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        房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

        2008-12-31 00:00:00
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年14期

        [摘 要] 品牌戰(zhàn)略已成為房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求長(zhǎng)期發(fā)展,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略體系的重要組成部分。文章分析了房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略可以從:品德建設(shè)、市場(chǎng)定位、質(zhì)量體系、品牌宣傳等方面構(gòu)建。

        [關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn) 品牌戰(zhàn)略 品德建設(shè) 市場(chǎng)定位 質(zhì)量體系 品牌宣傳

        品牌(brand)是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品成本或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。 品牌的要點(diǎn),是銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。最好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證。然而,品牌還是一個(gè)更為復(fù)雜的符號(hào)。 一個(gè)品牌能表達(dá)出與眾不同的屬性、價(jià)值、文化和個(gè)性。隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和完善,創(chuàng)立品牌已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)理論分析及實(shí)際經(jīng)驗(yàn),其品牌戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.注重品德建設(shè),以誠(chéng)信為根本,打造房地產(chǎn)企業(yè)的誠(chéng)信品牌

        目前,一些房地產(chǎn)企業(yè)為了謀取行業(yè)高額利潤(rùn),惡意利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),故意拖欠施工隊(duì)和農(nóng)民工工資;蓄意對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行虛假宣傳,欺騙客戶(hù),與客戶(hù)不簽定國(guó)家正式的商品房買(mǎi)賣(mài)合同;延期交房導(dǎo)致客戶(hù)的損失不進(jìn)行賠償;不通知客戶(hù)就更改、變更建筑設(shè)計(jì)等等問(wèn)題,使房地產(chǎn)行業(yè)在公眾和政府的評(píng)價(jià)中處于不利地位。為此,房地產(chǎn)企業(yè)尤其應(yīng)以品德建設(shè)為重,全力鑄就誠(chéng)信品牌。

        (1)發(fā)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)建立行業(yè)誠(chéng)信協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律。

        (2)倡導(dǎo)企業(yè)向政府相關(guān)部門(mén)如清欠辦公室建議,由政府清欠辦公室監(jiān)督,保證房地產(chǎn)企業(yè)不拖欠任何建筑單位的工程款。

        (3)在媒體上開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)誠(chéng)信宣傳,讓廣大市民充分了解購(gòu)房過(guò)程中方方面面的知識(shí)。

        2.注重市場(chǎng)定位,以調(diào)查為基礎(chǔ),精準(zhǔn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)

        房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)定位也即目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,是由消費(fèi)者需求的多樣性、差異性、企業(yè)掌握的資源與能力決定的。一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目,一個(gè)能稱(chēng)其為品牌的房地產(chǎn)項(xiàng)目,一定是做好充分的市場(chǎng)調(diào)查和分析,找出市場(chǎng)中存在的差異性,引導(dǎo)具有相似需求的消費(fèi)群體,在精準(zhǔn)的選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是品牌戰(zhàn)略實(shí)施的重要前提,是房地產(chǎn)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵因素之一。

        3.注重質(zhì)量建設(shè),以工作質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量,構(gòu)造房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量品牌體系

        一切營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)形象等歸根到底要以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為保證,質(zhì)量貫穿于品牌戰(zhàn)略的始終。沒(méi)有好的質(zhì)量,市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)無(wú)從談起。強(qiáng)化質(zhì)量是打造品脾的基礎(chǔ)和永恒主題。樹(shù)立房地產(chǎn)品牌已成為共識(shí),許多房地產(chǎn)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在品牌經(jīng)營(yíng)中的重要性。質(zhì)量是一個(gè)綜合的概念,包括工程質(zhì)量、房型設(shè)計(jì)質(zhì)量、功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等方面,是透過(guò)建筑群、小區(qū)、單一建筑物表象背后所體現(xiàn)的人文屬性、價(jià)值取向、文化內(nèi)涵,是房地產(chǎn)內(nèi)在與外在高度統(tǒng)一的個(gè)性化體現(xiàn)。

        (1)規(guī)劃設(shè)計(jì)要有前瞻性,能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和以人為本的思想,既能滿(mǎn)足當(dāng)前需要,又為未來(lái)發(fā)展留有充分余地。要滿(mǎn)足顧客的基本需要,如舒適、方便,滿(mǎn)足審美、養(yǎng)生的需要,同時(shí)又應(yīng)著眼于社交需要,創(chuàng)造有利于溝通、融合的居住交往空間,還應(yīng)關(guān)注人與自然的和諧,追求親和,追求以人為本,人與自然的和諧相處。

        (2)配套齊全,交通、生活服務(wù)、文化體育,以及其他公共設(shè)施基本具備。物業(yè)管理包括生活服務(wù)、家庭服務(wù)、設(shè)施維修、房屋修繕、治安管理、綠化保養(yǎng)等有快捷方便的保證。

        (3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、原材料、工藝流程到竣工驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)保證工程質(zhì)量。在保證工程質(zhì)量的同時(shí), 還應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法,不斷創(chuàng)新,努力提高房地產(chǎn)商品的技術(shù)含量,造就產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。

        質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是最基礎(chǔ)性的競(jìng)爭(zhēng),是第一層次的競(jìng)爭(zhēng),要?jiǎng)?chuàng)立名牌、維護(hù)名牌地位,必須在質(zhì)量上常抓不懈,精益求精,不斷攀登。為此,房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,必須時(shí)刻注意外在品質(zhì)和內(nèi)在品質(zhì)并重,社區(qū)的配套、物業(yè)管理、外墻的裝飾、園林綠化、戶(hù)型設(shè)計(jì)、建筑材料等等,都需要細(xì)致入微的考慮。只有內(nèi)外品質(zhì)相匹配,做出真正的精品,才可能贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)同和信賴(lài),建立起優(yōu)秀的品牌。

        4.注重品牌宣傳,以恰當(dāng)?shù)膹V告支持,得體的公益活動(dòng)贊助,構(gòu)筑全方位房地產(chǎn)企業(yè)品牌傳播體系

        宣傳在品牌戰(zhàn)略中占有極其重要的位置,一個(gè)無(wú)與倫比的宣傳策劃,對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要作用。品牌宣傳的主要作用是把品牌性格、企業(yè)文化等融入其中,通過(guò)媒體傳向大眾,確立房地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象。房地產(chǎn)企業(yè)品牌的宣傳應(yīng)將短期促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)和長(zhǎng)期企業(yè)核心理念傳播結(jié)合起來(lái),采用廣告宣傳和贊助公益活動(dòng)等形式,構(gòu)筑全方位的宣傳策略。廣告宣傳與贊助公益活動(dòng)應(yīng)具有構(gòu)思新穎、主題鮮明、表現(xiàn)簡(jiǎn)潔、具有一定感召力、能升華品牌形象的功能。如對(duì)城市建設(shè)與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)進(jìn)行贊助、舉辦房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信活動(dòng)大賽、大力宣傳3.15等活動(dòng),增強(qiáng)政府、公眾對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的信任程度。

        房地產(chǎn)企業(yè)品牌,不僅集中體現(xiàn)了企業(yè)的差異化,有效地將企業(yè)形象、企業(yè)文化理念等因素傳遞給廣大公眾,而且還向目標(biāo)客戶(hù)傳遞代表特定的房屋質(zhì)量與管理服務(wù)水準(zhǔn)的信息,降低了交易成本,從而給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)更高的價(jià)值增值。就房地產(chǎn)行業(yè)而言,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)從企業(yè)管理的外圍進(jìn)入到企業(yè)管理的中心,成為企業(yè)核心能力的重要組成部分。創(chuàng)立房地產(chǎn)品牌要從戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)待,制定房地產(chǎn)品牌建設(shè)的總體規(guī)劃,并在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)運(yùn)作各環(huán)節(jié),共同努力,才能確保房地產(chǎn)品牌建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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