電視自打問世那天起，就特別青睞和關照領導干部。如果你能耐著性子去看看各個電視頻道的新聞節(jié)目，就會得出這樣的印象：會議新聞播的是領導講話；下去視察播的是領導行蹤；企業(yè)慶典播的是領導剪彩；外事活動播的是領導會見……有人這樣形容某些電視新聞：新聞在播報，看出心浮躁；對準大領導，盡量多拍照；其他小領導，依次掃一掃；百姓鏡頭呢？大都剪掉了。難怪老百姓說閑話：電視新聞實際上就是領導集中亮相，領導干部是當今出鏡率最高的電視“明星”。有人甚至將電視里一個會議接一個會議說成是“電視連續(xù)會”，對領導干部你方講罷我登臺說成是“電視連續(xù)會的主人公輪流換陣”。電視如此，報紙、電臺、期刊、網(wǎng)站等等概莫能外。這就是人們常說的“廣播里有聲，電視里有影，報紙上有名”。

我要說的領導干部的“出鏡率”，也就是領導干部在新聞媒體上出現(xiàn)的頻率。我想著重談談領導干部頻頻“出鏡”的原因。

原因之一，“形象出官”使然。在有些地方，數(shù)字出官，形象也能出官。領導為了塑造自己的良好形象，憑借手中的權力建造各式各樣的“開發(fā)區(qū)”、“示范園”、“樣板廣場”、“一條街”等形象工程。電視鏡頭記錄下的領導活動是：今天到開發(fā)區(qū)剪彩，明天到示范園調研，后天到樣板廣場視察……頻繁的出入，反復的宣傳，使得這些“形象工程”深深地打上了領導干部個人的印記。久而久之，“工程”的形象就轉化成了個人的形象。即使“形象工程”使當?shù)貍_高筑，但某些領導靠“形象”得以升遷的目的還是達到了。塑造“形象”能得到如此的實惠，還不盡心竭力地去“打造”？于是，引進了資金要慶功——不管是不是高額貸款；工程竣工要剪彩——不管是不是“豆腐渣”工程；出了成績要宣傳——不管成績中含有多少水分……只要能樹立領導的美好形象，聲勢造得越大越好，場面拍得越隆重越好，參加的人數(shù)越多越好，花多少錢都毫不足惜。領導干部“千里送鵝毛”式的“送溫暖”或許也正出于“形象”的考慮。心思都被吸引到“形象”上去了，還有多少精力去做實事呢？

原因之二，心浮氣躁使然。古人云：“心浮則氣必躁，氣躁則神難凝?！彼^“神難凝”，說得具體一點，就是做人不踏實，做事不扎實，看到別人高升，更是耐不得寂寞。于是乎，熱衷于充當禮儀專家，哪個工程開工都去剪彩，哪個項目竣工都去祝賀，迎來送往更少不了他的身影；于是乎，沉溺于文山會海，逢會必參加，參加必講話，一講就“出鏡”。這么說吧，只要是能露臉的地方，都留下了他們的群像或特寫。只可惜，他們“出鏡”時，最常見的鏡頭也就以“拍”見長：決策拍腦袋，辦事拍胸脯，出事拍屁股，就是撲不下身子。當然，“拍屁股”的鏡頭只有在他離任之后才能見到。“短、平、快”的結果，使得喧囂代替了寧靜，浮華代替了樸實，追風逐浪代替了縝密思考。由此而來的貪圖虛名、不求實效，乃至勞民傷財，也就在所難免了。

原因之三，缺乏自信使然。有的干部本來履職就“先天不足”，一年到頭干了多少事，自己也很難說得清楚，就想借助于“出鏡率”來體現(xiàn)自己的“勤政”，什么“風塵仆仆”呀，什么“冒著酷暑”呀，什么這個親自那個親自呀也就應運而生；于是就想借助于“出鏡率”來提高自己的官場的競爭力，比實的技不如人就比虛的：比誰上的鏡頭次數(shù)多，比誰的文章在報紙上占的版面大，比誰更能忽悠，更能造聲勢。正規(guī)的說法叫“加強輿論宣傳，擴大地方影響”。只要媒體上特寫不斷，名字常見，文章連篇，誰能說這不是競爭力？然而，其客觀效果，就像宋丹丹在小品中扮演的“白云”形容自己簽字賣書的那樣：“紅旗招展，鑼鼓喧天”，充其量不過是夸大其詞的“作秀”罷了。

一個地方的領導人在當?shù)氐母鞣N媒體上頻頻露面，獨占鰲頭，其作用往往適得其反，只會使人感到此類領導缺乏一心為民的品格，缺乏腳踏實地的作風，其政治素質并不過硬。

當然，領導干部成為“電視明星”，也與某些成文的或不成文的那些字里行間充塞著官本位氣息的規(guī)定有關，諸如哪級領導的活動能夠上鏡頭、哪級領導不能上鏡頭之類。一些企業(yè)、社會團體乃至社會各界為了擴大自己的影響，總是千方百計地請“夠格”的領導參加他們舉辦的活動，有些領導怕?lián)安恢匾暋敝佣標浦?。但即使如此，他們也有自己不可推卸的責任?/p>

歷史是人民群眾創(chuàng)造的，記錄歷史的“鏡頭”理應更多地對準人民群眾，他們才是各類媒體的主人。領導干部出席各種會議，參加考察調研之類的活動，有些是必須上鏡頭的，有些是可上可不上的，不上沒有什么大不了，上了也無可厚非。但無論如何，領導的“出鏡率”不能越來越高，領導的鏡頭不能太多太濫。他們應當時刻記得，自己是為人民辦事的公仆，不是為觀眾表演的明星。他們應自覺減少自己的“出鏡率”，讓媒體的“鏡頭”越來越多地對準人民群眾，更多地反映人民群眾的心聲和意愿。