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        江南春遭遇“短信門”

        2008-12-31 00:00:00徐琳玲
        南方人物周刊 2008年10期

        一旦政策收緊或者有變,這臺(tái)中國(guó)概念的“印鈔機(jī)”就會(huì)在海外投資客眼中失去往日光彩。

        如果不是一塊絆腳的小石子,2008年對(duì)江南春來(lái)說,又是另一段星夜兼程的路程。

        3月5日,分眾傳媒宣布江南春辭去CEO一職,職位由原副總譚智接任,江南春今后擔(dān)任董事局主席,將投注精力重點(diǎn)開拓?zé)o線和互聯(lián)網(wǎng)兩塊業(yè)務(wù)。按江南春去年年底透露的計(jì)劃,分眾將于今年二三月之際分拆門下的無(wú)線業(yè)務(wù),獨(dú)立上市。

        “我將一路奔跑,直到把所有的競(jìng)爭(zhēng)者都甩掉?!薄@位前文青曾用略帶詩(shī)意的句子來(lái)描繪自己腳下的長(zhǎng)途馬拉松賽程。

        滿打滿算的日程表,十天之后就被一起小小的“短信門”事件給攪黃了。3月15日,央視的“3·15”晚會(huì)用了將近半個(gè)小時(shí)曝光了垃圾短信制造內(nèi)幕,同時(shí)對(duì)分眾傳媒旗下分眾無(wú)線進(jìn)行了重點(diǎn)曝光和暗訪,揭開了垃圾短信制造的流程和內(nèi)幕。

        在暗訪鏡頭中,分眾無(wú)線的工作人員很得意地告訴記者,他們掌握了目前國(guó)內(nèi)近一半手機(jī)用戶的信息資料,包括小區(qū)業(yè)主,工商企業(yè)主,車主,手機(jī)大客戶,公務(wù)員,保險(xiǎn)以及銀行貴賓,房地產(chǎn)投資者等九大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他甚至還舉例說當(dāng)他們將北京第六俱樂部高層的聯(lián)系電話、地址等信息擺在對(duì)方面前時(shí),對(duì)方都很吃驚。

        這一次,賣廣告的江南春并不比幫忙賣減肥藥的郭德綱幸運(yùn)多少。數(shù)日之內(nèi),社會(huì)輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng),紛紛抨擊分眾傳媒下屬公司引以為榮的手機(jī)短信廣告業(yè)務(wù),并對(duì)分眾傳媒這樣一家大公司的社會(huì)責(zé)任感提出質(zhì)疑。

        分眾危機(jī)公關(guān)的處理不算高明。事發(fā)之后,江南春本人拒絕對(duì)此做出回應(yīng),副總裁譚智則堅(jiān)稱是“孫子公司”所為,根據(jù)分眾傳媒統(tǒng)一的對(duì)外口徑,“江總和公司高層正在對(duì)短信門事件在公司進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查”云云。所有的一切,都在努力撇清分眾傳媒和旗下全資子公司之間的干系。

        要說江南春完全不知情。實(shí)在讓人難以相信,即使是分眾找到了替罪的羔羊。因?yàn)橛美绦呸Z炸手機(jī)終端用戶,或者說——把廣告信息送往定位精準(zhǔn)的客戶群,這正是江南春和分眾多年以來(lái)殫精竭慮、孜孜以求的。

        不知從何時(shí)開始,生活在京滬廣這樣的沿海大都市的人們發(fā)現(xiàn),要讓自己的眼睛無(wú)所事事個(gè)片刻,竟然成為奢望。無(wú)論是公車上、出租車中、大街上,寫字樓,超市、醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)、電影院,甚至自家公寓的電梯里,無(wú)數(shù)液晶屏上的俊男美女們,要拉開我們重重的眼皮子,向我們叫賣各種并非生活必需品的各種物件和服務(wù)。

        這就是江南春所謂的“生活圈媒體群”廣告帝國(guó),無(wú)孔不入,無(wú)處不在,既讓人感覺到現(xiàn)代的切實(shí)存在,也令人無(wú)可奈何。

        成功登陸納斯達(dá)克之后,江南春揣著兜里的真金白銀,對(duì)各種廣告新媒體進(jìn)行了一系列并購(gòu)收購(gòu)。短短幾年間,分眾用現(xiàn)金、股票的方式買下了大約10家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        2005年,上市僅三個(gè)月,江南春即用超過1億美元買下國(guó)內(nèi)最早開發(fā)中高檔公寓電梯平面廣告的運(yùn)營(yíng)商——框架媒介100%股權(quán),從而使分眾在原有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上新增高檔公寓媒體資源。

        2006年1月7日,分眾再以3.25億美元,合并平板電視廣告市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——聚眾,分眾由此一躍成為中國(guó)最大的戶外廣告平臺(tái);3月21日,以3000萬(wàn)美元收購(gòu)WAP PUSH手機(jī)無(wú)線廣告運(yùn)營(yíng)商凱威點(diǎn)告——當(dāng)樓字廣告市場(chǎng)發(fā)展開始放緩,江南春把手機(jī)廣告作為一個(gè)重點(diǎn)培育的新業(yè)務(wù),這也是后來(lái)給他惹上麻煩的子公司;8月31日,分眾收購(gòu)影院廣告公司ACL,后更名為分眾傳媒影院網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)120多家電影院,票房收入約占全國(guó)影院的85%。

        2007年2月28日,分眾傳媒以2.25億美元收購(gòu)在線網(wǎng)絡(luò)廣告商好耶,由此染指中國(guó)增長(zhǎng)最快速的廣告市場(chǎng);9月,分眾證實(shí)已將國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)咨詢公司艾瑞咨詢收入麾下;12月,分眾斥資1.684億美元現(xiàn)金買下了國(guó)內(nèi)最大的賣場(chǎng)電視廣告運(yùn)營(yíng)商——璽誠(chéng)傳媒。今年1月14日,分眾對(duì)炎黃健康傳媒進(jìn)行戰(zhàn)略投資,以500萬(wàn)美元換得20%的股份。

        至此,國(guó)內(nèi)前10家新媒體廣告代理公司大半改了“江”姓。在江南春的整合思路下,分眾傳媒將其廣告滲透到了樓宇、公寓、手機(jī)、電影院、超市、互聯(lián)網(wǎng)等等所有能把我們包圍起來(lái)的地方,一個(gè)中國(guó)最大的“生活媒體群”。

        中國(guó)的企業(yè)家們從近年的慘痛經(jīng)歷中明白一個(gè)道理——多數(shù)時(shí)候,整合并購(gòu)是一枚看起來(lái)很炫、吞下去很苦的果子。然而,江南春的一系列整合行為稱得上成功——2005年分眾傳媒初登納斯達(dá)克時(shí),市值僅為9億美元。一年半后,其市值膨脹為43.3億美元。這一切全拜江南春“瘋狂”收購(gòu)所賜。

        之所以給“瘋狂”打上雙引號(hào),是因?yàn)檫@個(gè)詞和這位有著寧波人的精明、上海人的實(shí)際和謹(jǐn)慎的年輕富豪,很有些不搭。雖然,總有不少的質(zhì)疑和擔(dān)心——大肆并購(gòu)會(huì)讓分眾傳媒陷入文化整合、戰(zhàn)線過長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),在這些看似瘋狂的背后,這位35歲的上海富豪有著極為清晰的思路和脈絡(luò):分眾的收購(gòu)一環(huán)套一環(huán),彼此相互支持共享,最后達(dá)到從量到質(zhì)的巨大變化,并沒有出現(xiàn)冗余資產(chǎn)。

        和江南春打過交道的人,會(huì)對(duì)他的敏銳和精準(zhǔn)頗有印象,對(duì)各種渠道的到達(dá)數(shù)據(jù),他都了如指掌。然而,商業(yè)邏輯上的完美無(wú)缺,并不代表實(shí)施中的無(wú)懈可擊。

        讓江南春發(fā)家致富的是一些新興的領(lǐng)域,這同時(shí)也意味著法律法規(guī)不健全和游戲規(guī)則存在著灰色地帶,我們或者可以說,“短信門”的發(fā)生是遲早的事。一個(gè)直接的結(jié)果是,這會(huì)讓無(wú)線業(yè)務(wù)單獨(dú)上市進(jìn)程受阻;若是相關(guān)部門出面整頓,資本市場(chǎng)必然對(duì)分眾無(wú)線盈利能力產(chǎn)生懷疑。

        江南春們面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自政策層面。從對(duì)媒體內(nèi)容和版權(quán)的審查,到網(wǎng)絡(luò)傳播的合法性,各個(gè)環(huán)節(jié)都要受到政府部門的監(jiān)管。一旦政策收緊或者有變,這臺(tái)中國(guó)概念的“印鈔機(jī)”就會(huì)在海外投資客眼中失去往日光彩。

        資本市場(chǎng)對(duì)分眾的熱捧,讓江南春既滿足,也備感壓力。他曾感慨,“資本市場(chǎng)不由得你,沒有增長(zhǎng)動(dòng)力就無(wú)法達(dá)到投資者的預(yù)期,不是說我們有沒有競(jìng)爭(zhēng)力的問題,是你今天表現(xiàn)很好,對(duì)后面都是累贅,因?yàn)榇蠹覍?duì)你的預(yù)期很高。所以,在后面的增長(zhǎng)速度就不能很低。我們的壓力必然很大?!?/p>

        一點(diǎn)小小的虛榮心,是促使這個(gè)上海小資青年奔跑的原動(dòng)力。在人生的不同階段,把他引向一條“通往聚光燈之路”的,先是詩(shī)歌,后來(lái)是財(cái)富和商業(yè)價(jià)值。

        春風(fēng)得意與萬(wàn)眾矚目,都是要付出代價(jià)的。自19歲在大學(xué)里創(chuàng)業(yè)以來(lái),直到如今,江南春自言從沒有休息過一個(gè)節(jié)假日,每天都在超負(fù)荷地工作著。他保持著平均每?jī)商熳淮物w機(jī)的紀(jì)錄。說起來(lái)有點(diǎn)無(wú)奈——如果不是他出面,分眾的普通經(jīng)理們很難見到大客戶的高層。家大業(yè)大的江南春,依然是分眾最重要的推銷員。面對(duì)客戶和投資人,他是那個(gè)具有益惑力的演講者,滔滔不絕,精神奕爽。

        可是,誰(shuí)都能看得出他滿臉的疲意、布滿血絲的眼睛,還有虛胖的身材。這位年輕富豪已經(jīng)透支了太多的時(shí)間、健康,或者,還有作為普通人的簡(jiǎn)單幸?!嗄昵埃3T谠?shī)歌里想象和抒發(fā)愛情的前校園詩(shī)人,至今沒有時(shí)間考慮家庭和孩子。

        想起若干年前的一個(gè)華燈初上的夜晚,江南春和我聊起學(xué)生時(shí)代的職業(yè)夢(mèng)想——“當(dāng)一個(gè)文學(xué)編輯,坐在辦公室里,約約文章,編編稿子。這樣的生活也挺好的?!?/p>

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