微軟Windows 7開(kāi)發(fā)部門近日承認(rèn)，Vista的用戶賬戶控制有待完善。據(jù)工程師透露，Vista剛推出時(shí)有70多萬(wàn)個(gè)獨(dú)立應(yīng)用軟件被指摘為“完全是多余的管理員權(quán)限”，盡管目前該數(shù)字已經(jīng)減少到了16萬(wàn)個(gè)，但來(lái)自用戶的抱怨并未消失。微軟此前宣布XP供應(yīng)截止日期推后到了2009年7月31日。有分析師指出，這意味著XP用戶可直接轉(zhuǎn)用Windows 7，而不必經(jīng)由Vista升級(jí)——微軟似乎默認(rèn)了Vista的失利。

來(lái)自公開(kāi)市場(chǎng)的第三方數(shù)據(jù)顯示，Vista系列版本指導(dǎo)售價(jià)從1880元到3980元不等，用戶在美國(guó)可能只需要花1個(gè)小時(shí)的工資就可以購(gòu)買，而在中國(guó)卻要花1個(gè)月的工資——這被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣泛認(rèn)為是“番茄版XP”存在并流傳的真正原因。面對(duì)壟斷質(zhì)疑和可能遭遇的反壟斷調(diào)查，微軟表示，正版軟件價(jià)格不能成為替盜版行為開(kāi)脫的理由，因?yàn)閲@已經(jīng)針對(duì)低端用戶開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)裝版OS，以及面向院校推出諸多優(yōu)惠措施。軟件價(jià)格太高，超出了中國(guó)本土的消費(fèi)能力，而微軟的年度研發(fā)費(fèi)用又居高不下——或許這是一個(gè)“雙高”悖論。不過(guò)，一份耐人尋味的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示——超過(guò)80%的網(wǎng)友同情“番茄花園”的遭遇。

北京某法院于10月7日正式開(kāi)庭審理了微軟與鄭碼的專利權(quán)復(fù)審案，此時(shí)離洪磊被拘及紅果科技被查封，僅隔不到50天。這些變化讓人察覺(jué)到——微軟在中國(guó)市場(chǎng)的攻防節(jié)奏，正在明顯加快。

可供自由下載的“番茄花園”有著外觀美化、取消驗(yàn)證程序以及快速的平臺(tái)運(yùn)行等明顯優(yōu)點(diǎn)，自然成了用戶普及度最高的XP版本之一，有業(yè)內(nèi)人士估算其裝機(jī)量可能達(dá)到千萬(wàn)套。關(guān)于番茄花園侵權(quán)事實(shí)的認(rèn)定，主要基于其是否存在非法的廣告收入，經(jīng)證實(shí)的eBay插件和雅虎助手提供了捆綁的事實(shí)，說(shuō)明番茄花園批量預(yù)裝插件獲得了廣告收入。

在企業(yè)軟件投入總成本中，購(gòu)買成本只占12%，而維護(hù)成本和因軟件故障造成的邊際支出分別占24%和20%，微軟表現(xiàn)出的強(qiáng)硬態(tài)度不難理解。據(jù)該案微軟代理方BSA（發(fā)布全球各國(guó)計(jì)算機(jī)軟件盜版率的商業(yè)軟件聯(lián)盟）統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)每年用于正版軟件的投入占IT建設(shè)支出的25%~50%，而中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。當(dāng)跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，往往會(huì)將侵權(quán)廠商列為優(yōu)先采購(gòu)對(duì)象，原因是這些侵權(quán)者的技術(shù)成本為零，接單價(jià)格較低。

這種作法事實(shí)上使得原本就脆弱的產(chǎn)權(quán)生態(tài)環(huán)境瀕臨崩潰——那些堅(jiān)持保護(hù)客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)、積極研發(fā)以提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將因成本不斷推高而被逐出市場(chǎng)，該現(xiàn)實(shí)也誘發(fā)了盜版的普遍傾向?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》援引芬蘭高校國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心的研究報(bào)告指出，國(guó)際上現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)大多強(qiáng)調(diào)對(duì)于權(quán)利人的保護(hù)，而忽視了公平分享的社會(huì)利益。另一方面必須承認(rèn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)重硬輕軟的歷史慣性是造成正版推進(jìn)的掣肘，“番茄花園”案無(wú)疑觸動(dòng)了盜版企業(yè)敏感的神經(jīng)。

明顯的特征指向恰恰是微軟“卸磨殺驢”的行為——“番茄花園”受到歡迎，事實(shí)上為XP在中國(guó)的普及起到了極大的促進(jìn)作用，微軟趕在升級(jí)版上市前清理門戶的動(dòng)機(jī)，的確耐人尋味。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)為，一些國(guó)際企業(yè)“放水養(yǎng)魚(yú)，拉網(wǎng)收魚(yú)”的偏門手法給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)危害，防盜版與反壟斷必然成為同等緊迫的國(guó)家任務(wù)。甚至在許多時(shí)候，政府的策略應(yīng)該轉(zhuǎn)向?qū)ν馄笞兿鄡A銷的深入追究。

“番茄事件”是否預(yù)示著微軟在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)策略將會(huì)發(fā)生改變，業(yè)界并沒(méi)有形成統(tǒng)一的意見(jiàn)。在鮑爾默語(yǔ)焉不詳?shù)年U述中，看不見(jiàn)只言片語(yǔ)的未來(lái)架構(gòu)的落實(shí)，卻不乏對(duì)投資者務(wù)虛的鼓動(dòng)——哪怕納斯達(dá)克如此低迷。很難說(shuō)究竟是盜版影響了Windows的市場(chǎng)，還是并不完善的Vista催生了盜版，因?yàn)槭袌?chǎng)總是在真相大白以前充滿著疑問(wèn)。當(dāng)然，微軟基于系統(tǒng)的規(guī)劃不可能繞開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，意料中的舉措就是在受到威脅的同時(shí)進(jìn)行適度反擊，而底線則是不至于引起全面抵制。

如果說(shuō)鄭碼的公然發(fā)難挑起了一場(chǎng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界對(duì)微軟的局部戰(zhàn)爭(zhēng)，那么，擊潰“番茄花園”可視作微軟為自己部署了一道位于前沿的防線——產(chǎn)權(quán)談判的原則將是：你可以發(fā)起壟斷訴訟，但這絕不是你可以侵權(quán)的理由。畢竟，任何非良性競(jìng)爭(zhēng)都將“傷敵一萬(wàn)自損八千”。更為現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)在于，微軟越來(lái)越受制于同時(shí)面對(duì)谷歌和甲骨文的雙線作戰(zhàn)局面，在當(dāng)今全球最具增長(zhǎng)性的中國(guó)市場(chǎng)，微軟必須建立相對(duì)優(yōu)勢(shì)以確保持續(xù)領(lǐng)先。“番茄花園”是在一個(gè)偶然時(shí)點(diǎn)及空間遭遇了微軟的鐵拳，筆者不認(rèn)為該事件會(huì)導(dǎo)致常態(tài)紛爭(zhēng)，微軟擺出這個(gè)秀場(chǎng)的理由實(shí)際上并不充分。

與其說(shuō)金融危機(jī)改變了某些原本呈現(xiàn)固態(tài)的產(chǎn)業(yè)格局，不如認(rèn)為微軟嘗試在后比爾時(shí)代塑造另類權(quán)威的努力——鮑爾默顯然不會(huì)對(duì)成為方法論專家感興趣，但微軟迫切需要樹(shù)立嶄新的領(lǐng)袖符號(hào)。“我要親手埋葬施密特”這句或許是杜撰的豪言出自并不囂張的微軟CEO，而應(yīng)聲倒下的卻是名不見(jiàn)經(jīng)傳的洪磊！這究竟是國(guó)內(nèi)業(yè)界的悲哀，還是微軟感受到了恐慌？答案或許就會(huì)在Windows 7上市的那一天揭曉。