[摘 要] 體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟體制改革的一部分，是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。本文在剖析了我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析的基礎(chǔ)上，對我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟下的發(fā)展模式進行了剖析。

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 市場經(jīng)濟 發(fā)展模式

體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟體制運行的歷史已愈百年。當(dāng)今，它被譽為“本世紀(jì)最賺錢的產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)風(fēng)靡全世界。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)體系，在滿足了公眾精神娛樂需要的同時，也創(chuàng)造出了巨大的財富。同時，隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入，以及我國成功獲得2008年奧運會主辦權(quán)之后，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來越多的關(guān)注。

目前，學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成尚未有統(tǒng)一的認(rèn)識。一般定義體育產(chǎn)業(yè)，是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟活動的集合及同類經(jīng)濟部門的總和。將體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個部門來認(rèn)識，是基于它對國家經(jīng)濟發(fā)展所做貢獻的特殊方式，即所提供的特殊產(chǎn)品：體育運動本身或與體育運動有關(guān)的產(chǎn)品。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因分析

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，尚處于起步階段，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨著不少問題。主要表現(xiàn)在：健身服務(wù)業(yè)還沒有得到政府及有關(guān)部門應(yīng)有的重視；國家對體育服務(wù)業(yè)還沒有一個統(tǒng)一的政策體系，缺乏定位、規(guī)范和管理；國家對體育服務(wù)業(yè)在投融資政策、土地政策、稅收政策等方面沒有相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持；體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。對于以上問題究其原因主要有以下幾個方面：

1.整體規(guī)模小，市場發(fā)育不成熟

一方面，核心產(chǎn)業(yè)滯后，競爭優(yōu)勢弱。核心產(chǎn)業(yè)滯后是指相對于體育用品業(yè)的發(fā)展，健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)發(fā)展的速度相對遲緩;另一方面，體育消費數(shù)量不足，增長速度緩慢。體育消費包括兩部分:一是體育行政事業(yè)部門消費;二是居民體育消費。經(jīng)抽樣調(diào)查，目前我國有67.8%的家庭在體育方面有經(jīng)濟投入;年投入在20元～50元之間的占有體育投入的家庭的67.4%，在69元～80元之間占21.4%，在100元以上的占9.5%。也就是說，目前我國還有32.6%的家庭根本沒有體育消費。而且有體育消費的家庭，大部分也不過在20元～50元。相對于人們收入水平的大幅度提高，體育消費的費用可以忽略不計。

2.產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡

一方面，運動項目產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。在國際上，動項目的競技水平、觀賞性、普及程度和取得成績的含金量還是存在較大差別的，這就使得產(chǎn)業(yè)資源價值、市場容量和效益存在較大差別，比如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個別項目等市場開發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)硪欢ㄐб妫酥獾钠渌椖侩y以進入市場。

另一方面，地域發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響，在我國的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等，體育消費水平較高，但體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點。而西部地區(qū)如寧夏等，體育消費投入微乎其微。僅以體育彩票為例，2005年廣州39.1億元，甘肅2.5億元，可見地域發(fā)展的極度不平衡。

3.體育市場管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高

規(guī)范、有序的市場是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前，我國在體育市場上的管理還缺乏高層次的立法，國家的行政法規(guī)，甚至法規(guī)性文件一項也沒有，在現(xiàn)實的體育市場管理中，部分體育經(jīng)營項目存在著權(quán)限交叉，也就是說有的部門在越位，同時有的項目管理又存在不到位的情況。越位和不到位都會造成體育市場管理混亂，都會在不同程度上出現(xiàn)對廣大體育消費者合法權(quán)益保護不力的現(xiàn)象，進而都不利于體育市場的培育和發(fā)展。因此，盡快出臺國家層次的體育市場管理的專項法規(guī)就有著特別迫切的實際需要。

4.缺乏高素質(zhì)體育經(jīng)營人才

我國體育人才一直是遵循計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，即按照競技、教練、教育、科技、裁判等體育人才計劃進行劃分，而熟悉金融、財會、稅制、營銷、策劃和中介等方面的體育經(jīng)營管理人才嚴(yán)重稀缺，目前尚無一所體育高等學(xué)校能承擔(dān)這方面的培養(yǎng)任務(wù)，另外體育人才鏈的封閉性，其他領(lǐng)域的人才很難進入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前缺乏的經(jīng)營人才主要有三類:一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部;二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人;三是體育營銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟下的發(fā)展模式解析

1.培育完備的體育產(chǎn)業(yè)市場體系模式

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一要鞏固原有的市場;二要積極開拓新的市場;三要研究和引導(dǎo)體育消費，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的過程中，以滿足知識經(jīng)濟時代多元化市場需求和大眾體育消費需求來增強產(chǎn)業(yè)的實力和競爭力，使體育產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。具體的做法：

第一，挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力，提升國際競爭優(yōu)勢。目前，傳統(tǒng)的“家庭作坊式”經(jīng)營已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢。集約化經(jīng)營是體育用品業(yè)經(jīng)營的趨勢。因此，必須采取積極的措施，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等各個方面的限制，去鼓勵企業(yè)的強強聯(lián)合，并通過投資、控股及兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在企業(yè)重組的過程中，向著優(yōu)勢企業(yè)和區(qū)域集中流動，最后形成若干個跨地區(qū)、跨所有制的龍頭企業(yè)。同時，國內(nèi)企業(yè)還要注意大力培育國產(chǎn)主導(dǎo)品牌，應(yīng)該利用自己的知識產(chǎn)權(quán)、科學(xué)技術(shù)，利用我們的無形資產(chǎn)，走“品牌戰(zhàn)略”的道路。

第二，擴大體育消費群體，提高體育消費能力。對于一個有實際意義的體育市場來說，體育人口、體育消費欲望，以及體育消費水平是決定體育市場大小的三個基本要素。一般說來體育人口越多。體育消費欲望越強，體育消費水平越高，那么這個市場容量就越大。因此，要努力培養(yǎng)體育市場消費主體，積極提倡和鼓勵群眾從事體育消費。具體地，一是從三個主體入手，培養(yǎng)學(xué)生、中年、老年體育消費群體；二是，引導(dǎo)居民家庭體育消費；三是開發(fā)“經(jīng)濟實用”型的體育用品消費和健身娛樂市場，增加健身娛樂場館面積。

2.建立有效的體育產(chǎn)業(yè)運行機制模式

第一，建立有效的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身條件設(shè)置優(yōu)秀運動員訓(xùn)練點，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的社會訓(xùn)練體制，在社會上形成強手如林的激烈競爭體制。

第二，實行俱樂部制。對一些群眾喜歡的項目實行俱樂部制。對俱樂部國家應(yīng)給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂部隊參加比賽可以門票按收入比例分成，隊員收取出場費、廣告費和電視轉(zhuǎn)播費分成。允許俱樂部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當(dāng)贊助，建立球隊科研所等。

第三，開發(fā)無形資產(chǎn)。要加大對體育競賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育產(chǎn)品專利權(quán)、體育廣告制作權(quán)、中國奧委會標(biāo)志，以及全國性綜合運動競賽的會徽、會標(biāo)、吉祥物等體育無形資產(chǎn)進行商業(yè)開發(fā)的力度，使體育產(chǎn)業(yè)在開發(fā)項目上實現(xiàn)本體化、多樣化。

第四，其他方面。對體育場、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備，如健身房、棋廳、臺球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟實體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開手腳，讓它們到市場中競爭，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。建立有利于體育市場的各種中介組織，如體育市場咨詢服務(wù)機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所、審計事務(wù)所、公證處等，這些中介組織不僅為進入體育市場的各單位服務(wù)，同時保護它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

3.建立規(guī)范的法規(guī)保障體系模式

當(dāng)前，從政府部門到社會大眾在體育產(chǎn)業(yè)方面的法制意識還較淡薄，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的許多問題都沒能上升到法律的高度來對待。因此要加快制定符合WTO要求的相關(guān)的法律制度的步伐，建立規(guī)范的法律法規(guī)保障體系。政府部門應(yīng)加強宣傳，以法律為準(zhǔn)繩，強化體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法制意識，加大立法和執(zhí)法的力度。

4.建立富有成效的人才培養(yǎng)機制模式

知識經(jīng)濟時代，人才作為知識資產(chǎn)的載體，顯得尤為重要，所以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)人才和復(fù)合型人才是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。

首先，采取切實措施，拆除“地域化”圍墻，吸引大批其他產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營人才共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，形成海納百川格局。其次，增加體育經(jīng)濟和經(jīng)營管理專業(yè)，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容?，F(xiàn)階段可在體育院?；蚓C合性大學(xué)開設(shè)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。重視普通高等教育中體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時，要重視體育產(chǎn)業(yè)高層次人才的培養(yǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)MBA等類型高級人才的成長速度，滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要。

三、結(jié)束語

體育是人類一項重要的社會實踐活動，其發(fā)展是人類文明的一個重要標(biāo)志。體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，體育社會化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。目前，國外資本市場無不青睞體育產(chǎn)業(yè)，而我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。

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