[摘要] 本文針對企業(yè)自身企業(yè)發(fā)展的特點，說明了HSE管理體系與結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)，建設(shè)企業(yè)ERP信息平臺的意義，只有這樣才能做到HSE管理體系在企業(yè)管理中的貫穿與實施，才能真正體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的方針在施工管理中的貫徹與落實。

[關(guān)鍵詞] 信息化建設(shè) ERP信息平臺 HSE動態(tài)管理

一、依靠科學求發(fā)展

科學發(fā)展觀是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對發(fā)展的實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。HSE管理模型是世界石油業(yè)領(lǐng)先國家的石油企業(yè)經(jīng)過數(shù)代石油人的工作，積累、總結(jié)管理方法和經(jīng)驗形成的一套石油行業(yè)管理體系，并被荷蘭殼牌石油集團成功實施應(yīng)用，成為現(xiàn)今石油業(yè)的行業(yè)標準。荷蘭殼牌集團在世界石油行業(yè)是成功的，所以HSE管理體系是科學的、先進的。

中國企業(yè)正處在青年時期，謀出路，求發(fā)展是要面對的問題，學習行業(yè)龍頭殼牌成功的管理經(jīng)驗——HSE體系，就是企業(yè)在學習、探索，用科學手段發(fā)展自己。

二、企業(yè)ERP信息平臺是當今先進的科學技術(shù)

當前企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，演繹出一代一代的產(chǎn)品，從MIS系統(tǒng)到MRP、從MRP到MRPII、從MRPII到ERP，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，企業(yè)間協(xié)同管理的SCM、CRM等系統(tǒng)使企業(yè)的信息化應(yīng)用有了更大的目標。

電子商務(wù)時代的ERP將圍繞如何幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模式的調(diào)整以及如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時代的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式（動態(tài)聯(lián)盟）、企業(yè)管理方式（以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式）和工作方式（并行工程和協(xié)同工作），通過計算機網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)、用戶、供應(yīng)商及其他商貿(mào)活動涉及的職能機構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，包括企業(yè)內(nèi)部運營的網(wǎng)絡(luò)化、供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理的網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)還將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能全面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。

縱觀全球，應(yīng)用企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)取得成功的企業(yè)已經(jīng)很多，比如美國克萊斯勒公司，1998年7月由德國戴姆勒-奔馳公司和美國克萊斯勒公司合并，開始采用SAP的ERP產(chǎn)品。合并之前，戴姆勒-奔馳公司在世界高級轎車和6噸以上卡車市場占領(lǐng)導地位?？巳R斯勒公司在美國三大汽車公司排名第三，在面包車市場占領(lǐng)先地位。合并后的公司使用SAP的ERP產(chǎn)品后很快成為世界第三大汽車生產(chǎn)商，在全球擁有雇員384723人，2004年其總營業(yè)額達到1421億歐元，并在美國紐約和德國法蘭克福成功上市。美國聯(lián)邦快遞空運公司，采用Oracle提供的ERP產(chǎn)品，1997年開始實施，通過兩次重大升級之后，2004年整個系統(tǒng)全面建成。憑借此系統(tǒng)，聯(lián)邦快遞空運公司（FedEx Express）迅速成為全球最大的快遞公司，并向220個國家及地區(qū)提供快速、可靠、及時的快遞運輸服務(wù)。聯(lián)邦快遞每個工作日運送的包裹超過320萬個，其在全球擁有超過138，000名員工、50，000個投遞點、671架飛機和41，000輛車輛。公司通過FedEx Ship Manager at fedex.com、FededEx Ship Manager Software 與全球100多萬客戶保持密切的電子通訊聯(lián)系。2004年，其總營業(yè)額達到290億美元。

由此可以看出，企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部的變化，及時與先進的管理思想接軌，拋開企業(yè)原有不合適宜的管理思想，迅速適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要，能夠使企業(yè)擁有更強盛的生命力和競爭力，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的機遇。

三、信息化建設(shè)促進HSE動態(tài)管理體系實現(xiàn)

HSE管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素需要通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式才能有機的融合在一起，而ERP卻是一種先進、高效的管理思想和手段，他從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念，幫助企業(yè)建立一種新的管理體制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系，達到體制創(chuàng)新的目的。

HSE管理體系是通過簡潔、高效、實用的管理手段使企業(yè)管理更加科學，實現(xiàn)企業(yè)健康、安全和環(huán)境目標，使健康、安全和環(huán)境管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理，建立的HSE管理體系。而現(xiàn)今基于網(wǎng)絡(luò)信息和電子商務(wù)技術(shù)的ERP可針對企業(yè)現(xiàn)狀，圍繞如何幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模式的調(diào)整，以及如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時代的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式（動態(tài)聯(lián)盟）、企業(yè)管理方式（以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式）和工作方式（并行工程和協(xié)同工作），通過計算機網(wǎng)絡(luò)將HSE涉及的職能機構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，并充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)辦公自動化。

通過ERP平臺建立企業(yè)辦公自動化體系，使HSE體系具有了簡潔性，所以才能提高其實用性和可操作性，有了可操作性就能夠在實際運行過程中產(chǎn)生高超的效率，體現(xiàn)HSE體系的科學性和實效性。

現(xiàn)代化的企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)與HSE管理理念并不是相互矛盾的實體，而是聯(lián)系非常緊密、相輔相成的兩把利劍，通過對企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，就是對企業(yè)HSE體系的促進和完善。他們的結(jié)合將會使企業(yè)更具生命力、競爭力，更早的與國際市場接軌。ERP的信息化、敏捷化完全符合企業(yè)HSE標準快速、全面推廣的要求。所以，要使HSE管理體系在企業(yè)充分發(fā)揮實際效能，就必須堅持把HSE管理體系與現(xiàn)代化ERP信息平臺有機的結(jié)合在一起，建設(shè)企業(yè)ERP信息管理平臺，建立起一套完整的信息化體系。

四、結(jié)論

企業(yè)要緊跟世界經(jīng)濟的發(fā)展步伐，建設(shè)自己的HSE體系，就要應(yīng)用國際先進ERP企業(yè)管理理念，針對企業(yè)自身企業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)，建設(shè)企業(yè)ERP信息平臺，使企業(yè)管理與信息相結(jié)合，決策層和下層機構(gòu)及時互聯(lián)，才能做到HSE管理體系的核心與主線（即方針目標、危機辨識、風險評估、消減和控制措施的制定、運行與控制、檢查與監(jiān)督）在企業(yè)管理中的貫穿與實施，才能真正體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的方針在施工管理中的貫徹與落實。