[摘 要] 體育的可持續(xù)發(fā)展，是指體育以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民生活質(zhì)量為目的，以與體育工作和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為準(zhǔn)則，來選擇適合體育自身的發(fā)展道路。本文對南昌市體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了分析，對提高南昌市體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞] 南昌市 體育產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展

一、緒論

許多發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，與發(fā)達(dá)國家相比，我國的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，就全國而言，仍存在一些亟待解決的問題，尤其我國加入WTO以后，體育產(chǎn)業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的國際性挑戰(zhàn)。而南昌市體育產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市相比起步更晚，為了加快南昌市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的研究迫在眉睫。

所謂體育的可持續(xù)發(fā)展，是指體育以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民生活質(zhì)量為目的，以與體育工作和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為準(zhǔn)則，來選擇適合體育自身的發(fā)展道路?？沙掷m(xù)發(fā)展是一種嶄新的發(fā)展觀，它的基本含義是保證人類具有長遠(yuǎn)的、持續(xù)發(fā)展的能力。

二、南昌市體育及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展規(guī)模逐漸增大，已經(jīng)形成了一個獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。作為江西省會的南昌，近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有目共睹的。2006年南昌市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1184.57億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長15.2％。其中第三產(chǎn)業(yè)增加值463.66億元，增長12.6％。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，南昌市的文化、體育與娛樂業(yè)也得到飛速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，南昌市的文化、體育與娛樂業(yè)在2006年投資額為26.2億元，與去年相比其增長率為29.6％，發(fā)展迅速。

南昌市深入貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》，以實(shí)施《體育法》和《全民健身計(jì)劃綱》為主線，奮力做大、做強(qiáng)南昌體育，全市體育工作取得了令人矚目的成就。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間，南昌市運(yùn)動員在國際國內(nèi)重大賽事上，共獲得世界冠軍10個，亞洲冠軍9個，全國冠軍38個。在2003年第五屆全國城市運(yùn)動會上，南昌體育代表團(tuán)以6金、8銀、1銅的優(yōu)異成績，躋身全國省會城市前10強(qiáng)；在2004年雅典奧運(yùn)會上，南昌健兒彭勃在男子單人三米板跳水比賽中勇奪金牌；2005年全國足球乙級聯(lián)賽中，南昌八一衡源隊(duì)以總決賽冠軍的成績，晉級全國甲級球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了江西足球50年的夢想。

此外，群眾體育如火如荼，成功舉辦了全國首屆全民健身萬人行、華東地區(qū)龍舟邀請賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會、老年人運(yùn)動會、社區(qū)運(yùn)動會、中美滑水明星對抗賽、國際摩托艇邀請賽等一系列大型群體活動。

截止到2006年，全市體育人口達(dá)到182萬，共有全民健身中心4個，青少年俱樂部73個，晨晚練健身活動點(diǎn)4000多個，各級各類學(xué)校全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，培養(yǎng)社會體育指導(dǎo)員2300人，利用體育彩票收益金建設(shè)全民健身路徑192條，全國首批社區(qū)體育俱樂部1所，健身氣功活動注冊站點(diǎn)102個。

三、南昌市體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題及其制約因素分析

1.面臨的問題

(1)體育消費(fèi)持續(xù)增長，但在消費(fèi)總量中的比例仍偏低。20世紀(jì)90年代以來，南昌市體育消費(fèi)持續(xù)增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了經(jīng)濟(jì)增長速度。雖然發(fā)展速度比較快，但是南昌市居民體育消費(fèi)在總消費(fèi)中所占的比例仍非常低，與國內(nèi)其他發(fā)達(dá)城市相比還存在明顯的差距。

(2)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。體育消費(fèi)一般劃分為實(shí)物型體育消費(fèi)、觀賞型體育消費(fèi)和參與型體育消費(fèi)。從目前現(xiàn)狀看，實(shí)物型消費(fèi)比重明顯偏高。

(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局上的不平衡。提供中低檔健身娛樂服務(wù)的經(jīng)營單位發(fā)展緩慢，而瑜伽、跆拳道等熱門項(xiàng)目的經(jīng)營單位如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。此外，健身設(shè)施和服務(wù)經(jīng)營單位都集中在市區(qū)的商貿(mào)中心，而在城鄉(xiāng)集合部，尤其是新建居民住宅小區(qū)則缺乏配套的健身設(shè)施和服務(wù)經(jīng)營單位，這也使得健身市場在布局上表現(xiàn)出一定的不均衡性。

(4)體育經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營效益狀況不佳。從經(jīng)營狀況來看，2005年自報(bào)贏利的只有36.2%，主要集中在健身健美、游泳、跆拳道項(xiàng)目上。大多數(shù)經(jīng)營單位自報(bào)經(jīng)營狀況是持平，甚至有20.6%的體育經(jīng)營單位自報(bào)虧損，主要集中在保齡球、乒乓球、游泳、桌球、溜冰等經(jīng)營項(xiàng)目上。這充分說明目前南昌市區(qū)體育市場經(jīng)營項(xiàng)目的總體態(tài)勢，存在問題項(xiàng)目設(shè)置及市場定位隨意性、盲目性較強(qiáng)。經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)置不是建立在科學(xué)考察市場的基礎(chǔ)上，而是憑感覺，有些項(xiàng)目盲目上馬，一哄而上，造成供給過剩，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，經(jīng)營困難。

2.制約因素分析

(1)人的因素。①經(jīng)營隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營者的素質(zhì)水平較低。近年來，南昌市體育市場無論是企業(yè)性質(zhì)、注冊資金、從業(yè)人員數(shù)量還是經(jīng)營項(xiàng)目及消費(fèi)情況等，都已初具雛形和規(guī)模，但經(jīng)營隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營者的素質(zhì)水平還較低。②專業(yè)結(jié)構(gòu)差。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的專業(yè)主要是體育學(xué)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和制造業(yè)專業(yè)，而健身服務(wù)業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營者中無專業(yè)技術(shù)的人數(shù)的比例較高。

(2)管理因素。市場管理缺位，由于沒有有效的法規(guī)依據(jù)，南昌市體育部門對體育市場的管理處于缺位狀態(tài)。

(3)政策因素。①規(guī)劃缺失。政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃缺失導(dǎo)致了項(xiàng)目布局不合理，部分項(xiàng)目過度投資，部分項(xiàng)目投資不足。②體育市場法規(guī)不健全。在國家體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)和體育市場法律、法規(guī)尚不完善的背景下，江西省和南昌市沒有充分利用地方立法，導(dǎo)致了政府對體育產(chǎn)業(yè)無法實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。③政策扶持不力?，F(xiàn)行的財(cái)政、稅收和土地政策，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠。

四、實(shí)現(xiàn)南昌市體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的策略

1.人才策略

(1)推進(jìn)繼續(xù)教育工程，提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人員的素質(zhì)。針對南昌市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人員的現(xiàn)狀，推進(jìn)繼續(xù)教育工程，提高經(jīng)營人員的素質(zhì)勢在必行。體育部門應(yīng)充分利用南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和江西師范大學(xué)體育學(xué)院的資源，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人員進(jìn)行學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)，提高其整體素質(zhì)。同時(shí)，與工商部門要密切配合，培養(yǎng)一批有一定經(jīng)驗(yàn)、具有上崗資格的體育中介服務(wù)人員。

(2)實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以項(xiàng)目帶動人才引進(jìn)?？v觀南昌發(fā)展的歷程可以發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目投資大幅上漲的時(shí)候，是全市GDP強(qiáng)勁增長的時(shí)候，也是國(境)外先進(jìn)技術(shù)和管理引進(jìn)的時(shí)候，同時(shí)，也是高素質(zhì)經(jīng)營人才引進(jìn)的時(shí)候。因此，要引進(jìn)體育項(xiàng)目，以項(xiàng)目引進(jìn)帶動設(shè)施建設(shè)，以項(xiàng)目引進(jìn)帶動人才引進(jìn)，是一舉多得的戰(zhàn)略措施。

(3)提高服務(wù)者的素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。體育企業(yè)經(jīng)營者必須從內(nèi)部教育、管理入手，提高服務(wù)者的素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，引入先進(jìn)的服務(wù)理念，提高服務(wù)水平和單位知名度，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，塑造自身完美形象。

2.宣傳策略

引導(dǎo)人們參與體育消費(fèi)。加強(qiáng)體育消費(fèi)觀念的宣傳力度，提高居民健康意識和生活質(zhì)量意識。江澤民曾經(jīng)說過:“全民健身，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋?！鄙眢w素質(zhì)是勞動者最重要的素質(zhì)之一，南昌市政府應(yīng)承擔(dān)起向居民宣傳正確的消費(fèi)觀念的責(zé)任，積極通過教育、媒體、廣告等手段，加大宣傳引導(dǎo)，正確認(rèn)識體育的作用，從而形成良好的體育消費(fèi)氛圍，實(shí)現(xiàn)體育大眾化。

3.市場營銷策略

一方面應(yīng)以單一性體育經(jīng)營場所為基礎(chǔ)，努力改善經(jīng)營環(huán)境，以廣大中低收入者特別是青年學(xué)生為主要對象，以低價(jià)格和靈活的經(jīng)營方式來吸引消費(fèi)者，做大做強(qiáng)健身市場;另一方面應(yīng)以申辦第十二屆全國城市運(yùn)動會為契機(jī)，引進(jìn)外資，建造與國際接軌的國內(nèi)一流體育場館，引進(jìn)以皓沙、中體倍力、英派斯等知名健身俱樂部，引進(jìn)或培養(yǎng)知名健身教練，依托他們的的知名度，依靠他們的先進(jìn)管理理念及經(jīng)營模式，把握市場脈絡(luò)，找準(zhǔn)市場定位，挖掘潛力，降低成本和消耗，以合理的價(jià)格面向不同層次的消費(fèi)群體，最終打造國內(nèi)一流的南昌本土品牌體育企業(yè)。

4.政策扶持策略

為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，把發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)納入南昌市新一輪發(fā)展的總體規(guī)劃之中。對本國的產(chǎn)業(yè)實(shí)行政策性保護(hù)是許多國家的一貫做法。體育產(chǎn)業(yè)作為幼稚產(chǎn)業(yè)，必須拿出應(yīng)對措施，才能迎接世界市場的挑戰(zhàn)。為此南昌市體育行政管理部門、政策研究部門，應(yīng)結(jié)合我國“十一五”規(guī)劃，盡快組織修訂和完善南昌市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，出臺體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)政策，確定發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目、試點(diǎn)地區(qū)；定期發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)的投資導(dǎo)向和行業(yè)信息，對鼓勵項(xiàng)目、禁止項(xiàng)目和限制項(xiàng)目做出明確規(guī)定，以發(fā)揮政府對企業(yè)經(jīng)營活動的政策指導(dǎo)作用。

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