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        跨國(guó)公司在華投資狀況

        2008-12-31 00:00:00
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年14期

        [摘 要] 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,許多跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐步打入中國(guó)市場(chǎng),在華投資現(xiàn)象日益普遍,本文系統(tǒng)闡述跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的投資歷程,并評(píng)價(jià)跨國(guó)公司給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大推動(dòng)作用,揭示跨國(guó)公司在華投資存在的問題,并預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

        [關(guān)鍵詞] 跨國(guó)企業(yè) 世界經(jīng)濟(jì)一體化

        自我國(guó)改革開放以來(lái),實(shí)行對(duì)外開放政策,政府出臺(tái)多項(xiàng)政策一方面鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出國(guó)門”,另一方面鼓勵(lì)引進(jìn)外商投資,跨國(guó)公司在華投資屬于其中一個(gè)重要的組成部分,從起步的萌芽階段,到迅速發(fā)展階段,再到投資過熱,調(diào)整市場(chǎng)階段,到最終的穩(wěn)中緩步增長(zhǎng),跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)歷經(jīng)了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程,相應(yīng)的機(jī)制和政策法規(guī)也日漸的成熟。

        一、歷史演變過程

        第一階段,從改革開放至80年代初期,是我國(guó)開始引進(jìn)外商投資的初級(jí)階段。由于改革開放初期,我國(guó)關(guān)于外商在華投資的法律法規(guī)還不夠健全,政府給予外商投資的優(yōu)惠政策還不足以吸引大量的外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),因此,當(dāng)時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司數(shù)量較少,并且大多數(shù)的外商投資項(xiàng)目都屬于試探性的,投資區(qū)域分布相對(duì)集中在沿海一帶,內(nèi)陸市場(chǎng)并沒有完全打開。

        第二階段,80年代初期至90年代初的十年,是外商在華投資的起步階段。引進(jìn)外商投資的政策日益放寬,跨國(guó)公司數(shù)量日益增長(zhǎng),相關(guān)的法律法規(guī)逐漸健全,投資市場(chǎng)擴(kuò)大,范圍由沿海區(qū)域延伸至內(nèi)陸。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從1983年至1985年共批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目5841個(gè),協(xié)議利用外資共計(jì)111.25億美元,實(shí)際利用外資42.91億美元;至1991年國(guó)家批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目達(dá)到12978個(gè),協(xié)議利用外資金額升至119.77億美元,實(shí)際利用外資金額43.66億美元。

        第三階段,1992年至1997年,是我國(guó)吸引外商投資的快速發(fā)展階段。尤其是從1993年至1995年,外商投資達(dá)到鼎盛時(shí)期,領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,1993年批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目高達(dá)83437個(gè),協(xié)議利用外資金額高達(dá)1114.36億美元,同時(shí)外商投資存在的問題日漸顯現(xiàn),國(guó)家為了控制投資過熱,完善相應(yīng)的外商投資管理制度,對(duì)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行改革,對(duì)外政策做出相應(yīng)調(diào)整。

        第四階段,1998年之后外商投資形勢(shì)得以穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)家鼓勵(lì)外商投資的同時(shí)對(duì)其也有所控制,尤其是加入WTO世貿(mào)組織之后,對(duì)外商的優(yōu)惠政策增多,國(guó)內(nèi)行業(yè)越來(lái)越國(guó)際化,內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的政策差異逐漸縮小。

        二、跨國(guó)公司在華發(fā)展現(xiàn)狀

        1.跨國(guó)公司投資區(qū)域分布。從2001年的跨國(guó)公司在華投資調(diào)查分析顯示,世界500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中在華投資的企業(yè)有85%都選擇在東部,優(yōu)良的設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境、地理優(yōu)勢(shì)是企業(yè)選址的重要依據(jù)。尤其是江蘇、天津、北京、廣東是吸引投資數(shù)額較大的地區(qū),占到外商投資總額的68.77%。

        2.投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布。外商在華投資企業(yè)已逐步從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)入技術(shù)密集型,主要集中在電子、計(jì)算機(jī)、金融、電子電氣、化學(xué)制藥、汽車零件、能源等領(lǐng)域。截至2001年,世界500強(qiáng)企業(yè)在我國(guó)的投資總額分布中第二產(chǎn)業(yè)占到83.76%,其中制造業(yè)比重為73.78%。第三產(chǎn)業(yè)達(dá)到15.84%,比重較少是因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)大部分行業(yè)屬于資金投入大、但資金回收慢、投資效率低的基礎(chǔ)性企業(yè)。

        3.投資方式選擇??鐕?guó)公司進(jìn)入我國(guó),采用的投資方式主要有合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、外商獨(dú)資、外商投資、合作開發(fā)等。在多種合作方式當(dāng)中合資經(jīng)營(yíng)比重最大,達(dá)到總投資企業(yè)數(shù)的53.62%,獨(dú)資比例達(dá)到33.31%。

        三、跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的作用

        跨國(guó)公司在中國(guó)的投資已有近30年的歷史,推動(dòng)著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)中國(guó)的生產(chǎn)、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口產(chǎn)生強(qiáng)大的刺激作用,同時(shí)調(diào)整了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解一定的就業(yè)壓力、提高企業(yè)整體水平、增加了相關(guān)領(lǐng)域的稅收收入。

        1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在起步階段,多數(shù)跨國(guó)公司看重中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力,選擇投資勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如:服裝業(yè)、紡織業(yè)、塑料制品、鞋業(yè)等,隨后逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),比如:電子產(chǎn)品、通信、化學(xué)制藥、汽車制造業(yè)等,近幾年對(duì)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的扶持作用。

        2.提高企業(yè)的整體水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力??鐕?guó)企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也給本土企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的沖擊,企業(yè)為了維持自身的穩(wěn)定發(fā)展,迎接外資企業(yè)的挑戰(zhàn),必須不斷提高生產(chǎn)效率、改善管理水平、樹立企業(yè)形象、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提高職工的待遇、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,促使企業(yè)的整體水平不斷提高。

        3.外商投資項(xiàng)目是稅收的重要稅源之一。外商投資項(xiàng)目依然是政府稅收收入的一項(xiàng)重要來(lái)源。雖然份額不大,但有明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

        四、跨國(guó)公司在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)以及存在的問題

        由于中國(guó)一項(xiàng)以廉價(jià)勞動(dòng)力作為自己的比較優(yōu)勢(shì),總國(guó)依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力吸引了眾多外商來(lái)華投資,再加上加入世界貿(mào)易組織后,優(yōu)惠政策放寬和投資環(huán)境的改善,實(shí)行無(wú)差別對(duì)待,越來(lái)越多的外商選擇進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)投資建廠。

        跨國(guó)公司在華投資存在一個(gè)明顯的趨勢(shì):許多投資公司都選擇并購(gòu)中國(guó)本土企業(yè)的方式,或采用獨(dú)資或控股的形式,一方面盯緊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“熱點(diǎn)”“亮點(diǎn)”抓住市場(chǎng)機(jī)遇,另一方面從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,關(guān)注國(guó)內(nèi)較為“冷門”但擁有較為寬廣的發(fā)展空間的行業(yè),甚至有一些企業(yè)將總部設(shè)立在中國(guó),目的為了更好的掌握中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),占據(jù)國(guó)內(nèi)巨大銷售市場(chǎng)。

        不可否認(rèn),跨過公司的進(jìn)入給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),但同時(shí)也充斥著很多的威脅和矛盾。

        面對(duì)跨國(guó)企業(yè)在華投資這把雙刃劍,我們應(yīng)當(dāng)充分利用跨國(guó)企業(yè)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)的商機(jī)和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、管理以及營(yíng)銷手段,并且在鼓勵(lì)外商投資政策的同時(shí)采取相應(yīng)措施保護(hù)本土企業(yè),為本土企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姚利民 何智蘊(yùn):大型跨國(guó)公司在華投資結(jié)構(gòu)研究.科學(xué)出版社,2005年第一版

        [2]李東陽(yáng):跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力.財(cái)經(jīng)問題研究,2002年

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