何文波：榮膺寶鋼總經(jīng)理

上榜理由：走馬上任

5月5日，經(jīng)國務(wù)院同意、寶鋼集團(tuán)有限公司第一屆董事會第十二次會議審議決定，聘請何文波擔(dān)任寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

何文波升任總經(jīng)理之前，擔(dān)任寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理一職，其對鋼鐵行業(yè)市場、管理、商貿(mào)方面擁有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。

“何文波就像一位戰(zhàn)略家，分析著寶鋼國際貿(mào)易主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略定位?！睂τ诤挝牟ǔ鋈螌氫摽偨?jīng)理一職，有業(yè)內(nèi)人士表示，這是寶鋼集團(tuán)整體上市和加速國際化的一種信號。在擔(dān)任寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理期間，何文波是寶鋼集團(tuán)整體營銷和國際貿(mào)易的總指揮。在他的麾下有一個營銷部，事實(shí)上是一個“參謀部”，匯集著數(shù)十位高學(xué)歷人才。

“何文波的出任說明了寶鋼的高管調(diào)整基本到位?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示，何文波可以幫徐樂江實(shí)現(xiàn)寶鋼進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)的目標(biāo)。

前不久，寶鋼傳出在香港或者紐約上市的消息，也傳出寶鋼試圖收購必和必拓公司9％股份的消息。寶鋼的目標(biāo)也很明確，就是要成為一流的國際性企業(yè)，而整體營銷和國際經(jīng)驗(yàn)，恰恰是何文波的強(qiáng)項(xiàng)。

點(diǎn)評：曾經(jīng)軍師成為主帥，也預(yù)示著寶鋼的一系列宏偉目標(biāo)寫上日程。經(jīng)驗(yàn)、謀略、人才儲備等優(yōu)勢，使何文波成為董事長徐樂江不可或缺的左膀右臂。

羅國章：投資者宜保持審慎保守

針對目前世界的金融風(fēng)暴，次貸危機(jī)已在一個到達(dá)警示性的速度下蔓延。4月25日在北京召開的金融財(cái)經(jīng)講座上，一向主張金融“精品店”的法國工商投資銀行董事總經(jīng)理羅國章先生表示，投資者宜保持審慎保守。

在論壇上，羅國章先生與金融專家共同分析了現(xiàn)階段投資環(huán)境。他們認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)將會于本年第二季度跌至最低點(diǎn)，而2009年前將不會有顯著回升。至于美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)及住宅市場的大幅下挫，短期內(nèi)也不會有明顯反彈，正因如此，他建議投資者在現(xiàn)階段應(yīng)保持審慎保守。

CIC于1984年開始在新加坡營業(yè)，并于2001年在新加坡和香港推出卓越的私人銀行理財(cái)服務(wù)。在香港的法國工商投資服務(wù)有限公司CICS一直致力與高資產(chǎn)人士維持良好客戶關(guān)系。自從2004年加入法國工商投資服務(wù)有限公司開始，羅國章便負(fù)責(zé)香港區(qū)的管理和營運(yùn)工作。

點(diǎn)評：當(dāng)全民皆言CPI、市盈率的當(dāng)下，投資和理財(cái)無疑是最重要的關(guān)鍵詞。在股市不穩(wěn)，物價(jià)不平衡的形勢下，審慎和保守正是抵抗風(fēng)險(xiǎn)、以不變應(yīng)萬變的明智之舉。

鮑爾默：放棄雅虎競逐AOL

微軟公司5月4日正式撤回對雅虎的收購要約，因?yàn)殡p方無法在收購價(jià)格方面達(dá)成一致。微軟周六提出的收購價(jià)由446億美元提高到475億美元，合每股出價(jià)33美元，而雅虎方面堅(jiān)持要微軟出價(jià)每股37美元，總規(guī)模為530億美元。由于未能與雅虎在收購價(jià)格上達(dá)成一致意見，微軟最終宣布放棄收購雅虎。隨即，有消息稱微軟正在與時代華納進(jìn)行初步談判并購AOL（美國在線）事宜。分析人士稱，微軟覬覦AOL的理由和收購雅虎是一樣的，都是為了廣告用戶群，而AOL每天在線用戶達(dá)8500萬。

從最初高調(diào)收購雅虎到如今高調(diào)退出，微軟走過了三個月的艱苦并購路。

分析人士稱，放棄雅虎或許是鮑爾默以退為進(jìn)的策略。自從微軟宣布收購雅虎之后，雅虎股價(jià)飆升達(dá)50%，一朝放棄，雅虎股價(jià)立刻下跌近20%。

點(diǎn)評：鮑爾默的決定不只令處在談判中的雙方震驚，同時也令分析人士集體失語。無可否認(rèn)的是，如若收購失敗，鮑爾默和楊致遠(yuǎn)的處境都非常尷尬。

張朝陽：超越新浪瞄準(zhǔn)百度騰訊

“超越新浪，從來不是搜狐的整體目標(biāo)，”5月5日，作為“互聯(lián)網(wǎng)第一棒”火炬手的搜狐董事局主席兼CEO張朝陽，在跑完三亞奧運(yùn)火炬接力后躊躇滿志地說，搜狐的長期競爭對手將是百度和騰訊，“這兩家公司值得尊重，很高興與他們競爭?！?/p>

趕在火炬接力前發(fā)布2008年第一季度財(cái)報(bào)的搜狐，似乎成為“奧運(yùn)會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商”含金量的最好印證。根據(jù)財(cái)報(bào)，搜狐總收入達(dá)8480萬美元，同比增長156%，超出預(yù)期上限1630萬美元。凈利潤同比增長261%，2510萬美元。

搜狐高管表示，如果不出現(xiàn)奇跡，搜狐將甩開新浪。在與新浪多年的纏斗之后，張朝陽終于開始洗刷了“千年老二”的晦氣，找到了領(lǐng)先的感覺。目前，搜狐股價(jià)已超過77美元/股，市值29.4億美元，超過新浪的25.6億美元，與網(wǎng)易基本持平。

點(diǎn)評：標(biāo)榜多年“中國第一門戶網(wǎng)站”之后，張朝陽終于明白，做網(wǎng)絡(luò)“名”重要，“利”同樣重要。大舉進(jìn)軍游戲市場，淡化門戶戰(zhàn)略，就是搜狐飛速增長的答案。

米塔爾：競購鞍鋼25%股份遭拒

繼此前入股萊鋼一事告吹后，日前全球最大鋼鐵生產(chǎn)商阿塞洛?米塔爾對鞍鋼持股四分之一左右的建議遭到拒絕。

據(jù)悉，米塔爾首席執(zhí)行官及大股東拉克希米?米塔爾向鞍鋼董事長張曉剛提議，收購鞍鋼近25%的股份。張曉剛則拒絕了有關(guān)米塔爾在鞍鋼持股20%至30%的提議，但原則上仍允許米塔爾持有鞍鋼1%至2%的股份。

至于米塔爾為何會選擇鞍鋼，鋼鐵網(wǎng)資深鋼鐵分析師徐向春表示，鞍鋼是我國僅次于寶鋼的第二大鋼鐵集團(tuán)，且是全國自有鐵礦資源最豐富的鋼企，自產(chǎn)滿足度能夠達(dá)到80%-90%。從參股比例來看，實(shí)力較強(qiáng)的鞍鋼并不希望米塔爾持有太大比例，只是希望米塔爾來投資新的項(xiàng)目。

米塔爾一直視中國為一個重要的市場，并尋求中國鋼鐵工業(yè)為公司帶來的機(jī)會。目前米塔爾持有兩家中國鋼鐵公司的股份。

點(diǎn)評：盡管鐵礦石價(jià)格成倍上漲，但仍不能打消米塔爾進(jìn)駐中國鋼鐵市場的決心。但考慮到中國鋼鐵業(yè)未來的發(fā)展前景與對國家的戰(zhàn)略地位，其競購的頻頻碰壁則成為必然。

謝瑞麟：珠寶大王的隕落

上榜理由：數(shù)罪待罰

近日，香港區(qū)域法院裁定，謝瑞麟和他的兒子，公司現(xiàn)任主席兼執(zhí)行董事謝達(dá)峰，還有三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項(xiàng)罪名成立，共涉及資金1億7千萬港元。

據(jù)悉，在1996年到2005年期間，謝瑞麟等5名被告串謀通過在海外注冊的空殼公司，以向?qū)в翁峁┗乜鄣姆绞?，讓?dǎo)游帶領(lǐng)游客到謝瑞麟旗下的珠寶店購物，同時采用偽造會計(jì)賬目的方法，謊稱向香港本地和海外的數(shù)間公司支付推廣費(fèi)，欺騙稅務(wù)局職員。

71歲的謝瑞麟于1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達(dá)20億港元，但遭遇金融風(fēng)暴后欠下數(shù)億元債款，2000年9月宣布破產(chǎn)，破產(chǎn)前他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權(quán)，轉(zhuǎn)移給長子謝達(dá)峰，因此公司業(yè)務(wù)在他破產(chǎn)后仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。2003年內(nèi)地人赴港“自由行”給香港首飾業(yè)帶來新機(jī)遇，謝瑞麟珠寶僅2003年一年的營業(yè)額就達(dá)到了4.7億港元，謝瑞麟也得以咸魚翻身，他在2004年和債權(quán)人達(dá)成協(xié)議，在償還了部分債務(wù)之后，破產(chǎn)令得以解除。

目前，謝瑞麟父子等人關(guān)押于荔枝角監(jiān)房。涉案罪行的最高刑罰是入獄7至14年不等。

點(diǎn)評：做商人，首先要遵紀(jì)守法，其次才是對利潤的追求，這是商界的“天道”。若主次顛倒，只能是自掘墳?zāi)梗怼肮?jié)”不保。謝瑞麟就是典型。