的財(cái)富數(shù)據(jù)背后，是2007年中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，以及股票和房地產(chǎn)市場的雙重利好。而作為香港聯(lián)交所18家上市公司的大股東，李嘉誠憑借收放自如的資本吞吐，成為股市的超級贏家。

根據(jù)香港聯(lián)交所的交易記錄顯示，2007年，李嘉誠曾對包括中國遠(yuǎn)洋、南方航空、及中海集運(yùn)等8家企業(yè)進(jìn)行了明顯的減持。李嘉誠密集減倉后，恒生指數(shù)便連綿下跌。去年10月，香港恒生指數(shù)創(chuàng)下歷史新高31638點(diǎn)，今年1月恒生指數(shù)就跌穿了25000點(diǎn)。

點(diǎn)評：熟悉李嘉誠的人會(huì)知道，他是一個(gè)很有危機(jī)感的人。上述資本市場的密集套現(xiàn)，便是最好的佐證，而這種危機(jī)感卻幫助他積累了不少財(cái)富。

唐駿：準(zhǔn)備離開盛大

據(jù)悉，盛大公司總裁唐駿即將離開盛大公司，結(jié)束其在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的職業(yè)生涯。

據(jù)透露，唐駿離職一事目前已基本確定，但考慮到盛大系上市公司的原因，唐駿和盛大將選擇一個(gè)“合適的時(shí)間”宣布此事。據(jù)稱，唐駿離開盛大的原因系個(gè)人發(fā)展原因。

唐駿于2004年加入盛大公司，加盟盛大前，唐駿曾擔(dān)任微軟中國總裁。加入盛大后，唐駿在盛大的重點(diǎn)決策及資本運(yùn)作方面貢獻(xiàn)很大。唐駿稱最大的收獲是將盛大做成一家納斯達(dá)克上市公司，并參與了上市的全過程，這讓其學(xué)會(huì)了如何更好的與華爾街打交道。唐駿認(rèn)為，與資本市場打交道，學(xué)會(huì)與華爾街投資人溝通的技巧，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的最高境界。這些也是他在任何一家跨國公司，包括微軟、谷歌都不可能有的機(jī)會(huì)。

點(diǎn)評：有人稱唐駿是“近乎完美的職業(yè)經(jīng)理人”，對盛大來說，他的離開無疑將是一個(gè)很大損失。但他在“合適的時(shí)間”離開，也算是給老東家一個(gè)安慰。

劉曉光：做地產(chǎn)的另類思維

劉曉光的“有名”應(yīng)該是從房地產(chǎn)企業(yè)備受關(guān)注時(shí)開始的。他的出鏡率高，穿梭于各種論壇、會(huì)場，他可能被作為房產(chǎn)老板所熟知，雖然他任職總經(jīng)理的首創(chuàng)集團(tuán)是一個(gè)多元化的集團(tuán)。而導(dǎo)致他從人們的視線中消失兩個(gè)月的2006年那次“意外”，也是因?yàn)榈禺a(chǎn)而起。但畢竟劉曉光回來了。

有“北京地主”之稱的首創(chuàng)，在劉曉光復(fù)出之后，2007年又加快了全國擴(kuò)張的腳步。作為房地產(chǎn)企業(yè)儲(chǔ)備土地是非常必要的，畢竟這是他們的利潤之源，但劉曉光卻是從另外一個(gè)角度來闡釋這一點(diǎn)。他認(rèn)為要像做金融一樣來做地產(chǎn)，避免把企業(yè)做成“房屋工廠”，那樣是沒有長遠(yuǎn)未來的。

他的目標(biāo)是把首創(chuàng)集團(tuán)打造成一個(gè)國際性的投融資平臺(tái)，并配備了管理、金融、財(cái)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制等各種專業(yè)人才。目前，已有基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。

點(diǎn)評：劉曉光在首創(chuàng)的十幾年間，首創(chuàng)已經(jīng)在北京成了一個(gè)旗艦企業(yè)。如今，他又瞄準(zhǔn)了金融地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，希望他在這個(gè)領(lǐng)域依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。