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        論藥品零售企業(yè)營銷策略

        2008-12-31 00:00:00張碩旭祁宏偉
        商場現(xiàn)代化 2008年7期

        [摘要] 藥品零售企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須重視和應(yīng)用營銷策略。本文試從幾個(gè)方面進(jìn)行分析探討藥品零售企業(yè)可采用的幾項(xiàng)營銷策略。

        [關(guān)鍵詞] 藥品零售 營銷策略

        隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展藥品零售行業(yè)的競爭日益激烈,藥品零售企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須重視和應(yīng)用營銷策略。那么,藥品零售企業(yè)應(yīng)該采取哪些營銷策略呢?本文試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析探討,以供參考。

        一、積極了解客戶需求,精選產(chǎn)品

        需求是社會(huì)發(fā)展的前提,也是藥品零售企業(yè)發(fā)展的前提。如果不了解客戶的需求,所采購的藥品不能滿足顧客的需求,勢必會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。那究竟應(yīng)該如何了解客戶的需求呢。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

        1.通過對客戶的詢問了解需求。要了解客戶的需求,開門見山向其提問題詢問是好的方式之一。通過對客戶詢問各種各樣的問題,可以準(zhǔn)確而有效地了解到某個(gè)客戶的真正需求和不同客戶的不同需求,而后我們就可以有的放矢地為客戶提供他們所需要的各種服務(wù)。

        2.通過傾聽客戶的心聲來了解需求??蛻艚?jīng)理、電訪員、送貨員、專賣管理員等藥品零售企業(yè)員工,都應(yīng)與客戶多溝通。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí),藥品零售企業(yè)員工必須集中精力,認(rèn)真傾聽客戶的各種心聲乃至抱怨或牢騷,往往于細(xì)微處“暴露”出客戶的“企求”;然后站在客戶的角度、立場上,盡力了解對方在想什么、需要的是什么?這些所想所需是否合理?只要是合情合理的,我們就要努力幫助解決。

        3.從仔細(xì)觀察客戶的行為來了解需求。正所謂“言行合一”,我們也可以從客戶的行為中了解客戶需求。平時(shí)與客戶接觸時(shí)應(yīng)善于“察顏觀色”,即認(rèn)真仔細(xì)地觀察客戶的一舉一動(dòng)、喜怒哀樂,從客戶舉手投足中了解他的想法和觀點(diǎn),然后在這一基礎(chǔ)上挖掘和分析客戶的需求。

        二、科學(xué)合理的分裝、倉儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)藥品

        醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在向藥品零售企業(yè)發(fā)運(yùn)貨物時(shí),為降低運(yùn)輸成本,總是將整箱、整盒或整包的藥品運(yùn)交給藥品零售企業(yè),然而消費(fèi)者每次購買的商品數(shù)量少,藥品零售企業(yè)只能零散售出。為適應(yīng)消費(fèi)者需求,藥品零售企業(yè)必須對大包裝、中包裝的藥品拆開、整理,甚至拆零銷售。

        多數(shù)消費(fèi)者習(xí)慣在使用前才臨時(shí)購買,很少會(huì)提前準(zhǔn)備。為保證消費(fèi)者在需要時(shí)能及時(shí)買到,藥品零售企業(yè)一般都要儲(chǔ)存一定數(shù)量的藥品,同時(shí)要避免大量積壓或造成損耗。因此,倉儲(chǔ)是一項(xiàng)重要的工作。

        三、運(yùn)用科學(xué)的銷售技巧銷售藥品

        1.建立科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的營銷組織框架,確立企業(yè)整體營銷觀念,使企業(yè)所有部門和員工緊密地協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營業(yè)績。 現(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)的整體攻防能力,當(dāng)前許多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員沒有真正地組織起來,從而難以有效地進(jìn)行市場開發(fā)和管理。

        2.樹立辯證的買方市場觀。 買方市場在給企業(yè)帶來巨大的壓力,產(chǎn)生激烈的市場競爭的同時(shí),也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了良好的機(jī)遇。在成品藥和中藥材以及保健儀器的購進(jìn)方面,企業(yè)可以充分“貨比三家”地進(jìn)行挑選,不僅要講質(zhì)量,還要壓價(jià)格。只有買到高品質(zhì)的產(chǎn)品,逐漸地適應(yīng)買方市場,才能抓住買賣方市場帶來的機(jī)遇,在市場競爭中求生存、求發(fā)展。

        3.制定合理實(shí)務(wù)的營銷政策,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷作用。人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當(dāng)今的推銷人員除了商品銷售這一作用外,他們可以了解和熟悉顧客的需求動(dòng)向,及時(shí)地向顧客提供企業(yè)的產(chǎn)品介紹以及顧客所需的各類服務(wù),另外,業(yè)務(wù)人員還可以利用直接接觸市場和消費(fèi)者的便利,進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)工作,從而為高層管理人員進(jìn)行決策提供依據(jù)。

        4.建立科學(xué)、高效的營銷網(wǎng)絡(luò)。 營銷網(wǎng)絡(luò)可以促進(jìn)商品流通,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)營銷意識(shí)的增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)也被賦予了營銷推廣的重要職能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)僅為銷售渠道的觀念,認(rèn)識(shí)到當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的重要意義。創(chuàng)立自己的營銷網(wǎng)絡(luò),首先,企業(yè)應(yīng)針對消費(fèi)者的需求進(jìn)行市場細(xì)分,其依據(jù)可以是地理、人口等。然后,企業(yè)根據(jù)市場的特點(diǎn)、企業(yè)的目標(biāo)及營銷資源的具體情況確定細(xì)分變量。最后,調(diào)動(dòng)自己的營銷資源,分配到分市場,加強(qiáng)各細(xì)分市場的聯(lián)系,形成高效的網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)甚至可以先構(gòu)筑自己的營銷網(wǎng)絡(luò),再建設(shè)工作。

        四、基本的商業(yè)服務(wù)

        基本的商業(yè)服務(wù)包括設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目和增設(shè)輔助設(shè)施兩個(gè)部分:服務(wù)項(xiàng)目包括退換藥品登記、開具發(fā)票、辦理會(huì)員卡、為顧客包裝產(chǎn)品等;利用輔助設(shè)施提供服務(wù)和包括提供顧客休息座椅、存包柜、導(dǎo)購臺(tái)與導(dǎo)購圖、嬰兒車和嬰兒玩具等,以及配置老花鏡、針線盒等便民工具;此外,藥品零售企業(yè)為顧客營造舒適的購物氣氛和良好的視覺環(huán)境,也屬于商業(yè)服務(wù)。

        五、提供初級的醫(yī)學(xué)服務(wù)和專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)

        藥店提供的初級醫(yī)學(xué)服務(wù)涉及保健服務(wù)、康復(fù)服務(wù)和咨詢服務(wù)等。保健服務(wù)包括藥店提供測量體重、測量血壓等器材設(shè)施,并提供健康檢查,洗面美容、推拿按摩等服務(wù);康復(fù)服務(wù)主要表現(xiàn)為藥店提供具有理療功能的器材設(shè)施讓顧客免費(fèi)體驗(yàn);咨詢服務(wù)包括為顧客提供的有關(guān)疾病情況解答與溝通交流,通過面對面的互動(dòng)方式滿足顧客的需要;醫(yī)療服務(wù)是指部分藥品零售企業(yè)采取的“藥店+診所”的經(jīng)營模式,為顧客提供診療服務(wù)和藥品。

        專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)主要體現(xiàn)為對癥藥品信息服務(wù)、藥品知識(shí)普及服務(wù)和藥品加工服務(wù)等。對癥藥品信息服務(wù)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是執(zhí)業(yè)藥師對顧客一對一的咨詢服務(wù),二是店員銷售前對顧客的詢問、銷售中對相關(guān)藥品知識(shí)的解答、銷售后對消費(fèi)者用藥進(jìn)行的提醒和囑咐。藥品知識(shí)普及服務(wù)包括提供藥品真假辨認(rèn)知識(shí),藥品知識(shí)宣傳板,藥品知識(shí)講座,提供報(bào)紙和刊物。藥品加工服務(wù)包括煎藥、分裝等銷售后的附加服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳健安:《市場營銷學(xué)》(第二版).2004.02

        [2]王淑玲郭彩薇:把握藥品特點(diǎn),破解銷售難題.中國醫(yī)藥報(bào),2007.12.17

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