文章編號：1962-5913(2008)15-0136-03

摘要：本文對全省320家IT相關(guān)企業(yè)從企業(yè)基本情況、人力資源狀況、人才需求情況三方面進行了調(diào)查，通過數(shù)據(jù)分析對河北省IT企業(yè)情況有了較為深入的認識。最后根據(jù)調(diào)查結(jié)果對高校IT專業(yè)課程設置提出了建議。

關(guān)鍵詞：人才需求調(diào)查、專業(yè)課程設置、軟件專業(yè)

中圖分類號：G642

文獻標識碼：A

本次調(diào)查研究主要圍繞著三個方面的問題展開，一是IT及相關(guān)企業(yè)的基本狀況，二是IT企業(yè)人力資源狀況，三是企業(yè)人才需求種類和數(shù)量，通過對河北省石家莊、唐山、邯鄲、邢臺、衡水、秦皇島等主要城市的320家IT企業(yè)及與IT相關(guān)的具有一定代表性的企業(yè)進行企業(yè)性質(zhì)、公司規(guī)模、技術(shù)人員數(shù)量、初高級技術(shù)人員比例，主要業(yè)務、緊缺人才、技術(shù)崗位、學歷要求、具備的素質(zhì)要求、能否定向培養(yǎng)等多方面進行了較為詳細的調(diào)查，在調(diào)查的過程中由于種種因素有一些較為偏遠的地區(qū)沒有進行調(diào)查，通過調(diào)查分析使我們能夠?qū)颖笔T企業(yè)的基本數(shù)量、現(xiàn)狀、人才需求情況、基本要求等有了較為深入的認識，同時為我們專業(yè)設置、課程設計、深度要求等提供了數(shù)據(jù)支持。

1河北省部分IT企業(yè)的基本情況

從總體上來看，河北省IT企業(yè)由于受到京津兩大直轄市的吸引，許多企業(yè)都選擇在被北京和天津建立公司和開發(fā)基地的模式，持續(xù)經(jīng)營10年以上的約占19.3%，5年以下的約占50%，這就說明河北的IT企業(yè)正處于一個創(chuàng)業(yè)成長期，如表1所示：

企業(yè)在成長期期間[1]，對人才的要求應該從盲目引進到認真選擇的階段，對人才的要求也越來越高。從企業(yè)的性質(zhì)上來看，河北省的IT企業(yè)絕大部分是民營企業(yè)，極少一部分是國有企業(yè)和事業(yè)單位，外資企業(yè)所占比例更少。如圖1所示。

由圖上可以看出在河北省的IT企業(yè)中國有企業(yè)和事業(yè)單位總共只占總數(shù)的8.125%，外資企業(yè)占4.06%，而民營企業(yè)則占87.81%，這說明河北省IT行業(yè)的主導是民營企業(yè)，這些企業(yè)都是正在發(fā)展中的企業(yè)，而且屬于事業(yè)發(fā)展的上升期。具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從河北省IT企業(yè)的人員規(guī)模上來看(見圖2，表2)，中小型企業(yè)居大多數(shù)，50人以下的公司約占總數(shù)的76.5%，200人以上的企業(yè)占總數(shù)的7.81%。

因此，河北的IT企業(yè)的規(guī)模較小，人數(shù)不多，企業(yè)之間缺少協(xié)同，長期處于各自為戰(zhàn)的經(jīng)營狀態(tài)，IT產(chǎn)業(yè)所需的大規(guī)模的企業(yè)開發(fā)環(huán)境還不具備。因此這類公司的研發(fā)能力和生產(chǎn)水平都是相對較低的，不能滿足開發(fā)大型產(chǎn)品的需要，同樣也不能直接承擔外包軟件的開發(fā)工作[2]。這類企業(yè)要在幾年之內(nèi)有較大的發(fā)展，其首要任務就是擁有大量的軟件開發(fā)技術(shù)人才，組建自己的開發(fā)隊伍，同時與其他IT企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同承擔國內(nèi)大型軟件或外包軟件、硬件開發(fā)設計任務。

從公司的主要業(yè)務分類統(tǒng)計上來看，河北省的IT企業(yè)主要從事的是軟件開發(fā)、網(wǎng)絡技術(shù)、硬件開發(fā)、銷售、技術(shù)支持、系統(tǒng)制造等行業(yè)。從統(tǒng)計表上可知，軟件開發(fā)、網(wǎng)絡技術(shù)、硬件開發(fā)三類企業(yè)約占企業(yè)總數(shù)的2/3，也就是說將近80%的企業(yè)從事的業(yè)務活動是軟硬件的開發(fā)和網(wǎng)絡開發(fā)。見圖3。

因此不難分析出河北IT企業(yè)對人才的需求也就可想而知了，人才的需求種類由圖4即可看出。對軟件開發(fā)人才的需求是最大的，其次是硬件開發(fā)和測試及技術(shù)服務。

2河北省IT企業(yè)的人才現(xiàn)狀

在河北省IT企業(yè)中80%以上的企業(yè)都有自己的薪酬制度[3]，企業(yè)的經(jīng)營時間越長，經(jīng)營的規(guī)模越大，有自己正式的薪酬制度的企業(yè)的比例越高，在績效考核方面越規(guī)范，一般企業(yè)主要考慮的是工作績效，其次考慮的是工作能力，最后考慮的是工作態(tài)度。尤其是企業(yè)規(guī)模比較大的IT企業(yè)在員工技術(shù)培訓、管理培訓、企業(yè)文化培訓方面有更加全面和完善。而那些較小的公司企業(yè)，在這方面做得就比較差，較小的企業(yè)在人才方面首先需要的是馬上能夠接手工作的技術(shù)人員，更多的考慮的是企業(yè)的任務的完成和利潤的獲得。

據(jù)調(diào)查，企業(yè)目前缺少有一定開發(fā)經(jīng)驗的軟件硬件和網(wǎng)絡人員是企業(yè)的急需，同時對于銷售人員和維修測試人員的需求也比較多。特別是對企業(yè)業(yè)務比較熟練的專業(yè)技術(shù)人員，企業(yè)招聘軟件人才時最看重的是應聘者個人的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德與忠誠度[4]，其次是實實在在的業(yè)務技能，而對應聘者是否出自名校并不太看重，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和社會人才招聘市場是IT企業(yè)人才的主要獲得渠道，其他是通過報刊、電視、電話、員工介紹等方式。

3河北省IT企業(yè)的人才存在的問題及其對策

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)困擾河北省IT企業(yè)人力資源[5]提升的主要問題來自以下三個方面：

(1) IT人才供應總量不足和結(jié)構(gòu)不合理，造成企業(yè)“無人可招”

本次調(diào)查企業(yè)反映的主要問題，60%左右的企業(yè)感到自己找不到合適的人才，根據(jù)資料到2010年北京地區(qū)軟件人員將達到100萬，而現(xiàn)在只有30萬，河北作為將來國家軟件企業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域，軟件人才的需求將會更大。尤其是石家莊、廊坊、唐山、秦皇島等靠近北京、天津的城市，將來的需求會更大?，F(xiàn)在高級人才和初級人才的需求量遠遠大于中級技術(shù)人才的需求。高級人才的匱乏直接影響到企業(yè)的發(fā)展。

(2)人才能力及素質(zhì)不能滿足企業(yè)的要求，造成企業(yè)“無人可用”

企業(yè)對員工的要求是扎實的專業(yè)能力與良好的職業(yè)素養(yǎng)，在專業(yè)能力方面企業(yè)需要員工能夠既懂技術(shù)、行業(yè)知識和管理知識，而目前IT人才市場上很難找到具備以上知識的人，在職業(yè)素養(yǎng)上企業(yè)還希望員工具有職業(yè)道德和忠誠度，具有較強的團隊合作意識、學習能力、專業(yè)知識、主動工作的能力。目前我省高校幾乎都開設了計算機及其相關(guān)專業(yè)，但是一般都采用傳統(tǒng)的課程體系和教學模式進行教學，培養(yǎng)出的人才與企業(yè)要求的復合型人才相距甚遠，即便有一些高職高專學校對課程進行了改革，但是由于這種改革只是高校教學人員和管理人員根據(jù)自身對社會需求的人是進行的淺層次的改革，因為他們不了解IT企業(yè)對人才的內(nèi)在需求，因此這種改革意義不大。

(3) 行業(yè)人才市場不健全，缺少中間平臺，不利于IT企業(yè)獲取人才

企業(yè)IT人才的招聘最常用的方法就是網(wǎng)絡平臺和人才市場[6]，由于這兩種途徑都不是從專業(yè)人才市場中進行招聘和選擇人才，所以每年企業(yè)投入了大量的時間與精力、耗費了大量的經(jīng)費，結(jié)果招聘到的人才還是不能使企業(yè)滿意。

4對高等學校軟件專業(yè)課程設置模式的影響

綜上情況，我們認為培養(yǎng)合格人才最合適的地方還是學校，但是學校的課程設置、教學模式、教學方法一定要結(jié)合企業(yè)的實際學要進行設置，這就需要學校和IT企業(yè)聯(lián)合構(gòu)成教學改革的結(jié)合體，企業(yè)根據(jù)需要提出課程需求和人才評價標準，學校根據(jù)企業(yè)需求對原有課程進行相應的設置和調(diào)整，重點增加企業(yè)實訓過程、項目開發(fā)過程、任務實操過程的訓練，同時將企業(yè)文化、素質(zhì)培養(yǎng)、企業(yè)制度等作為必修課程加入到課程體系當中去，使學生在學校即可以學到專業(yè)基礎知識，又能夠充分的領略企業(yè)工作的過程和環(huán)境，通過實戰(zhàn)實訓使學生在專業(yè)技能上有很大的提高，當學生畢業(yè)時用企業(yè)衡量人才的標準化考核過程對學生進行評價，使企業(yè)能夠選到們滿意的員工。

參考文獻：

[1] 黃澤成. IT企業(yè)成長動力研究[J]. 特區(qū)經(jīng)濟，2007，(4).

[2] 李巖，杜躍平，余生龍，李天柱. 中小企業(yè)選擇IT外包策略研究[J]. 科學與管理，2007，(6).

[3] 方陽春. 高新企業(yè)薪酬制度研究[D]. 浙江大學博士學位論文，2006.

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[5] 初春燕. 淺談IT民營企業(yè)的人力資源管理[J]. 中國科技信息，2007，(11).

[6] 高源，劉力. 市場需求與高職計算機專業(yè)課程設置研究[J]. 電腦知識與技術(shù)，2007，(23).

Human Resource Requirement Survey on the IT Corporations of HeBei Province and the Corresponding Influence on the Course Design for Software Major

WANG Xi-nian， LIU Wan-ming， HUO Yi

Abstract: It does survey on the 320 IT corporations in HeBei Province， from the three aspects of the corporation background， human resource profile， and human resource requirement. It achieves deep insights from analyzing the data. It proposes suggestions on the course design for IT major by the research results.

Keyword：Human resource survey， Course design， Software developing major