[摘要] 根據(jù)競爭優(yōu)勢理論，本文對企業(yè)集群的資源和競爭優(yōu)勢進行了歸納、總結(jié)，分析了產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群的資源和競爭優(yōu)勢的影響情況，研究了產(chǎn)業(yè)調(diào)整與企業(yè)集群發(fā)展的相互關(guān)系，認為產(chǎn)業(yè)調(diào)整并未對企業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而是企業(yè)集群的演變導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的出現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)調(diào)整 競爭優(yōu)勢 企業(yè)集群 轉(zhuǎn)移

一、企業(yè)集群的資源及競爭優(yōu)勢分析

1.構(gòu)成企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的核心資源

基于資源的戰(zhàn)略觀對戰(zhàn)略性資源的描述，可以將企業(yè)集群中構(gòu)成其競爭優(yōu)勢的資源歸納為三種:創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源。

(1)創(chuàng)新資源。它由三個部分組成：一是企業(yè)集群突破了知識外溢使得群內(nèi)企業(yè)普遍受益。二是企業(yè)集群形成一種創(chuàng)新壓力機制，增加了群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新動力。三是企業(yè)集群有充足的人才和信息資源為群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)和保障。

(2)交易資源是指更好的交易對象、更優(yōu)的交易方式或更暢通的交易渠道。企業(yè)集群可以通過內(nèi)部協(xié)作的外部化來增強專業(yè)能力，從而降低資產(chǎn)專用性和交易不確定性，最終降低交易成本，獲得優(yōu)越的交易資源。

(3)客戶資源是指企業(yè)集群可以更好鎖定和開拓目標客戶，通過建立專業(yè)、細分、通暢的群內(nèi)交易渠道，更好地獲得客戶需求，把握市場變化。很明顯，企業(yè)集群的客戶資源可以更好地增加其市場競爭優(yōu)勢。

2.企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的形成

從中小企業(yè)聚集起來增加的創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源不難看出，中小企業(yè)集群可以利用這些資源培育出技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢、生產(chǎn)成本優(yōu)勢、區(qū)域營銷優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

(1)中小企業(yè)集群獲得的技術(shù)創(chuàng)新資源可以從以下四個方面提高企業(yè)創(chuàng)新能力，培育出技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢：一是完整的行業(yè)信息與豐富的人才資源可直接轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢，提高生產(chǎn)力。二是系統(tǒng)內(nèi)競爭壓力機制下的激烈競爭環(huán)境，為企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新提供動力。三是企業(yè)集群環(huán)境有利于知識的傳播與擴散。四是中小企業(yè)集群的共同創(chuàng)新環(huán)境有利于降低創(chuàng)新風險。

(2)創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源可以綜合構(gòu)建企業(yè)的成本優(yōu)勢。一是交易資源和客戶資源的集中產(chǎn)生集聚效應(yīng)，可減少分散布局所需的額外投資，降低物流和信息流費用。二是通過群內(nèi)合資、合作或建立聯(lián)盟等方式，形成內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟。三是群內(nèi)的專業(yè)化分工有利于提高了生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

(3)客戶資源和交易資源將突顯集群的市場競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在三個方面：一是企業(yè)集群有利于形成 “區(qū)位品牌”，取得協(xié)同效應(yīng)、營造市場優(yōu)勢。二是企業(yè)集群可通過市場規(guī)模、區(qū)域進入障礙、技術(shù)變革，以及產(chǎn)品差異化等取得一定程度上的產(chǎn)業(yè)壟斷優(yōu)勢。三是通過專業(yè)市場建設(shè)及行業(yè)標準等，提高集群的議價能力。

二、產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的影響分析

1.產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群資源的影響分析

產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群資源的影響主要體現(xiàn)在兩個方面，一是集群所在地產(chǎn)業(yè)政策變化所影響到的集群資源變化，二是其他地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整所產(chǎn)生的間接影響。具體如下：

(1)產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群創(chuàng)新資源的影響比較突出。這是因為市場經(jīng)濟環(huán)境下，各地政府產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策主要從人才與資金兩方面來體現(xiàn)。即政府對扶持產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進給予政策獎勵和補助，對相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)和項目建設(shè)給予稅收優(yōu)惠和資助。當企業(yè)集群地的政府對產(chǎn)業(yè)扶持力度遠低于另一區(qū)域時，群內(nèi)的人才和部分項目便可能轉(zhuǎn)向另一區(qū)域，分流創(chuàng)新資源，外流的項目和人才卻可共享原企業(yè)集群的競爭壓力機制。

(2)產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群的客戶資源存在一定影響。國內(nèi)大部分企業(yè)集群以生產(chǎn)制造業(yè)為主，客戶源和市場需求是穩(wěn)定的，不會因為產(chǎn)業(yè)調(diào)整而發(fā)生重大變化。但對于從事工業(yè)中間產(chǎn)品加工或服務(wù)貿(mào)易類企業(yè)集群（尤其是能源供應(yīng)與服務(wù)類），產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整則極有可能引起市場需求和目標客戶發(fā)生變化，從而改變集群原有的客戶資源。

(3)產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群的交易資源影響甚微。不論產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生何種變化，企業(yè)集群的成員企業(yè)所面對的主要交易對象、采用的交易方式、利用的交易渠道，在短期內(nèi)都不會發(fā)生任何變化。從長期看，只有產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大調(diào)整，如原聚集地對交易渠道設(shè)置障礙，另一區(qū)域有通暢的交易渠道，群外企業(yè)的交易成本低于群內(nèi)企業(yè)時，企業(yè)集群才可能遷移或衰落。

2.產(chǎn)業(yè)調(diào)整對企業(yè)集群競爭優(yōu)勢的影響分析

從產(chǎn)業(yè)調(diào)整對集群資源的影響不難看出，企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢在短期內(nèi)受產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響是相當有限的。但從長期看，企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和成本優(yōu)勢都會在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中發(fā)生變化，市場競爭優(yōu)勢也會受到一定影響，而且不同類型的企業(yè)集群所受到的影響是皆然不同的。

(1)不同類型企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢會在產(chǎn)業(yè)調(diào)整下發(fā)生完全不同的變化。其中，高新技術(shù)類企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢則會越來越明顯，群內(nèi)企業(yè)在政策扶持下，能獲得更多科研人才和研發(fā)資金，創(chuàng)新動機與動力更強。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是勞動密集型、高耗能型和自然資源依存型企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢會越來越弱，甚至于整個集群走向衰落。

(2)企業(yè)集群的成本優(yōu)勢會在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中逐漸減弱。經(jīng)過二十多年的改革開放，絕大部分區(qū)域的企業(yè)集群都已經(jīng)達一定的規(guī)模，規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。而我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整的整體目標是促進社會的和諧發(fā)展，對員工福利、社會保障等方面的要求提高，企業(yè)集群對勞動力、能源及土地資源集中需求，反而會增加運營成本，使得原始的、簡單的人員規(guī)模經(jīng)濟可能變成規(guī)模不經(jīng)濟。

(3)市場競爭優(yōu)勢短期內(nèi)不會受產(chǎn)業(yè)調(diào)整影響，甚至形成集群降低產(chǎn)業(yè)調(diào)整不利影響的工具。因為產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對交易資源和客戶資源的影響較小，企業(yè)集群市場優(yōu)勢不會短期內(nèi)發(fā)生改變。與之相反，不論是什么類型的企業(yè)集群，已經(jīng)形成的專業(yè)市場及銷售渠道等都是難以復(fù)制，構(gòu)建起來的市場競爭優(yōu)勢的有利于加強集群凝聚力，增加群內(nèi)企業(yè)退出集群的障礙，減少產(chǎn)業(yè)調(diào)整給企業(yè)集群帶來的不利影響。

三、企業(yè)集群演變與產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關(guān)系研究

從前面分析不難看出，產(chǎn)業(yè)調(diào)整雖然從長期上對企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定的影響，但在短期內(nèi)，企業(yè)集群形成的創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源能夠在一定程度上降低產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的不利影響，更好地發(fā)揮和利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整所帶來的有利因素，增強集群的競爭優(yōu)勢。因此，產(chǎn)業(yè)調(diào)整以來，企業(yè)集群轉(zhuǎn)移與消亡的根本原因并非是產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，既產(chǎn)業(yè)調(diào)整并未對企業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而是企業(yè)集群的發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)調(diào)整出現(xiàn)。

1.珠三角傳統(tǒng)的、低附加值的、生產(chǎn)制造型企業(yè)的生命周期已經(jīng)進入衰退期，企業(yè)集群的資源不斷衰竭、競爭優(yōu)勢逐漸減弱，導(dǎo)致了整個集群的衰退和消亡，使得聚集地經(jīng)濟發(fā)展必須進行相應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整

中山、東莞和佛山等地的產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)大多起于上世紀80年代，企業(yè)集群大多為20年左右的歷史，而普通產(chǎn)品和市場的生命周期通常為20年，正由生命周期中的成熟期向衰退期過度，處于轉(zhuǎn)型期。企業(yè)集群的轉(zhuǎn)型必然導(dǎo)致相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，也就是說，產(chǎn)業(yè)調(diào)整是集群資源和競爭優(yōu)勢削弱后實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必然要求。

2.處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)集群在重新挖掘和培育資源、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的過程，推動了珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整

企業(yè)集群由成熟期進入衰退期之后，集群內(nèi)部的創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源可能會逐步萎縮，但來自集群外部的新技術(shù)、新市場和新交易機會在相應(yīng)增多。來自于集群外部資源會促進企業(yè)集群做相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如一家企業(yè)為了更好的利用外部資源，在研發(fā)、生產(chǎn)或銷售模式上做出調(diào)整；而群內(nèi)企業(yè)基于同一信息和資源，會做出相同反應(yīng)，企業(yè)的共同反應(yīng)導(dǎo)致集群轉(zhuǎn)型，從而形成了整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.產(chǎn)業(yè)調(diào)整能在一定程度上改變企業(yè)集群的外部環(huán)境，促進企業(yè)集群轉(zhuǎn)型

政府根據(jù)企業(yè)集群的演變制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)調(diào)整，這在一定程度上改變集群的外部環(huán)境。比如提高項目環(huán)評標準、調(diào)整不同產(chǎn)業(yè)的稅收政策、改變?nèi)瞬乓M方針等，對企業(yè)集群的創(chuàng)新資源、交易資源和客戶資源都產(chǎn)生影響，從而改變企業(yè)集群生存成本和成長環(huán)境，也就必然加速企業(yè)集群的轉(zhuǎn)型速度。也就是說，產(chǎn)業(yè)調(diào)整會使得處于衰退期的企業(yè)集群更快消亡，處于成長期的高新技術(shù)類企業(yè)集群更快發(fā)展。

四、結(jié)論

雖然許多傳統(tǒng)的企業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的背景下遷移或消亡，但這并非產(chǎn)業(yè)調(diào)整的結(jié)果。這是由于企業(yè)集群生命周期和集群類型的不同，出現(xiàn)了不同演變模式，各類企業(yè)集群不同的演變模式導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)生。也就是說，不是產(chǎn)業(yè)調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)集群喪失了競爭優(yōu)勢，而是企業(yè)集群的衰退和消亡導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的出現(xiàn)。

參考文獻：

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[2]楊康民:發(fā)展小企業(yè)集群促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整.企業(yè)經(jīng)濟，2003(04)